Գնանկում է առաջանում գերբնակեցված մանրածախ առևտրականների համար, քանի որ տնային տնտեսությունների հարստությունը նվազում է

Այս օրերին սպառողներին և մանրածախ առևտրականներին պատուհասող տնտեսական գլխացավերի ցանկում դիտարկենք մի հին ճշմարտություն. այն, ինչ բարձրանում է, պետք է իջնի:

Գազի գինը խայթում է, բայց համաճարակի հետևանքով առաջացած ավտոարտադրության կուտակումները նշանակում են, որ մեքենան, որը դուք լիցքավորում եք վառելիքով, կարող է (այս պահին) արժենալ մոտ կամ նույնիսկ ավելին, քան վճարել եք դրա համար: Օգտագործված մեքենաների միջին գներն անցյալ տարի աճել են մոտ 30%-ով։

Նմանապես, ԱՄՆ-ի մեծ մասում մատչելի տունը միաեղջյուր է եղել: Սակայն միլիոնավոր երկարաժամկետ տների սեփականատերերի համար, հատկապես Boomers-ի և Gen Xers-ի համար, գնաճը շատ բան է եղել՝ ավելացնելով ավելի քան 6 տրիլիոն դոլար սեփական կապիտալ սեփականատիրոջ կողմից զբաղեցրած բնակարաններին, համաձայն Դաշնային պահուստի տվյալների: Դա օգնեց մղել հիփոթեքային վարկառուների բնորոշ վարկային միավորը նախորդ տարվա չորրորդ եռամսյակում ռեկորդային բարձր ցուցանիշ՝ 788:

Անցած երկու տարիների ընթացքում, որը կուտակվել է դաշնային խթանման վճարների գագաթնակետին, հիփոթեքով բնակարանի միջին սեփականատերը կուտակել է $67,000 «հավասարակշռելի կապիտալ»: ըստ Black Knight-ի, հիփոթեքային շուկայի տվյալների ջարդիչ: Եվ թակել նրանք ունեն:

Թղթային հարստության այս անսպասելի բարձը քաջալերել է սպառողներին շարունակել ծախսել արագ աճող գների պայմաններում գրեթե ամեն ինչի համար:

Առևտրի նախարարության ամենավերջին տվյալները ցույց է տալիս, որ սպառողական ծախսերն ապրիլին աճել են չորրորդ ամիսն անընդմեջ։

Դա պատրաստվում է փոխվել: Այն, ինչ բարձրացավ, սկսում է իջնել։

Մանրածախ առևտրականները բռնվել են ավելցուկային գույքով. ինչպես հայտնում են Walmart-ը և Target-ը վերջերս — գինը կվճարի ծանր ակցիաների, նշումների և կարմիր թանաքի համար: Ավելի քան մեկ տարի պայքարելուց հետո այնպիսի խնդիրների հետ, ինչպիսիք են անձնակազմը և դատարկ դարակները…

Գնագոյացման ռազմավարությունը պատրաստվում է կենտրոնանալ:

Գնացող տնտեսության մեջ, որը թվում է, թե անխուսափելիորեն անկում է ապրում, սպառողները կսկսեն հետ քաշվել: Առաջին շքեղությունների թվում կարելի է թվալ առցանց ժամանցը: Netflix-ը, որն առաջին եռամսյակում կանխատեսել էր 2.5 միլիոն բաժանորդների աճ, փոխարենը կորցրել է 200,000: Ըստ հոսքային ուղեցույցի JustWatch.com, վերջին մեկ տարվա ընթացքում Amazon-ի Prime բաժանորդների թիվը նվազել է:

Առաջին ակնարկը, թե ինչ է սպասվում, հայտնվեց տների վաճառքի ամենավերջին վիճակագրության մեջ: Ռեդֆին, բնակելի անշարժ գույքի վեբ հարթակը, հայտնում է, որ գրեթե յուրաքանչյուր հինգերորդ վաճառողը նվազեցրել է իր պահանջվող գները մայիսի 22-ին ավարտված չորս շաբաթվա ընթացքում՝ ամենաբարձր ցուցանիշը 2019 թվականի աշնանից ի վեր՝ մինչև համաճարակի հարվածը:

Ռեդֆինը նշեց, որ պահանջարկի այլ ցուցանիշները նույնպես նվազել են. Google-ի «վաճառվող տների» որոնումները 13%-ով ցածր են եղել. Հիփոթեքային գնման հայտերը 16%-ով ցածր են եղել, իսկ ապրիլին մեկ ընտանիքի նոր տների վաճառքը 16.6%-ով ցածր է մարտի համեմատ:

Մեկ տարի անց, երբ բնակարանների գները բարձրացան մոտ 20%-ով, «Բնակարանային շուկան հասել է գագաթնակետին», ըստ Moody's Analytics-ի գլխավոր տնտեսագետ Մարկ Զանդին. «Մենք ականատես կլինենք գների անկմանը զգալի թվով շուկաներում»:

Նույն միտումը զարգանում է նաև ավտոմեքենաների դեպքում: Քանի որ արտադրողները լուծում են բաղադրիչների մատակարարման հետ կապված խնդիրները, օգտագործված մեքենաների շուկան սկսել է մեղմանալ: Ըստ Cox Automotive-ի, մեծածախ գների մեծածախ գների Manheim Used Vehicle Value Index-ը հունվարից ապրիլ ընկած ժամանակահատվածում նվազել է 6.4%-ով: Օգտագործված մեքենաների մանրածախ վաճառքն ապրիլին մարտի համեմատ նվազել է 13%-ով։

Այս մեգա միտումներին ավելացրեք տեխնոլոգիական արդյունաբերության կրճատումների և աշխատանքի ընդունման սառեցման առաջին փուլը, որը ծաղկել էր համաճարակի ժամանակ:

Մի տնտեսության մեջ, որը ոգեշնչեց Մեծ հրաժարականը, որտեղ ավելի շատ աշխատատեղեր են եղել, քան մարդիկ, ովքեր ցանկանում էին դրանք լրացնել, Facebook-ը վերջերս գործադրեց աշխատանքի սառեցում. Netflix-ը հայտարարել է, որ կրճատում է 150 աշխատատեղ; և Amazon-ն ասաց, որ այն դարձել է գերաշխատակազմ և կփակեն մի քանի բաշխիչ կենտրոններ՝ պոտենցիալ անգործության մատնելով հազարավոր աշխատողների:

Fed-ի ծախսերի վերջին զեկույցում նշվում է, որ խնայողությունների տոկոսադրույքը նվազել է, ինչը հուշում է, որ սպառողները շարունակում են կուսակցությունը շարունակել՝ թալանելով իրենց խոզուկ բանկերը: Հարկ է հիշել, որ տնտեսական անկումներից շատերը ոչ մի լումա չեն պտտվում, ոչ էլ նախապես հայտարարում են իրենց մասին: Դա վատ լուրերի մշտական ​​կաթիլային հոսքն է և ակտիվների արժեքների նվազումը, որոնք կուտակվում են այնքան ժամանակ, մինչև սպառողները հասկանան, որ հին նորմալը չի ​​վերադառնում, և նրանք ավելի լավ է վարժվեն նորին:

Ինչ վերաբերում է ընկերություններին, որոնք պետք է պլանավորեն ապագան, և ոչ միայն REACT, կա հսկայական մարտահրավեր (և ներուժ) սխալ (կամ ճիշտ) ստանալու համար: Ռիսկը չափազանց անվտանգ խաղալն է, հատկապես փոփոխականության և արդյունքի բարձր աստիճանի դեպքում: Այսպիսով, ի՞նչ պետք է անեն այս բիզնես առաջնորդները:

Դե, հաշվի առնելով նրանց պատմական վարքագիծը, ամենայն հավանականությամբ, մեծամասնությունը բաց կթողնի հնարավորությունը, կարձագանքի հնարավորինս արագ և բաց կթողնի եռամսյակային թվերը, ինչպես հայտնում են:

Հնարավո՞ր է խուսափել դրանից:

Կարծում եմ, որ «անկյունը նայելու» և գալիքը մի փոքր տեսնելու կարողությունը ավելի հեշտ է, քան կարծում են շատերը… նրանք պարզապես պետք է դուրս գան և խոսեն իրենց հաճախորդների բազայի հետ, շատ հարցեր տան և ուշադրությամբ լսեն, թե ինչպես են «շատերը նրանց հաճախորդները պլանավորում են ապագան:

Նույնքան կարևոր է, որ նրանք կարող են «փորձարկել» իրենց բոլոր ենթադրությունները սպառողների վրա՝ օգտագործելով տեխնոլոգիական հարթակներ, որպեսզի օգնեն նրանց գնահատել գները, որն ամենահրատապ խնդիրն է գալիք ամիսների և եռամսյակների համար: