DHL մատակարարման շղթայի թվային փոխակերպումը

2018թ.-ին DHL Supply Chain-ը հայտարարեց իր ծրագրերը զարգացող տեխնոլոգիաներ տեղակայելու իր Հյուսիսային Ամերիկայի 350 օբյեկտներում: DHL-ի արագացված թվայնացման ավագ տնօրեն Բրայան Գաունթը նկարագրել է DHL-ի պահեստի թվայնացման ճանապարհորդությունը: DHL-ն աշխարհի ամենամեծ լոգիստիկ ծառայություններ մատուցողն է: Լավագույն թվային փոխակերպումները կենտրոնացած են տեխնոլոգիաների օգտագործման վրա՝ հաճախորդներին ավելի լավ սպասարկելու համար: Այս ներդրումները նախատեսված են DHL-ի պայմանագրային լոգիստիկ հաճախորդների սպասարկումը բարելավելու համար:

DHL նորարարական ձագար

DHL Supply Chain-ը հիմնել է լավ սահմանված գործընթաց՝ ստուգման և պահեստային տեխնոլոգիաների ընդունման համար: Նրանք հետազոտություններ են անցկացնում, համագործակցում գործընկերների հետ (100+) և բացահայտում են այն հնարավորությունները, որոնք լավագույնս համապատասխանում են իրենց նպատակներին: Ամենահեռանկարային տեխնոլոգիաները մտնում են արտադրական փուլ։ Արտադրականացում տերմինն է, որն օգտագործում է DHL-ը՝ նկարագրելու տեխնոլոգիաներ, որոնք ունեն DHL-ում օգտագործման համար սահմանված հավելվածներ, որոնք աջակցվում են տեղակայման ուղեցույցներով, ինչպես նաև հաստատված պրոֆիլների համընկնումներ, որոնք բացահայտում են կազմակերպության ներսում տեխնոլոգիայի օգտագործման «լավագույն համապատասխանությունը»: Որպես անալոգիա՝ DHL-ը սահմանել է պարամետրեր, որոնք հնարավորություն են տալիս այս տեխնոլոգիաներին օգտագործել որպես «գործիքների տուփի գործիք»: DHL-ը սահմանել է տասներկու տեխնոլոգիաներ, որոնք հստակ առավելություններ ունեն ընկերության և նրա հաճախորդների համար: Սրանք դասակարգային տեխնոլոգիաներ են, ինչպիսիք են «օժանդակ ընտրող ռոբոտները» կամ «ռոբոտային զենքերը», այլ ոչ թե կոնկրետ տեխնոլոգիաներ մատակարարողների տեխնոլոգիաները:

Ներկայումս կան ավելի քան 1500 տեխնոլոգիաներ, որոնք արտադրական փուլից անցել են առևտրայնացման և արդյունաբերականացման: Այս հոդվածը կկենտրոնանա ռոբոտային նոր հավելվածներից մի քանիսի վրա:

Ինքնավար շարժական ռոբոտներ և AGV-ներ

DHL-ի համագործակցությունը Locus Robotics-ի հետ լավ հանրայնացվել է: Ներկայումս DHL Հյուսիսային Ամերիկան ​​ունի ավելի քան 2,000 բոտ տեղակայված: DHL-ը նշում է, որ Locus Robotics-ի օգտագործման շնորհիվ հասել է ժամում ընտրված միավորների 50-70 տոկոս բարելավման: Հայտնի է, որ ինքնավար շարժական ռոբոտները (AMR) բարելավում են աշխատանքի արտադրողականությունը՝ քայլելու ժամանակի կրճատման շնորհիվ: Հետաքրքիր է, որ DHL Supply Chain-ը նաև հայտնաբերել է օգտագործման որոշ դեպքեր, երբ բեռնվածքի չափը, արտադրանքի չափերը և կրող հզորությունը մեծ նշանակություն ունեն արտադրողականության բարելավման համար: Այս իրավիճակներում կրող հզորությունը կարող է ավելի մեծ խոչընդոտ հանդիսանալ արտադրողականության համար, քան աշխատողների ճանապարհորդական հեռավորությունները հավաքման գործողությունների միջև:

AMR-ների օգտագործումը մեծածավալ համատեղ պահեստային միջավայրերում արժանացել է ԶԼՄ-ների ուշադրության մեծ մասը վերջին հինգ տարիների ընթացքում: Այնուամենայնիվ, մեծ բեռնվածությամբ AGV-ները նաև արդյունավետության զգալի բարելավման հնարավորություն են տալիս, եթե դրանք պատշաճ կերպով կիրառվեն: DHL-ը, ըստ երևույթին, հայտնաբերել և օգտագործել է այդ հնարավորություններից մեկը: DHL և Campbell ապուրCPB
Ընկերությունը տեղակայել է Crown Equipment Reach Trucks-ի նավատորմը, որն աջակցվում է JBT-ի ինքնավար տեխնոլոգիայով: Բարձր հասանելիության AGV-ները օգտագործվում են երկակի խորը դարակաշարերում բարձր պահվող ծանր բեռներ մուտք գործելու համար: Ի տարբերություն Locus բոտերի օգտագործվող գործողությունների, այս օպերացիան ունի ավելի մեծ բեռների ավելի փոքր ծավալներ, որոնք պահանջում են ավելի մեծ ճշգրտություն և խնամք: Այս AGV-ներից ստացված օգուտի մեծ մասը գույքագրման ճշգրտությունից է, որը ձեռք է բերվել ճշգրիտ գույքագրման գտնվելու վայրի ID-ի և ծղոտե ներքնակով բեռնվածքի տեղաշարժի ճշգրիտ հավասարեցման միջոցով:

Ռոբոտային զենքեր. Դասավորել տուփով և տեսակավորել պայուսակով

Պահեստում ռոբոտային զենքերի օգտագործման պատյաններն արագորեն ընդլայնվում են։ DHL eCommerce Solutions-ն իրականացրել է մեկ տարվա հաջող փորձնական ծրագիր, որը ներառում է DoraBot DoraSorters. DoraBot DoraSorters-ը փորձարկվել է երկու տարբեր կոնֆիգուրացիաներով՝ մեկը Sort-to-Gaylord-ի համար (Gaylord-ը մեծ ծալքավոր տուփ է), իսկ մյուսը՝ Sort-to-Bag-ի համար: Այս կոնֆիգուրացիաներից յուրաքանչյուրը կարող է ժամում տեսակավորել ավելի քան 1,000 ծանրոց և փաթեթ: Թեև թողունակության այս մակարդակը էականորեն ցածր է, քան հասանելի բարձրակարգ բարձր արագությամբ տեսակավորող սարքերը, այն նաև զգալիորեն ավելի բարձր է, քան շատ տեսակավորման այլընտրանքներ: Պարզ ասած, այն իր տեղն ունի թողունակության պահանջների միջին միջակայքում:

DoraSorters-ը հագեցած է 3D սկաներներով՝ փաթեթը նույնականացնելու և ռոբոտային թեւն ուղղելու համապատասխան վայրէջքի վայր: Sort-to-bag կոնֆիգուրացիայում տեսակավորման համակարգը ստանում է փաթեթներ փոխակրիչի գծից, փաթեթը ներդնում է վերջնական էֆեկտորի վրա, և թեւը կապվում է բազմաթիվ հարակից նպատակակետերից մեկի հետ, և վերջնական էֆեկտորը լիցքաթափում է փաթեթը առաքման համար: 80 վերջնական մղոնի փոստային ինդեքսային ուղղություններից մեկին:

Sort-to-Gaylord կոնֆիգուրացիայում ռոբոտային թեւը շրջապատված է 20 բարձր Gaylord կոնտեյներով՝ յուրաքանչյուրը հինգ ոտնաչափ բարձրությամբ: Ռոբոտային թևի վերջի էֆեկտորը հատուկ գզրոցաձև փոխակրիչ գոտի է, որը ներդնում է փաթեթները փոխակրիչի գծից, կայունացնում է փաթեթը վերջնական էֆեկտորի վրա, արտահայտվում է համապատասխան Gaylord-ի վերևում և փաթեթը վերևից լցնում է Գեյլորդի մեջ:

Robotic Arms. Trailer բեռնաթափում

DHL Supply Chain-ը նաև օգտագործում է ռոբոտային զենքեր նոր հավելվածում: DHL-ը 15 միլիոն դոլար արժողությամբ բազմամյա պայմանագիր է կնքել BD-ի հետ Stretch ռոբոտի առևտրայնացման համար: BD-ն ունի զվարճալի տեսանյութեր, որոնք ընդգծում են Boston Dynamics ռոբոտները մարդու կամ շան տեսքով, աստիճաններով բարձրանում, դռներ բացում և այլն: Սրանք զվարճալի են, բայց դուք չեք կարող չզարմանալ այս ռոբոտների գործնական կիրառման մասին:

DHL-ն աշխատում է Boston Dynamics-ի հետ՝ թրեյլերի բեռնաթափման այս լուծումը բարելավելու համար: Ստացիոնար ռոբոտային հավաքման զենքերը սովորական են դառնում այսօրվա լոգիստիկ գործառնություններում, որոնք սովորաբար օգտագործվում են ծղոտե երեսպատման կամ ծալքազերծման համար: Stretch վեպը նրա շարժունակությունն է: DHL-ը ներկայումս օգտագործում է Stretch-ը նոր օգտագործման դեպքում՝ բեռնաթափելով հատակով բեռնված կցանքներ:

Քլինթ Ռայզերը՝ ARC Advisory Group-ի մատակարարման շղթայի հետազոտության տնօրենը, այս հոդվածի հիմնական հեղինակն է: