Հարմարեցված է Ստեֆ Քարիի համար

«Գոլդեն Սթեյթ Ուորիորսի» գերաստղ Ստեֆ Քարին պատրաստվում է 1 միլիարդ դոլար արժողությամբ պայմանագիր կնքել Under Armour-ի հետ մինչև իր գործող պայմանագրի ժամկետը լրանալը 2024 թվականին: Որոշ չափով գործարքը հեշտությամբ կարող էր հասնել Nike-ի՝ Under Armour-ի ղեկավարներից մեկի հետ: մրցակիցներ. Քարրին կրում էր Nike-ներ քոլեջի տարիներին, նա հագնում էր դրանք, երբ առաջին անգամ պրոֆեսիոնալ էր, նրա հայրը, ով խաղում էր NBA-ում, հագնում էր դրանք, և Կարրիի առաջին հավանության գործարքներից մեկը Nike-ի հետ էր:

Nike-ը կորցրեց նոր գործարքը, քանի որ նրանք ներկայացրեցին Քարիին կորպորատիվ տախտակամածով, որը սխալ էր: Ըստ Ա պատմություն celebritynetworth.com-ում, «սլայդները, որոնք ենթադրաբար հարմարեցված էին Սթիվեն Քարիի համար, իրականում վերամշակված էին մեկ այլ խաղադաշտից, որը [Nike]-ը նախկինում առաքվել էր… սլայդներից մեկում բառացիորեն Քևին Դյուրանտի անունը կար: Դա կտրված-կպցված էր»:

Nike-ը, ցավոք, կրկնում էր ծանոթ բիզնես պրակտիկան: Հաղորդագրությունների հետևողականությունը պահպանելու և վերանայման ցիկլերը նվազեցնելու լավ նպատակադրված երկակի ջանքերով ընկերությունները պարբերաբար վարձում են կառավարման խորհրդատուներ, դիզայն ստուդիաներ և հասարակայնության հետ կապերի ընկերություններ՝ «Կորպորատիվ տախտակամած» անունով սլայդշոու մշակելու համար: Ըստ երևույթին, ընկերությունում յուրաքանչյուրը կարող է օգտագործել այս տախտակամածը, որպեսզի կարողանա բացահայտել և նկարագրել բիզնեսը ցանկացած լսարանի համար: Բայց այս պրակտիկան կարող է նաև ձախողման պատճառ դառնալ։

Մեկ չափսը անում է Նշում տեղավորել բոլորին: Թեև յուրաքանչյուր հանդիսատես պետք է կարողանա հասկանալ ընկերության պատմությունը, ոչ բոլոր լսարանները պետք է լսեն այն լրիվ պատմությունը, և որ ավելի կարևոր է, յուրաքանչյուր հանդիսատես պետք է սովորի հետաքրքիր առանձնահատկություններ միայն նրանց. Օրինակ, ներդրողը կարիք չունի լսելու ընկերության արտադրանքի կամ ծառայության բոլոր հատկանիշների մասին, իսկ հաճախորդի լսարանը կարիք չունի լսելու նոր շուկաներ ներթափանցելու երկարաժամկետ ռազմավարության մասին:

Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ դուք պետք է սկսեք զրոյից և ամեն անգամ փոխեք ձեր սլայդները: Ընդհանրապես. Դուք կարող եք օգտագործել նույն հիմնական նյութը, բայց դուք պետք է այն հարմարեցնեք յուրաքանչյուր լսարանի համար: Ահա դա անելու չորս եղանակ.

1. Ձեր առաջին սլայդում, ինչպես նաև ամբողջ տախտակամածի վրա, ցուցադրեք հանդիսատեսի լոգոտիպը, լինի դա առանձին ընկերության, թե ոլորտի իրադարձության համար: Ի տարբերություն Nike-ի, փորձեք ստուգել և կրկնակի ստուգել բոլորը սլայդները։ Դա միանգամայն արժե ջանք գործադրել:

2. Ձեր առաջին սլայդում ցույց տվեք ներկայացման իրական ամսաթիվը: Դուք կարող եք հեշտությամբ դա անել՝ ծրագրավորելով ձեր ներկայացման ծրագրաշարը, որպեսզի ինքնաբերաբար թարմացվի:

3. Ձեր ողջ ներկայացման ընթացքում տեղադրեք սլայդներ, որոնք պարունակում են լսարանին հատուկ տեղեկատվություն: Գտեք այս տեղեկատվությունը իրենց կայքում կամ իրենց գործընկերների և/կամ հաճախորդների կայքերում:

4. Դարձրեք ձեր տախտակամածը հնարավորինս արդիական՝ ավելացնելով սլայդներ լրատվամիջոցներից համապատասխան պատմություններով:

Օգտագործեք այս նույն մեթոդները, որպեսզի հարմարեցնեք միայն մեկանգամյա ներկայացումը, ինչպես նաև յուրաքանչյուր ներկայացում, որը երբևէ տալիս եք յուրաքանչյուր հանդիսատեսին:

Ներկայացրեք յուրաքանչյուր ներկայացման յուրաքանչյուր կրկնություն այնպես, կարծես ձեր հանդիսատեսն այն առաջին անգամ է տեսնում: Ձեր ութսուներորդ կրկնությունը դարձրեք նույնքան թարմ, որքան առաջինը: Ամեն անգամ ստեղծեք առաջին անգամի պատրանքը:

Կա մի հին աֆորիզմ՝ «Մի կրակիր սուրհանդակին», այսինքն՝ վատ լուրերը կրողը պատասխանատու չէ հաղորդագրության համար: Բայց թեմայի հետ կապված փոփոխությունը նույնպես ճիշտ է. սուրհանդակը կարող է հաղորդագրությունը կրակել, եթե ներեք բառախաղը, ոտքի վրա:

Անհատականացրեք կամ ձախողեք: