Dallas Cowboys-ի սեփականատեր Ջերի Ջոնսն այս տարի շնորհակալ լինելու 5.7 միլիարդ ևս պատճառ ունի.

Ջերի Ջոնսի հաջողությունը սպորտում բացեց մի շարք այլ խոստումնալից ձեռնարկումներ, ներառյալ վերադարձը էներգետիկ բիզնես, որը կարող է լինել նրա ամենամեծ ֆինանսական հաղթանակը դեռևս:

On Գոհաբանության օրը Ջերի Ջոնսը երախտապարտ լինելու շատ բան ունի: Հանգիստ կեսօրը դրանցից չէ, և նա այլ կերպ չէր ունենա:

Մի քանի ժամ առաջ, երբ իր Dallas Cowboys-ը կսկսի Թուրքիայի օրվա 55-րդ ամենամյա խաղը, այս անգամ իրենց դառը մրցակից Նյու Յորք Ջայանցսի դեմ, Ջոնսը կժամանի Հյուսիսային Դալլասի օդանավակայան և կբարձրանա իր շքեղ ուղղաթիռը, որի վրա պատկերված է իր թիմի խորհրդանշական կապույտ աստղը: Դա ընդամենը 12 րոպեանոց ճանապարհ է դեպի Արլինգթոնի AT&T մարզադաշտ, բայց անհրաժեշտ: Երթևեկությունը կարող է անտանելի լինել։

Երբեմն նա միայնակ է քշում: Այլ ժամանակ հյուրերը նշում են, օրինակ՝ նրա ընտանիքը, ընկերները, հովանավորները, Պատվո շքանշան ստացողը կամ Forbes թղթակից. Շարժիչի մռնչյունը խլացուցիչ է, սակայն Ջոնսը ցանկանում է զրուցել առանց ականջակալների նման:

Հենց որ ուղղաթիռը վայրէջք կատարի իր թիմի 2 միլիարդ դոլար արժողությամբ փայլուն մարզադաշտի դիմաց գտնվող ուղղաթիռի վրա, սև ամենագնացը, ոստիկանական ուղեկցորդի ուղեկցությամբ, Ջոնսին կտեղափոխի իր ժամանակակից կոլիզեումի խորքը՝ սկսելով իր նախախաղային առօրյան. հանդիպում: գլխավոր մարզիչ Մայք Մաքքարթիի հետ, ստուգումներ խաղացողների հետ, ինչպիսիք են աստղային պաշտպան Դակ Պրեսկոտը և զվարճացնել հովանավորներին իր շքեղ սյուիտում:

«Ես դա անվանում եմ մահապատժի ժամանակ», - ասում է Ջոնսը:

Սա խաղային օրվա ռեժիմ է, որը նա կատարել է ավելի քան երեք տասնամյակ, քանի որ նա առաջին անգամ գնել է Ամերիկայի թիմը 1989 թվականին 150 միլիոն դոլարով: Կովբոյները, որոնք նրան առաջին անգամ միլիարդատեր են դարձրել 2004 թվականին, այժմ արժեն ռեկորդային 8 միլիարդ դոլար, ավելին, քան մոլորակի ցանկացած այլ սպորտային արտոնություն: Սպորտի ամենափոխակերպվող գործիչներից մեկը՝ Ջոնսը, հեղափոխություն է կատարել NFL-ի բիզնեսում ամեն ինչում՝ հովանավորությունից և հեռուստատեսությունից մինչև մարզադաշտի ձևավորում: «Նա իր դասարանում է», - ասում է Մարկ Գանիսը, Sportscorp խորհրդատվական ընկերության նախագահ, ով աշխատել է բազմաթիվ NFL թիմերի և սեփականատերերի հետ:

«Ես պարել էի սատանայի հետ՝ կովբոյներին գնելու համար, և դա սարսափելի էր»:

Թեև Կովբոյները մնում են նրա տիեզերքի կենտրոնում, թիմը Ջոնսի հաջողության պատմության ընդամենը մի մասն է: Հոկտեմբերին Ջոնսը, ով հոկտեմբերին դարձավ 80 տարեկան, «ամենազբաղված, որ երբևէ եղել է», նա ասում է, որ անշեղորեն դիվերսիֆիկացնում է: Ընդամենը հինգ տարի առաջ Կովբոյներին բաժին էր ընկնում նրա 85 միլիարդ դոլար կարողության 5.2%-ը: Նրա կարողությունն այժմ 14.8 միլիարդ դոլար է, ինչը 63 տոկոսով ավել է անցյալ տարվա համեմատ Forbes գնահատականներ։ Շահումները ստացվել են մի շարք ձեռնարկությունների արդյունքում. Cowboys-ն աճել է 23%-ով, իսկ նրա առևտրային անշարժ գույքի ակտիվները աճել են 17%-ով: Միևնույն ժամանակ, նրա բնական գազի պաշարները, ներառյալ մասնաբաժինը հանրային առևտրային Comstock Resources-ում և նրա մասնավոր գազային ընկերություն Arkoma-ում, այժմ ընդհանուր առմամբ արժե 4.3 միլիարդ դոլար, ինչը 115%-ով ավելի է, քան մեկ տարի առաջ:

«Ամենամեծ հարստությունը գազի մեջ է»,- ասում է Ջոնսը` խոսելով դրա հնարավոր արժեքի մասին: «Դա շատ ավելի մեծ է, քան կովբոյները»:

Երբ Ջոնսը գնեց Cowboys-ը 1989-ին, դա հիմարի խաղադրույք էր: Այն ժամանակ NFL-ի ոչ մի թիմ չէր վաճառվել ինը նիշանոց գումարով, և կազմակերպությունը խառնաշփոթ էր՝ ամեն ամիս արյունահոսելով 1 միլիոն դոլար: Բայց Ջոնսը, ով 20 տարի առաջ անհաջող փորձել էր գնել ամերիկյան ֆուտբոլի լիգայի Սան Դիեգո Չարջերը, վճռական էր տրամադրված: 1964 թվականի Արկանզասի համալսարանի ֆուտբոլի ազգային առաջնության նախկին համակապիտան և հարձակման գծի խաղացող Ջոնսը նավթի և գազի հորատման հարստություն էր կուտակել: Նրա Arkoma ընկերությունը, որը նա հիմնել է բիզնես գործընկեր Մայք Մակքոյի հետ, 175 թվականին վաստակել է 1986 միլիոն դոլար։Forbes ավելի ուշ 1990 թվականին գնահատվել է, որ նրա կարողությունը կազմում է ավելի քան 180 միլիոն դոլար:)

Նա կանխիկով աղքատ էր, սակայն: Arkoma գործարքը վճարվել է մաս-մաս: Այսպիսով, Cowboys-ին գնելու համար Ջոնսն օգտագործեց իր ունեցած նավթից և գազից ստացված եկամուտները, բեռնաթափեց այլ ակտիվներ, օրինակ՝ իր հետաքրքրությունը Little Rock NBC-ի մասնաճյուղի նկատմամբ, և պարտք վերցրեց մնացածը: Ֆինանսական բեռը խորտակեց Ջոնսին, ով ասում է, որ հազիվ էր քնում և ապրում էր գրասենյակում՝ աշխատելով նվազեցնելու կորուստները: Հետագայում նրա մոտ առաջացավ առիթմիա, որը նա մասամբ բացատրում էր սթրեսով։ Միայն Հյուսթոնի Առաջին Սիթի բանկը մեկ տարի անց նրան 100 միլիոն դոլար փոխառեց, որ նա թեթեւություն զգաց:

«Ես պարել էի սատանայի հետ՝ կովբոյներին գնելու համար, և դա սարսափելի էր», - ասում է Ջոնսը: «Երբ ես [վարկ ստացա], ես տոնեցի, որովհետև ամբողջ գումարն ունեի տուն»:

Շատ ժամանակ չպահանջվեց ամեն ինչ շրջելու համար: Ջոնսը խթանեց տոմսերի վաճառքը, կրճատեց ծախսերը և մաքրեց տունը՝ աշխատանքից հեռացնելով լեգենդար մարզիչ Թոմ Լանդրիին: Ջոնսն ասում է, որ Կովբոյները դրամական հոսքերը դրական են դարձրել մոտավորապես երեք տարվա ընթացքում: Բայց ամենակարևորը, նա գնաց որսի եկամտի նոր հոսքեր: Ջոնսն ի սկզբանե ցանկանում էր գնել սպառողական ապրանքանիշ՝ թիմին լրացնելու և այդ երկուսը Սենթ Լուիս կարդինալների և Անհոյզեր-Բուշի կաղապարի մեջ միացնելու համար: «Կարտիե կովբոյները», կատակում է նա: Չնայած թիմի մարքեթինգային ներուժը ակնթարթորեն տեսնելուց հետո նա ավելի համարձակ ընթացք գծեց: Պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլը, հատկապես Տեխասում, ուշադրություն էր պահանջում, և այդ ակնագնդերը կարող էին փաթեթավորվել և վաճառվել որպես ակտիվ ապագա գործընկերներին:

Ջոնսը անկախ մարզադաշտի հովանավորչական գործարքներ է կնքել American Express-ի, Nike-ի, Dr Pepper-ի և Pepsi-ի հետ՝ զայրացնելով NFL-ի արտոնագրման թեւը գործընթացում այն ​​հիմնավորմամբ, որ այդ համագործակցությունները խախտում են ամբողջ լիգայի հովանավորչական համաձայնագրերը: 300 թվականին լիգան 1995 միլիոն դոլարի հայց է ներկայացրել, իսկ Ջոնսը 750 միլիոն դոլարի դիմաց մեկ ամիս անց հակամենաշնորհային հայցով. Նա հաղթեց. Cowboys-ը և NFL-ը հաստատվեցին 1996 թվականի դեկտեմբերին, առանց դրամական պարգևի, և թիմերը ձեռք բերեցին ավելի շատ վերահսկողություն իրենց մարքեթինգային իրավունքների նկատմամբ, քան երբևէ:

Նմանապես, նա գիտակցում էր հեռուստատեսության արժեքը, որտեղ կովբոյներն արդեն իսկ հիմնական դերն էին խաղում Գոհաբանության օրվա ազգային հաղորդումներում: 1993-ին Քլիվլենդ Բրաունսի այն ժամանակվա սեփականատեր Art Modell-ը պահանջում էր, որ լիգան կրճատի իր հեռարձակման իրավունքները, որպեսզի երկարաձգի իր գործարքը CBS-ի և NBC-ի հետ: Ջոնսը չհամաձայնեց՝ պնդելով, որ կան ոչ նյութական օգուտներ NFL հեռարձակումներից, նույնիսկ եթե գովազդից ստացված եկամուտները չեն դարձնում ցանցերը: Նա հավաքեց մի խումբ սեփականատերերի իր գործին, այնուհետև Ռուպերտ Մերդոկին և FOX-ին բերեց ծոց, որոնք, ի վերջո, ձեռք բերեցին իրավունքների բաժնեմասը ավելի բարձր գնով, ինչը վերջին երեք տասնամյակների ընթացքում կտրուկ աճել է: Մարտին NFL վերականգնել է իր լրատվամիջոցների իրավունքների փաթեթը 113 միլիարդ դոլարով 11 սեզոնների ընթացքում:

«Դա կարող եք անվանել կարևոր պահ լիգայի պատմության մեջ», - ասում է Sportscorp-ի Գանիսը: «Բայց դա նրա ամենամեծ ներդրումն էր լիգայում»:

Հենց այդ համարձակ մտածողությունն էր, որ նրան ստիպեց կառուցել NFL-ի առաջին միլիարդ դոլար արժողությամբ վայրը: AT&T մարզադաշտը բացվել է 2009 թվականին, տեսարան է, որն ունի 80,000 նստատեղ (այն կարող է ընդարձակվել մինչև 100,000), քաշվող տանիք և ամենամեծ բարձր հստակությամբ, կենտրոնից կախված վիդեո տախտակը ամբողջ լիգայի մեջ (160 ոտնաչափ 72 ոտնաչափ երկարություն և 53 ոտնաչափ երկարություն): 30 ոտնաչափ լայնությամբ): Առնվազն վեց միլիարդ դոլար արժողությամբ NFL-ի վայրեր են բացվել նրա դեբյուտից հետո 13 տարվա ընթացքում: «Այս մարզադաշտը պարտադիր չէ, որ կառուցված է այնտեղ գտնվող մարդկանց համար, այն կառուցված է այնպես, որ Ալ Մայքլսը և Ջոն Մեդենը կարողանան խոսել դրա մասին և նկարագրել մարզադաշտի մանրամասները 25 կամ 30 միլիոն մարդկանց», - վերջերս ասաց Ջոնսը ՝ խոսելով այն մասին: հայտնի հաղորդավարներ (Մադենը ​​մահացել է 2021 թվականի վերջին): «Այն կառուցված է հեռուստատեսության համար»:

Թեև մարզադաշտը հեռուստատեսային էկրանի համար ստեղծված ֆանտազիա է, Ջոնսը հետագայում հրաշքների երկիր կառուցեց տեխասցիների և զբոսաշրջիկների համար՝ մոտիկից զգալու կովբոյների մշակույթը: 2013-ին Դալլասում գտնվող Ռեքս Գլենդենինգ անունով բրոքերը Ջոնսին առաջարկեց թիմի շտաբը Իրվինգից տեղափոխել 91 ակր տարածք Ֆրիսկոյում, որտեղ Ջոնսն արդեն ուներ 550 ակր տարածք, որը նա վերածել էր 850 տան: Քաղաքի Համայնքային զարգացման կորպորացիան հետ էր գնել հողը որպես անհանգիստ ակտիվ և, ինչպես ասում է Գլենդենինգը, հույս ուներ Ուորեն Բաֆեթի Nebraska Furniture Mart-ին գրավել որպես պոտենցիալ գնորդ: Բաֆեթն ի վերջո անցավ:

Ջոնսին դուր եկավ այդ գաղափարը, ինչպես նաև Ֆրիսկո քաղաքը: Նա ծախսեց 15.6 միլիոն դոլար 59 ակր գնելու համար, մինչդեռ քաղաքը պահպանեց սեփականությունը մնացած 32 ակրերի նկատմամբ և տրամադրեց 150 միլիոն դոլար տնտեսական խթաններ: Գլենդենինգը հիշում է, որ իրենք գործարքն ավարտեցին 30 օրից պակաս ժամանակում, ինչը «գրեթե չլսված [և] կարող էր ռեկորդային լինել»:

The Star-ը, որը բացվել է 2016 թվականին, այժմ ներառում է Cowboys-ի գլխավոր գրասենյակը, 17-հարկանի շքեղ բնակարանների աշտարակը, Omni Frisco հյուրանոցը, 300,000 քառակուսի ոտնաչափ սպորտային բժշկության կենտրոնը, Dr. Pepper-ի կորպորատիվ շտաբը և երկու տասնյակ խանութներ և ռեստորաններ, այդ թվում՝ Nike խանութ և մի քանի կովբոյների թեմայով ճաշարաններ: Այն նաև պարծենում է Ford Center-ով, որն օգտագործվում է փակ մարզումների, ավագ դպրոցների ֆուտբոլային խաղերի և այլ միջոցառումների համար, ինչպիսիք են հաջորդ տարի Country Music Awards-ը:

Կայսրությունը դրանով չի ավարտվում. Ջոնսն ունի բազմաթիվ այլ անշարժ գույքի ակտիվներ և դրամական միջոցներ արտադրող բիզնեսներ: Շատերը հիմնված են Հյուսիսային Տեխասում, բայց կան արտառոցներ՝ մեքենաների վաճառքի կետեր Բրազիլիայում, առևտրային առևտրի կենտրոն Միսսուրիում և պիցցայի արտոնություններ՝ տարածված ամբողջ երկրում: 2008 թվականին Ջոնսը միացան ուժեր հանգուցյալ Նյու Յորք Յանկիների սեփականատեր Ջորջ Շտայնբրենների հետ ստեղծելու միջոցառումների կառավարման և զիջումների բիզնես, որը կոչվում է Legends Hospitality: Այս տարվա սկզբին մասնավոր կապիտալի Sixth Street ընկերությունը գնեց բաժնետոմսերի մեծամասնությունը, որը գնահատեց ընկերությունը 1.35 միլիարդ դոլար:

«Ջերին հասկանում է, թե ինչպես է խաչաձև բրենդինգը և Cowboys-ի նկատմամբ իր սեփականությունը լրացուցիչ քայլ կամ լծակ է իր անշարժ գույքի գործարքները նույնիսկ ավելի լավը դարձնելու համար, քանի որ մարդիկ ցանկանում են Cowboy ապրանքանիշը իրենց նախագծերում կամ հողում», - ասում է Գլենդենինգը: «Դա, իհարկե, հեշտացնում է նաև իմ աշխատանքը որպես բրոքեր»:

«Ամենամեծ հարստությունը գազի մեջ է։ Այն շատ ավելի մեծ է, քան կովբոյները»:

Cowboys-ի շտաբի ներսում Ջոնսի գրասենյակը նայում է պրակտիկայի դաշտերին: Դարակները զարդարված են ամսագրերի շապիկներով, մրցանակներով և Ջոնսի նկարներով հզոր դեմքերով, ինչպիսիք են ԱՄՆ նախկին նախագահներ Ջորջ Բուշը և Բիլ Քլինթոնը, ինչպես նաև Հարավաֆրիկյան Հանրապետության Նելսոն Մանդելան: Անկյուններից մեկում թաքնված է «Կովբոյների» տիտղոսը, որը հայտնի գործադիր տնօրեն Թեքս Շրամը տուն էր տարել, երբ նա լքեց կազմակերպությունը; ավելի ուշ նա այն հետ է ուղարկել:

Նա նստում է սենյակի մեջտեղում գտնվող ապակյա սեղանի մոտ՝ մուգ կապույտ կոստյումով, որի ծայրին ամրացված է Cowboys աստղը: Ջոնսը հուզված է, խոսում է մի բանի մասին, որը կապ չունի ֆուտբոլի կամ The Star-ի հետ: Նա սպիտակ թղթի վրա բարձրացնում է մի բազմագույն դիագրամ:

«Ես թույլ չեմ տա, որ դուք շատ ուշադիր նայեք դրան, լա՞վ»: նա ասում է. «Բայց դա բավարար գազ է Գերմանիայի մասին հոգ տանելու համար»:

Թեև տասնամյակներ առաջ նրա առաջին հաջողությունները էներգետիկ բիզնեսում էին, Ջոնսը տարիներ շարունակ իր ուշադրությունը դարձրել էր այլուր: «Ես ուղղակի ուղեկցում էի շատ համեստ գործունեություն նավթի և գազի ոլորտում», - հիշում է նա: Այնուհետև եկավ Comstock Resources-ը, բնական գազի բախման ենթարկված հանրային ընկերությունը, որը նա վերահսկողության տակ վերցրեց 2018 թվականի ապրիլին: Ջոնսը փոխանակեց 620 միլիոն դոլար նավթ արդյունահանող սեփականություն՝ NYSE-ում ցուցակված ընկերության բաժնետոմսերի մեծամասնության դիմաց:

Ակտիվների ներարկումը Comstock-ին շնչելու հնարավորություն տվեց՝ վերաֆինանսավորելու 1.2 միլիարդ դոլար պարտքը և նոր ձեռք բերված հողից լրացուցիչ եկամտի հոսքը: Ավելի քան մեկ տարի անց Ջոնսը ներդրեց ևս 475 միլիոն դոլար՝ օգնելու Comstock-ին ավարտին հասցնել 2.2 միլիարդ դոլար արժողությամբ Դալլասի Covey Park Energy-ի ձեռքբերումը, ինչը նրան դարձրեց բնական գազի ամենամեծ արտադրողը Արևելյան Տեխասի և Արևմտյան Լուիզիանա նահանգի Հայնսվիլ շրջանում: Այսօր ընկերության նրա 66%-ն արժե 3.3 մլրդ դոլար։

«Երբ դուք մի տեսակ մաքրում եք սոխը, ի՞նչ էր նա փորձում անել: Նա հիմնականում դուրս եկավ և ասաց, որ չի հավատում, որ գազի գները կայուն են 2 դոլարի և փոխվում են մակարդակի վրա, և որ դրանք ժամանակի ընթացքում բարձրանալու են», - ասում է MKM Partners-ի էներգետիկ վերլուծաբան Լեո Մարիանին: «Եվ նա սխալվում էր իր խաղադրույքի առաջին մի քանի տարիներին, բայց հիմա նա շատ ճիշտ է վերջին 12-16 ամիսների ընթացքում, քանի որ գներն իսկապես շատ են բարձրացել»:

Այն բանից հետո, երբ Ջոնսը դարձավ մեծամասնական բաժնետեր, Comstock-ի արտադրությունն աճել է 350%-ով, մասամբ այն պատճառով, որ բնական գազի գները բարձրացել են մինչև 9 դոլար մեկ միլիոն BTU-ի համար:ամենաբարձրը 2008 թվականից ի վեր) Պարտքը կրճատվել է, և ընկերությունը նախատեսում է վերականգնել բաժնետերերի շահաբաժինները այս տարվա վերջին՝ 2014 թվականից ի վեր առաջին անգամ: «Ես շատ հարմարավետ զգացողություն ունեի, որ էականորեն չեմ կորցնի», - ասում է Ջոնսը: «Չնայած ես մեծ խաղադրույք կատարեցի, ես ինձ շատ հարմարավետ էի զգում, որ վերահսկում եմ»:

Comstock-ն ունի ևս մեկ առավելություն. Գործողությունը Հայնսվիլ շրջանում ուղղակիորեն հնարավորություն է տալիս արտահանմանը Մեքսիկական ծոցով: 2015 թվականից ԱՄՆ բնական գազի արտահանումը գրեթե քառապատկվել է 6.7 թվականին տարեկան մինչև 2021 տրիլիոն խորանարդ ֆուտ, ըստ ԱՄՆ էներգետիկ տեղեկատվության վարչության տվյալների, մինչդեռ ԱՄՆ-ում ընդհանուր օգտագործումը կազմում էր ավելի քան 30 տրիլիոն խորանարդ ֆուտ: Նույնիսկ եթե գները հետ իջնեն մինչև $4 մեկ միլիոն BTU-ի համար, քանի որ ֆյուչերսների շուկաները ցույց են տալիս, որ դա կարող է լինել, Ջոնսը չի անհանգստանում՝ ասելով, որ եթե ցանկանա, կարող է մասնավոր վերցնել Comstock-ը:

Նա այստեղ կանգ չի առնում: Օգտագործելով Cowboys-ի և իր այլ գործող բիզնեսների դրամական հոսքերը, նա արդեն ավելացրել է մոտ 15,000 ակր բնական գազի իր մասնավոր Arkoma ընկերությանը` վերջին տարում ավելացնելով հորերի թիվը 35%-ով մինչև 60: Ընդհանուր առմամբ, Comstock-ում և Arkoma-ում Ջոնսն ասում է, որ ունի մինչև 40 տրիլիոն խորանարդ ֆուտ բնական գազի պաշար: Դա ապշեցուցիչ ցուցանիշ է (մոտավորապես համարժեք է նրան, ինչ ամբողջ ԱՄՆ-ը կսպառի մեկ տարվա ընթացքում), բայց «մի հատիկ աղով վերցնել», - ասում է Մարիանին, քանի որ այն հաշվի է առնում գազը, որը դեռևս գետնի մեջ է: Ջոնսը բացատրում է, որ Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովը թույլ կտա հաշվեկշռում հաշվել մինչև հինգ տարի արտադրություն, եթե հորատման կապիտալ ունես, թեև նա ավելացնում է, որ հսկայական 40 տրիլիոն խորանարդ ֆուտ ցուցանիշը գերազանցում է այդ ժամանակացույցը:

Անկախ նրանից, բնական գազը պետք է ծառայի որպես կամուրջ հանածո վառելիքից հեռու, ինչը պետք է օգնի գալիք տարիների պահանջարկի ավելացմանը: «Ամբողջ աշխարհում բնական գազի օգտագործման հնարավորությունը հսկայական է առաջիկա մի քանի տասնամյակների ընթացքում», - ասում է Մարիանին: Սակայն թերթաքարային գազի ֆրեկինգի որոշ քննադատներ անհանգստանում են, որ այն նույնպես բացասական ազդեցություն կունենա շրջակա միջավայրի վրա, մասնավորապես՝ ստորգետնյա ջրամատակարարումների վնասը:

Ջոնսի համար այս պահին ամեն ինչ տան փողն է: Կովբոյները մենակ գործառնական շահույթ ստացավ անցյալ տարի՝ 466 մլն դոլար։ Նա նաև շատ խաղալիքներ ունի, այդ թվում՝ երեք ինքնաթիռ, վերը նշված ուղղաթիռը և կնոջ անունով «Եվգենիա» անունով զբոսանավը: Նոր ութամյակ, նա առաջ է մղում: Ոչ մի ակնարկ չկա իրավահաջորդության պլանի մասին, բացի նրա պարծենալից, թե իր երեք երեխաներից յուրաքանչյուրը որքան որակավորված է կառավարելու ոչ միայն կովբոյների, այլև իր ողջ կայսրության ղեկը: Երեքն էլ ներկայումս թիմի ղեկավարներն են. Սթիվենը, ավագը, օպերացիոն տնօրենն է և Ջերիի աջ ձեռքը, Շարլոտան վերահսկում է կազմակերպության ապրանքանիշը, իսկ Ջերի կրտսերը ղեկավարում է վաճառքը և մարքեթինգը:

«Ես մի կյանք եմ անցկացրել ֆինանսական ճնշման տակ, ինչ-որ չափով ինքն իրեն վնասել եմ», - ասում է Ջոնսը: «Սա լավագույնն է, որ ես զգացի ֆինանսապես, և այդ պատճառով այս մարտահրավերներն ու ապագան շատ զվարճալի է դարձնում»:

Նշում. Forbes-ը վերանայել է Ջոնսի կարողության գնահատականը այս պատմության համար 16 միլիարդ դոլարից, որը նրան տրամադրվել է 2022 թվականի Forbes 400-ում:

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻ

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻԱշխարհի 50 ամենաթանկ սպորտային թիմերը 2022 թBy Մայք ՕզանյանԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՅուրաքանչյուր սեփականատիրոջը արևային էներգիա բերելու մեկ միլիարդատիրոջ ծրագրի ներսումBy Jonոնաթան ՊոնչիանոԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՄարկ Կուբանը մտածում է շնաձկների տանկը թողնելու մասին, քանի որ իր ժառանգությունը գրազ է գալիս էժան թմրամիջոցների վրաBy Emեմիմա ՄակԷվոյԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՀանդիպեք Tennessee Titans-ի միլիարդատեր Էմի Ադամսին Սթրունկին և ինը այլ կանանց, ովքեր փոխում են խաղը NFL-ումBy Էմի Ֆելդման