CROP ROBOTICS 2022, ՄԱՀՎԱՆ ՀՈՎՏԻՑ ԱՅԼ

Արդյո՞ք մենք վերջապես սկսում ենք տեսնել գյուղատնտեսության մեջ աշխատուժ խնայող ռոբոտների ընդունումը: Կարճ և չկատարվող ամփոփ պատասխանն է՝ «Կախված է»: Անհերքելի է, որ մենք դեռևս տեսնում ենք առաջընթացի հստակ նշաններ, միևնույն ժամանակ մենք տեսնում ենք ավելի շատ առաջընթացի անհրաժեշտության հստակ նշաններ: (Լանդշաֆտի բարձրորակ պատճեն.)

Ավելի վաղ այս տարի, Արևմտյան բուծողների ասոցիացիա արտադրվել է ան գերազանց հաշվետվություն որը նախանշում էր գյուղատնտեսության մեջ ռոբոտաշինության անհրաժեշտությունը: Ընթացիկ աշխատանքային մարտահրավերները, իհարկե, հիմնական շարժիչ ուժն են, բայց նաև աճող ծախսերը, ապագա պահանջարկը, կլիմայի փոփոխության ազդեցությունը և կայունությունը, ի թիվս այլոց: Գյուղատնտեսական արտադրության մեջ ռոբոտաշինության օգտագործումը տասնամյակների աճող մեխանիզացիայի և ավտոմատացման հաջորդ առաջընթացն է՝ մշակաբույսերի արտադրությունն ուժեղացնելու համար: Ներկայիս մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը կարող է հիմնվել այս նախորդ լուծումների վրա և օգտագործել ավելի նոր տեխնոլոգիաներ, ինչպիսիք են ճշգրիտ նավարկությունը, տեսլականը և այլ սենսորային համակարգերը, կապի և փոխգործունակության արձանագրությունները, խորը ուսուցումը և արհեստական ​​ինտելեկտը՝ ֆերմերների ներկայիս և ապագա մարտահրավերներին դիմակայելու համար:

Այսպիսով, ինչ է Crop Robot-ը:

Մենք ժամը The Mixing Bowl և Ավելի լավ սննդի ձեռնարկություններ ստեղծել տարբեր շուկայի լանդշաֆտային քարտեզներ որոնք գրավում են տեխնոլոգիաների օգտագործումը մեր սննդի համակարգում: Այս լանդշաֆտների ստեղծման մեր նպատակը ոչ միայն ներկայացնելն է, թե ուր է այսօր տեխնոլոգիայի ընդունումը, այլ ավելի կարևոր է, թե ուր է այն գնում: Այսպիսով, երբ մենք մշակեցինք այս 2022 թվականի մշակաբույսերի ռոբոտաշինության լանդշաֆտը, մեր հղման շրջանակն էր մեքենայացումից այն կողմ նայելը և ավտոմատացումը ավելի ինքնավար մշակաբույսերի ռոբոտաշինությանը: Այս կենտրոնացումը «ռոբոտաշինության» վրա, թերևս, ստեղծեց մեզ համար ամենադժվար մարտահրավերը` «Crop Robot» սահմանելը:

Ըստ Oxford English Dictionary-ի սահմանման՝ «Ռոբոտը մեքենա է, հատկապես այն ծրագրավորվող համակարգչի միջոցով, որն ունակ է ավտոմատ կերպով իրականացնել մի շարք գործողությունների բարդ շարք»: Գյուղատնտեսությունը մի պահ մի կողմ դնելով, այդ սահմանումը նշանակում է, որ աման լվացող մեքենան, լվացքի մեքենան կամ օդորակիչը կառավարող թերմոստատը կարող են համարվել ռոբոտներ, այլ ոչ թե մարդկանց մեծամասնության համար «ռոբոտ» առաջացնող բաներ: Այս վերլուծության համար մեր հարցազրույցներում «Ի՞նչ է մշակաբույսերի ռոբոտը» հարցադրվելիս, «աշխատանքի խնայողությունների» թեման ընդգծվեց: Արդյո՞ք մշակաբույսերի ռոբոտը պետք է աշխատուժը կրճատող գործիք լինի: Հենց այստեղ է, որ մշակաբույսերի ռոբոտի մեր սահմանումը մեզ սկսեց «Դա կախված է» ճանապարհով:

• Եթե ​​մեքենան միայն զգայում կամ հավաքում է տվյալներ, արդյոք դա բավական է աշխատուժի խնայողություն անել ռոբոտի մասին մտածելու համար:
• Եթե ​​մեքենան չունի շարժունակության լիովին ինքնավար համակարգ, որը կարող է տեղաշարժվել, միգուցե սովորական տրակտորով քաշվող գործիք, դա ռոբոտ է:
• Եթե ​​մեքենան բացառապես ինքնավար շարժունակության համակարգ է, որը նախատեսված չէ աշխատուժ խնայող գյուղատնտեսական որևէ կոնկրետ առաջադրանքի համար, արդյոք դա ռոբոտ է:
• Եթե ​​մեքենան անօդաչու թռչող սարք է (ԱԹՍ)/օդային անօդաչու թռչող սարք, արդյոք դա ռոբոտ է: Արդյո՞ք պատասխանը փոխվում է, եթե կա անօդաչուների նավատորմ, որը համակարգում է դաշտի ցողումը:

Ի վերջո, այս ռոբոտային լանդշաֆտային վերլուծության նպատակների համար մենք կենտրոնացանք մեքենաների վրա, որոնք օգտագործում են ապարատային և ծրագրային ապահովում՝ շրջապատը ընկալելու, տվյալները վերլուծելու և գյուղատնտեսական մշակաբույսերի հետ կապված գործառույթներին առնչվող տեղեկատվության վերաբերյալ իրական ժամանակում գործողություն կատարելու համար՝ առանց մարդու միջամտության:

Այս սահմանումը կենտրոնանում է այն բնութագրերի վրա, որոնք հնարավորություն են տալիս ինքնուրույն, ոչ թե դետերմինիստական ​​գործողություններ: Շատ դեպքերում կրկնվող կամ սահմանափակ ավտոմատացումը կարող է առաջադրանքը կատարել արդյունավետ և ծախսարդյունավետ ձևով: Այսօր գյուղացիական տնտեսություններում օգտագործվող և անփոխարինելի գյուղատնտեսական տեխնիկայի և ավտոմատացման մեծ մասը կհամապատասխանի այդ նկարագրությանը: Այնուամենայնիվ, մենք ուզում էինք հատկապես դիտարկել ռոբոտային տեխնոլոգիաները, որոնք կարող են ավելի չպլանավորված, համապատասխան և ժամանակին գործողություններ ձեռնարկել գյուղատնտեսական արտադրության մեջ գոյություն ունեցող դինամիկ, անկանխատեսելի և չկառուցված միջավայրերում: Դա նշանակում է ավելի ճշգրտություն, ավելի շատ ճարտարություն և ավելի ինքնավարություն:

Բուսաբուծական ռոբոտաշինության լանդշաֆտը

մեր 2022 Crop Robotics Landscape ներառում է մոտ 250 ընկերություն, որոնք այսօր մշակում են մշակաբույսերի ռոբոտային համակարգեր: Ռոբոտները միախառնված են. ոմանք ինքնագնաց են, ոմանք՝ ոչ, ոմանք կարող են ինքնավար նավարկվել, իսկ մյուսները՝ ոչ, ոմանք ճշգրիտ են, որոշները՝ ոչ, և՛ ցամաքային, և՛ օդային համակարգեր: , և նրանք, որոնք կենտրոնացած են ներքին կամ արտաքին արտադրության վրա: Ընդհանուր առմամբ, համակարգերը պետք է առաջարկեն ինքնավար նավարկություն կամ տեսողության օգնությամբ ճշգրտություն կամ համադրություն, որը ներառվելու է լանդշաֆտի վրա: Ներառված այս տարածքները ընդգծված են ոսկով ստորև բերված գծապատկերում: Սպիտակ տարածքները ինքնավար կամ ոչ ամբողջական ռոբոտային համակարգեր չեն և ներառված չեն լանդշաֆտի վրա:

Լանդշաֆտը սահմանափակվում է ռոբոտային լուծումներով, որոնք օգտագործվում են պարենային մշակաբույսերի արտադրության մեջ. այն չի ներառում ռոբոտաշինությունը անասնաբուծության կամ կանեփի արտադրության համար: Նախաարտադրական տնկարանների և բերքահավաքից հետո հատվածները նույնպես բացառված են (սակայն նշեք, որ այս խնդիրների համար բարձր ավտոմատացված լուծումներն այսօր առևտրային հասանելի են): Նմանապես, միայն սենսորային և վերլուծական առաջարկները նույնպես ներառված չեն, եթե դրանք ամբողջական ռոբոտային համակարգի մաս չեն կազմում:

Բացի այդ, մենք ներառել ենք միայն այն ընկերությունները, որոնք իրենց ռոբոտային համակարգերը կոմերցիոն կերպով տրամադրում են ուրիշներին: Եթե ​​նրանք զարգացնում են ռոբոտաշինությունը միայն իրենց ներքին օգտագործման համար կամ միայն ծառայություններ են առաջարկում, ապա դրանք չեն ներառվում, ինչպես նաև ակադեմիական կամ կոնսորցիումային հետազոտական ​​նախագծերը, եթե թվում է, թե նրանք գնում են դեպի կոմերցիոն առաջարկ: Արտադրող ընկերությունները պետք է հասնեին իրենց զարգացման առնվազն ցուցադրելի նախատիպի փուլին: Վերջապես, ընկերությունները հայտնվում են միայն մեկ անգամ լանդշաֆտի վրա, չնայած ոմանք կարող են առաջարկել բազմակի կամ բազմակի օգտագործման ռոբոտային լուծումներ: Դրանք նաև տեղադրվում են ըստ իրենց ամենաբարդ կամ առաջնային գործառույթի:

Լանդշաֆտը բուսաբուծության համակարգով բաժանված է ուղղահայաց՝ լայն շարային մշակաբույսեր, դաշտում աճեցված մասնագիտություն, պտղատու այգի և խաղողի այգի և փակ տարածքներ: Լանդշաֆտը նույնպես բաժանված է հորիզոնական՝ ըստ գործառական տարածքի՝ ինքնավար տեղաշարժ, բերքի կառավարում և բերքահավաք: Այդ ֆունկցիոնալ տարածքներում ներկայացված են այստեղ նկարագրված ավելի կոնկրետ առաջադրանքների/արտադրանքի հատվածները.

Ինքնավար շարժում

Նավիգացիա/ինքնավարություն – ավելի բարդ ավտողեկավարման համակարգեր՝ վերնամասի շրջադարձային ունակությամբ և ինքնավար նավիգացիոն համակարգերով

Փոքր տրակտոր/հարթակ – ավելի փոքր, մարդկանց չափի ինքնավար տրակտորներ և կրիչներ

Մեծ տրակտոր - ավելի մեծ ինքնավար տրակտորներ և կրիչներ

Ներքին հարթակ – ավելի փոքր ինքնավար կրիչներ՝ հատուկ փակ տնտեսությունների համար

Բուսաբուծություն

Հետախուզություն և փակ սկաուտություն - ինքնավար քարտեզագրման և հետախուզման ռոբոտներ և օդային անօդաչու սարքեր; Նկատի ունեցեք, որ այլ առաջադրանքների/ապրանքների կատեգորիաներում հայտնված ռոբոտները կարող են ունենալ հետախուզման հնարավորություններ՝ ի լրումն իրենց հիմնական գործառույթի

Պատրաստում և տնկում - ինքնավար դաշտերի պատրաստման և տնկման ռոբոտներ

Դրոն հավելված – օդային անօդաչու սարքերի ցողում և տարածում

Ներքին դրոնների պաշտպանություն - փակ մշակաբույսերի պաշտպանության օդային դրոններ

Դիմում և ներքին կիրառություն – ինքնավար և/կամ տեսլականով առաջնորդվող հավելված՝ ներառյալ տեսողության վրա հիմնված ճշգրիտ կառավարման համակարգերը

Մոլախոտ, նոսրացում և էտում - ինքնավար և (կամ) տեսլականով ուղղորդված մոլախոտերի հեռացում, նոսրացում և էտում, ներառյալ տեսողության վրա հիմնված ճշգրիտ կառավարման համակարգերը

Ներքին Deleafing – Ինքնավար փակ ռոբոտներ, որոնք մաքրում են խաղողի բերքը

Բերք

Մաքրություն – մշակաբույսերի հատվածին հատուկ ինքնավար և/կամ ճշգրիտ բերքահավաք ռոբոտաշինություն

Առաջադրանքների/արտադրանքի որոշ հատվածներ, օրինակ՝ Մեծ տրակտորը, ընդգրկում են մշակաբույսերի մի քանի համակարգեր, քանի որ դրանցում գտնվող ռոբոտային լուծումները կարող են կիրառելի մեկից ավելի մշակաբույսերի տեսակների համար: Լոգոյի դիրքերը այս լանդշաֆտային արկղերում պարտադիր չէ, որ մատնանշեն մշակաբույսերի համակարգի կիրառելիությունը:

Լանդշաֆտի վրա հայտնվող առաջարկների բազմազանությունը, թերևս, ամենամեծ միջոցն է. մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը շատ ակտիվ ոլորտ է առաջադրանքների և մշակաբույսերի տեսակների համար: Ինքնավար Շարժման տարածքում, թեև ավտողեկը երկար տարիներ լայնորեն օգտագործվում է, ավելի ամուր ինքնավար նավիգացիոն տեխնոլոգիան և լիովին ինքնավար տրակտորները և ավելի փոքր բազմաֆունկցիոնալ շարժառիթային հարթակները նոր են մտնում շուկա: Բուսաբուծության կառավարում կա ինքնագնաց և շարժվող և կցված գործիքների խառնուրդ: Տեսիլքի օգնությամբ մշակաբույսերի խնամքի ճշգրիտ առաջադրանքները, ինչպիսիք են տեղում ցողումը և մոլախոտերի հեռացումը, զարգացման մեծ ակտիվության ոլորտներ են, հատկապես ավելի քիչ ավտոմատացված մասնագիտացված մշակաբույսերի հատվածի համար: Վերջապես, բարձրարժեք, բարձր աշխատուժով մշակաբույսերը, ինչպիսիք են ելակը, թարմ շուկայական լոլիկը և այգիների մրգերը, ռոբոտային բերքահավաքի բազմաթիվ նախաձեռնությունների ուշադրության կենտրոնում են: Ինչպես նշվեց, մեծ ակտիվություն կա. Այնուամենայնիվ, հաջող առևտրայնացումը ավելի հազվադեպ է:

Անցնելով Մահվան հովիտը` սանդղակի հասնելու համար

Միացյալ Թագավորության կառավարությունը վերջերս հրապարակեց ա հաշվետվություն որը վերանայում է ավտոմատացումը այգեգործության մեջ: Զեկույցում դրանք ներառում են ստորև ներկայացված ավտոմատացման կյանքի ցիկլի վերլուծության գրաֆիկը, որը նրանք անվանում են «Այգեգործության տեխնոլոգիական պատրաստվածության մակարդակներ»: Եթե ​​մենք քարտեզագրենք ավելի քան 600 ընկերությունները, որոնք մենք ուսումնասիրել ենք մեր վերլուծության մեջ, ապա այդ ընկերությունների ավելի քան 90 տոկոսը դեռևս պիտակավորված կլինի «Հետազոտություն» կամ «Համակարգի մշակում» փուլերում: Պատմականորեն, շատ գյուղատնտեսական ռոբոտաշինական ընկերություններ չեն կարողացել հաջողության հասնել՝ կործանվելով «Մահվան հովտում»: Միայն մի քանի ընկերություններ են հասել «առևտրայինացման»՝ մի փուլ, որտեղ ընկերությունները փորձում են անցնել վտանգավոր ճանապարհը արտադրանքի հաջողությունից մինչև բիզնեսի հաջողություն և շահութաբերություն:

Կան բազմաթիվ պատճառներ, թե ինչու ag robotics-ն ունեցել է մեծ ձախողման մակարդակ՝ հասնելով առևտրային մասշտաբի: Իր հիմքում շատ դժվար է եղել ապահովել հուսալի մեքենա, որն ի վիճակի է ֆերմերին արժեք ապահովել ոչ ռոբոտային կամ մեխանիկական լուծումների հետ՝ ծախսարդյունավետ գնով:

Բուսաբուծական ռոբոտաշինության ընկերություններին առնչվող տեխնիկական մարտահրավերների թվում են.

1. Դիզայն. Առաջին օրերին ընկերությունը կարող է ցանկանալ փոխել իր արտադրանքի դիզայնը՝ նոր բաներ փորձելու համար: Բայց ինչ-որ պահի, երբ այն սկսում է մասշտաբավորվել, այն պետք է հնարավորինս կողպվի ստանդարտացման մեջ: Տեղակայված համակարգերի թարմացումը շարունակում է մնալ շարունակական մարտահրավեր:
2. Արտադրություն. հասունացող ընկերությունները մաքսայինից անցնում են ստանդարտացված արտադրության: Մի ընկերություն, որի հետ մենք խոսեցինք, ինքնին մեքենաներ կառուցելուց անցել էր միայն բազա կառուցելու, այնուհետև վաճառողների ենթահավաքման աշխատանքներով: Այժմ նրանք հասել են հասունացման այնպիսի կետի, որ թիմի ոչ մի անդամ չի դիպչում բանալիներին, քանի որ ամբողջ արտադրությունը կատարվում է գործընկերների կողմից:
3. Հուսալիություն. Սովորաբար օգտագործվող չափանիշը ժամերի անխափան աշխատանքն է, և մասշտաբը պահանջում է «խափանումներից մեկ մղոնից» անցնել «մեկ խափանումից մղոններ»: Գյուղատնտեսական արտադրության անբարենպաստ և անկանխատեսելի պայմանները կարգավորելու ունակությունը խորացնում է հուսալի մեքենայի ստեղծման դժվարությունը: Որպես օրինակ՝ մի մարդ պատմեց խաղողի այգիներում աշխատելու անկանխատեսելի մարտահրավերի մասին, որտեղ խաղողի հյութից ստացված թթուն արագացնում է սարքավորումների քայքայումը:
4. Շահագործում. Մասշտաբավորման գործընթացի ինչ-որ պահի ֆերմայի անձնակազմը կգործարկի մեքենան առանց ռոբոտային լուծումներ մատակարարող աջակցող անձնակազմի: Այս պահին հաճախ կան գիտելիքների բացեր այն մասին, թե ինչպես արդյունավետորեն աշխատեցնել մեքենան, որոնք պետք է լուծվեն: Սանդղակի մեծացման քայլը ֆերմերային տնտեսությունների անձնակազմին վերապատրաստելն է` մեքենաներն ինքնուրույն աշխատեցնելու համար:
5. Ծառայություն. Մեկ այլ ցուցանիշ, որը մենք լսեցինք, վերաբերում էր սպասարկման աջակցության ռեսուրսների պահանջների նվազմանը. Ինչպե՞ս կարող էր ռոբոտաշինության ընկերությունը մեկ միավորի աջակցող X թվով մարդկանցից անցնել Y թվով տարբեր միավորների մեկ անձի կողմից:

Մասշտաբավորման վերջին տեխնիկական կողմը հեշտությունն է, որով հարթակը կարող է փոփոխվել՝ բազմաթիվ մշակաբույսերի կամ բազմաթիվ առաջադրանքների սպասարկման համար: Տիեզերքը դեռ այնքան վաղ է, որ մենք այդքան շատ տվյալներ չունենք բազմաթիվ մշակաբույսերի/առաջադրանքների համար տեխնոլոգիայի վերօգտագործման վերաբերյալ: Այնուամենայնիվ, սա մի բան է, որ շատ ընկերություններ ակնհայտորեն ձգտում են ապացուցել հաճախորդներին վաճառելու կամ ներդրողներին համոզելու համար, որ նրանք ունեն ավելի մեծ շուկա ծառայելու ներուժ:

Բազմաթիվ մշակաբույսերի ռոբոտաշինական ստարտափներից և ներդրողներից լսեցինք, որ նախ պետք է լուծել տեխնոլոգիական մարտահրավերները, այնուհետև լուծել տնտեսական և բիզնես մարտահրավերները: Իրականությունն, իհարկե, այն է, որ մշակաբույսերի ռոբոտային լուծումների հաջողակ մշակողը պետք է բախվի մի քանի մարտահրավերների միաժամանակ. պահպանել բիզնեսը և կատարելագործել արտադրանքի շուկայի համապատասխանությունը վճարող հաճախորդներ ստանալու համար. արտադրանքի շուկայի համապատասխանության բարելավում` միաժամանակ պահպանելով ներդրողների հետաքրքրությունը. և ֆերմերային հաճախորդների ներգրավվածության պահպանում:

Բիզնեսի կողմից մենք փորձեցինք պարզել, թե երբ ընկերությունը կարող է պնդել, որ այն անցել է «Մահվան հովիտը»: Մի խումբ, որի հետ մենք խոսեցինք, շատ պարզ ասաց, որ երեք հիմնական բիզնես հարց կա.

1. Կարո՞ղ ենք վաճառել:
2. Արդյո՞ք պահանջարկը գերազանցում է առաջարկին:
3. Արդյո՞ք միավորի տնտեսագիտությունը գործում է բոլոր կողմերի համար:

«Կարո՞ղ ենք վաճառել» հարցի պատասխանը. սովորաբար հավասարեցվում է նրան, թե երբ և արդյոք ռոբոտը կարող է կատարել առաջադրանքը մարդու հետ հավասար՝ համեմատելի կատարողականություն՝ համեմատելի արժեքով: Այդ կատարումը ակնհայտորեն տարբերվում է ըստ բերքի և առաջադրանքի: Որպես օրինակ՝ ընդհանուր կարծիք կար, որ «ջոկելը» ամենադժվար խնդիրն է, որին կարելի է հասնել մարդու ժամանակի, ճշգրտության և ծախսերի հետ հավասար:

Մի թեմա, որը ի հայտ եկավ մեր զրույցներում, այն է, որ շատ ֆերմերներ դեռևս չեն տեսնում գյուղատնտեսության մեջ ռոբոտների անելիքի երկարաժամկետ ներուժը: Նրանք նայում են (և գնահատում) դրանք զուտ որպես մարդու կողմից կատարվող առաջադրանքները փոխարինելու միջոց, բայց չեն նայում, թե ավելի արդյունավետ մոտեցումներ, որոնք գերազանցում են մարդկանց հնարավորությունները, որոնք կարող են հնարավոր լինել այս հզոր հարթակներում:

Մեր քննարկումների ընթացքում մենք ուսումնասիրեցինք, թե արդյոք մշակաբույսերի ռոբոտաշինության ընկերության բիզնես մոդելը էական տարբերություն է թողնում այն ​​վաճառելու հարցում: Պատասխանները լայնածավալ էին այն հարցի շուրջ, թե արդյոք օգուտ կա «Ռոբոտաշինությունը որպես ծառայություն» (RaaS) մոդել ունենալն ընդդեմ մեքենայի գնման/վարձակալության մոդելի: Բիզնես մոդելների վերաբերյալ մեր զուտ եզրակացությունն այն է, որ թեև կարող է ձեռնտու լինել ընկերության զարգացման սկզբնական փուլերում «Ռոբոտիկա-որպես ծառայություն» (RaaS) առաջարկելը, երկարաժամկետ հեռանկարում ընկերությունները պետք է պլանավորեն աշխատել և՛ գնման պայմաններում: /վարձակալություն և RaaS մոդել: RaaS-ի առաջին օրերի առավելություններն այն են, որ դրանք 1) թույլ են տալիս ֆերմերին «փորձել նախքան գնելը», ինչը նվազեցնում է բարդությունն ու արժեքը, և, այդպիսով, նվազեցնում է որդեգրման խոչընդոտը և 2) առաջարկում է ստարտափին ավելի սերտ համագործակցելու համար: ֆերմերներին հասկանալու խնդիրները և բացահայտելու հնարավոր նոր մարտահրավերները:

Շատ ստարտափներ շատ վաղ են «հեղինակել» իրենց լուծումները՝ նախքան շուկայում հաջողությամբ աշխատելու հետ կապված բազմաթիվ բարդությունները հաղթահարելը: Այս «խայտառակությունը» պատճառ է դարձել, որ շատ ֆերմերներ տարակուսեն մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունն ընդհանրապես: Ֆերմերները պարզապես ցանկանում են (և կարիք ունեն) իրերի աշխատանքի համար, և շատերը կարող են նախկինում այրվել՝ ընդունելով տեխնոլոգիաներ, որոնք լիովին չեն հասունացել: Ինչպես ասաց մի ստարտափ, «դժվար է ստիպել նրանց հասկանալ կրկնվող գործընթացը»: Այնուամենայնիվ, ֆերմերները հայտնի են նաև որպես խնդիրներ լուծողներ, և շատերը շարունակում են համագործակցել ստարտափների հետ՝ օգնելու հասուն լուծումներ գտնել:

Իհարկե, «Կարո՞ղ ենք վաճառել»: Հարցն իսկապես պետք է տարածվի «Կարո՞ղ ենք վաճառել և աջակցել»: Գործող ղեկավարների և նոր լուծումներ մատակարարողների միջև դիտելու հետաքրքիր կետը կլինի ստարտափների մասշտաբը և դրա հետևանքով այդ ընկերությունների համար ծախսարդյունավետ վաճառքի և սպասարկման ալիք ունենալու անհրաժեշտությունը: Գործող վաճառողները, իհարկե, ունեն այդ ալիքները, և Ջոն Դիրը և GUSS Automation-ը հայտարարել են հենց այդպիսի համագործակցության մասին:

Ինչպես ֆերմերները, ներդրողները նույնպես քայլում են ձեռք ձեռքի տված ռոբոտաշինության ստարտափի հետ, որն անցնում է Մահվան հովիտը: Ներդրողների տրամադրվածությունը գյուղատնտեսական ռոբոտաշինության նկատմամբ խառն է: Մի կողմից, կա խոստովանություն, որ այս տարածքում շահութաբեր ստարտափների նկատելի ելքեր չեն եղել (ի տարբերություն պարզապես ցանկալի տեխնոլոգիա ունեցողների): Մյուս կողմից, կա գիտակցում, որ գյուղատնտեսության աշխատուժի հիմնախնդիրները գնալով ավելի սուր են դառնում, և մեծ պոտենցիալ շուկաներն այս անգամ կարող են իրականացվել: Ներդրողները նաև տեսնում են, որ տեխնոլոգիաների որակը և ստարտափ թիմերը բարելավվել են վերջին մի քանի տարիներին:

Հուսադրող է տեսնել ավելի շատ ներդրողներ, որոնք նայում են տարածությանը, քան մի քանի տարի առաջ, ավելի մեծ չեկեր գրում հետագա փուլերում և ներդրումներ կատարում բարձր գնահատականներով: Ներդրողները նաև ավելի լավ են հասկանում մարտահրավերները, քան նախկինում, որպեսզի կարողանան տարբերակել այն հատվածները, որոնց թիրախավորումն են մշակողները, օրինակ՝ բաց դաշտում բերքահավաքի դժվարությունը ջերմոցում հետախուզելու փոխարեն:

Ի՞նչն է մեզ տալիս լավատեսություն Crop Robotics-ն առաջընթաց է գրանցում:

Այսպիսով, հաշվի առնելով վերը նշվածը, ինչու ենք մենք լավատեսորեն զգում, որ մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը առողջ առաջընթաց է գրանցում: Մի շարք պատճառներով Մահվան հովիտը կարող է լինել ոչ այնքան լայն և ոչ այնքան ճակատագրական, որքան անցյալում եղել է այս տարածքում գտնվող ընկերությունների համար:

Գյուղատնտեսության ոլորտում աշխատուժ խնայող լուծումների աճող անհրաժեշտությունից բացի, մենք լավատես ենք, որ մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը առաջընթաց է գրանցում պարզապես հիմքում ընկած տեխնոլոգիական առաջընթացի պատճառով, որը տեղի է ունեցել վերջին տասնամյակում: Մեր անցկացրած հարցազրույցներում նորից ու նորից լսում էինք «դա հնարավոր չէր լինի մեկ տասնամյակ առաջ» նման արտահայտություններ։ Ինչ-որ մեկը համառորեն հայտարարեց, որ մի քանի տարի առաջ «մեքենաները պատրաստ չէին» գյուղատնտեսության պայմաններին։ Հիմնական հաշվարկային տեխնոլոգիայի, համակարգչային տեսողության համակարգերի հասանելիության և կատարողականի, խորը ուսուցման կարողությունների և նույնիսկ շարժունակության ավտոմատացված համակարգերի լայնածավալ բարելավումները վերջին տասը տարիների ընթացքում մեծ ճանապարհ են անցել:

Ի հավելումն բարելավված տեխնոլոգիական բազայի, կան ավելի շատ փորձված տաղանդներ, քան մեկ տասնամյակ առաջ, և այդ տաղանդը բերում է մի շարք փորձառություններ ռոբոտաշինության լանդշաֆտից, ներառյալ պատկերացումները դեպի հաջողության աստիճանը: Այս առումով, մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը կարող է օգտագործել ինքնակառավարվող մեքենաների և պահեստների ավտոմատացման ավելի լայն, ավելի լավ ֆինանսավորվող ռոբոտաշինության տարածքները: Հավասարապես կարևոր է, որ թիմերի մեծ մասը, որոնք հաջողություն են տեսնում, աշխատում են ռոբոտաշինության և ֆերմերային տնտեսությունների փորձագետների համակցությամբ: Անցյալ ag ռոբոտաշինության թիմերը գուցե ունեին լուծում մշակելու տեխնոլոգիական հմտություն, բայց գուցե չհասկացան ag շուկան կամ գյուղատնտեսական միջավայրի իրողությունները:

Մենք նաև լավատես ենք, քանի որ մշակաբույսերի ռոբոտային լուծումների խորությունն ու լայնությունը ընդլայնվում է, ինչը ցույց է տալիս մեր լանդշաֆտում ներկայացված ընկերությունների թիվը: Չնայած նրան, որ խոշոր ապրանքաշինարարական ֆերմաները, ինչպիսիք են Միջին Արևմտյան ԱՄՆ-ի ֆերմաները, արդեն շատ ավտոմատացված են և նույնիսկ զանգվածաբար որդեգրել են ռոբոտային ավտողեկավարման համակարգեր, առաջընթացի շատ հստակ վկայությունն այն է, որ մենք տեսնում ենք մշակաբույսերի ռոբոտային լուծումների ավելի բազմազան շարք, քան տարիների ընթացքում: անցյալ.

Օրինակ, նոր ռոբոտային հարթակները հաջողությամբ կատարում են աշխատուժի խնայողություն, որոնք համեստ դժվարությամբ են: Թերևս դրա լավագույն օրինակն է ԳԱՍՍ ինքնավար հեղուկացիր, որը կարող է աշխատել այգիներում: Ինքնաշարժով աշխատող GUSS մեքենան ինքնավար նավարկում է և կարող է ընտրողաբար կարգավորել իր ցողումը իր ուլտրաձայնային սենսորների հիման վրա: Այն հասել է կոմերցիոն մասշտաբների։ Մենք նաև սկսում ենք տեսնել ավելի շատ լուծումներ, որոնք ուղղված են ֆերմերներին, ովքեր թերսպասարկվել են աշխատուժ խնայող ավտոմատացման լուծումներով, ինչպիսիք են փոքր ֆերմերային գործառնությունները կամ հատուկ մշակաբույսերի մշակման համակարգերը: Դրա օրինակներն են կարագ, Նաիո or ֆերմա-նգ. Ի վերջո, մենք տեսնում ենք «խելացի գործիքների» զարգացումը: Չվերցնելով ինքնավար շարժման զարգացման բեռը, այս լուծումները կարող են ձգվել տրակտորի հետևում, որպեսզի կենտրոնանան գյուղատնտեսական բարդ խնդիրների վրա, ինչպիսիք են տեսլականով առաջնորդվող ընտրովի մոլախոտը և ցողումը: Վավերական, Farmwise և Ածխածնային ռոբոտաշինություն այս կարգի լուծման օրինակներ են:

Հուսադրող միտումներից մեկը, որը մենք նույնպես դիտում ենք, գյուղատնտեսական սարքավորումներ մատակարարողների դերն է, մասնավորապես, մասնագիտացված մշակաբույսերի ոլորտում: Ջոն Դիր (Կապույտ գետ, Bear Flag Robotics) ինչպես նաև Case New Holland (Raven Industries) ազդարարել են մշակաբույսերի ռոբոտաշինության ընկերություններ ձեռք բերելու պատրաստակամություն՝ լրացնելու իրենց ընթացիկ ներքին R&D ջանքերը: Yamaha և toyota, իրենց վենչուրային հիմնադրամների միջոցով, նույնպես ցանկություն են դրսևորել գործընկերության և ներդրումներ կատարել տարածքում: Մնում է պարզել, թե արդյոք սարքավորումների այլ գործող խաղացողները պատրաստակամություն ունեն ներդրումներ կատարել տեխնոլոգիաների և տաղանդների հավաքման մեջ, որոնք անհրաժեշտ են ռոբոտային լուծումները շուկա բերելու համար:

Փնտրում Ahead

Գյուղատնտեսության մեջ ավտոմատացման ավելացման դրդապատճառները ակնհայտ են և, հավանաբար, ժամանակի ընթացքում կշարունակեն աճել: Այսպիսով, մեծ հնարավորություն կա ռոբոտային լուծումների համար, որոնք կարող են օգնել ֆերմերներին մեղմել իրենց արտադրության մարտահրավերները: Այսինքն, քանի դեռ այդ լուծումները լավ են գործում և ողջամիտ գնով կոմերցիոն ֆերմերային գործառնությունների իրական աշխարհում: Ինչպես նկատեցինք լանդշաֆտը ուսումնասիրելիս, կա տպավորիչ թվով ընկերություններ, որոնք կենտրոնացած են մշակաբույսերի ռոբոտաշինության լուծումների մշակման վրա՝ մշակաբույսերի համակարգերի և առաջադրանքների լայնությամբ և ավելի առևտրային կենտրոնացվածությամբ, քան անցյալ նախագծերը: Այնուամենայնիվ, շուկան շարունակում է վաղաժամ զգալ, քանի որ ընկերությունները շարունակում են նավարկվել այս դժվարին արդյունաբերության համար լայնածավալ ամուր լուծումներ ստեղծելու և կիրառելու դժվարին գործընթացում: Այնուամենայնիվ, այժմ ավելի շատ տեղ կա լավատեսության և ավելի շոշափելի առաջընթացի համար, քան երբևէ: Crop Robotics «Մահվան հովիտը», որը այդքան շատ ստարտափներ չեն կարողացել հատել, կարծես թե դառնում է ավելի քիչ լայն և չարագուշակ՝ տեխնոլոգիական առաջընթացի անսպասելի արագության պատճառով: Թեև բուսաբուծության ոլորտում ռոբոտաշինական հեղափոխությունը, հավանաբար, դեռ որոշ ժամանակ է դադարում, մենք տեսնում ենք խոստումնալից էվոլյուցիա և ակնկալում ենք, որ ոչ շատ հեռավոր ապագայում կտեսնենք ավելի հաջող մշակաբույսերի ռոբոտաշինական ընկերություններ:

Լրացուցիչ

Մենք ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել Կալիֆոռնիայի գյուղատնտեսության և բնական պաշարների համալսարան և Խաղողը մշակաբույսերի ռոբոտաշինության նկատմամբ նրանց մեծ հետաքրքրության և այս նախագծին շարունակական աջակցության համար: Շնորհակալություն Սայմոն Փիրսոն, Լինքոլնի ագրոպարենային տեխնոլոգիաների ինստիտուտի տնօրեն և ագրոպարենային տեխնոլոգիաների պրոֆեսոր, Լինկոլնի համալսարան Մեծ Բրիտանիայում իր պատկերացումների և այգեգործության վերանայման ավտոմատացման զեկույցի գրաֆիկի օգտագործման համար: Շնորհակալություն Ուոլթ Դաֆլոկ Արևմտյան բուծողների ասոցիացիայից՝ ag ռոբոտաշինության ոլորտի վերաբերյալ իր մանրամասն տեսակետը կիսելու համար: Ամենակարևորը մենք ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել բոլոր սկսնակներին և նորարարներին, ովքեր անխոնջ աշխատում են մշակաբույսերի ռոբոտաշինությունը շատ անհրաժեշտ իրականություն դարձնելու ուղղությամբ: Հատուկ շնորհակալություն այն ձեռներեցներին և ներդրողներին, ովքեր զրուցեցին մեզ հետ և եզակի տեսարան ներկայացրին մշակաբույսերի ռոբոտաշինության բիզնեսի մարտահրավերներին և հուզմունքին:

Bios

Քրիս Թեյլորը -ի ավագ խորհրդատու է The Mixing Bowl թիմը և ավելի քան 20 տարի է ծախսել համաշխարհային ՏՏ ռազմավարության և արտադրության, դիզայնի և առողջապահության ոլորտում նորարարությունների զարգացման վրա՝ վերջին շրջանում կենտրոնանալով AgTech-ի վրա:

Մայքլ Ռոուզ -ում գործընկեր է The Mixing Bowl և Ավելի լավ սննդի ձեռնարկություններ որտեղ նա բերում է ավելի քան 25 տարի՝ ներգրավվելով նոր վենչուրային ստեղծման և նորարարության մեջ՝ որպես գործող գործադիր և ներդրող Food Tech, AgTech, ռեստորանների, ինտերնետի և բջջային ոլորտներում:

Ռոբ Թրիս հիմնադրել է The Mixing Bowl սննդի, գյուղատնտեսության և ՏՏ ոլորտի նորարարներին միացնել մտքի և գործողությունների ղեկավարությանը և Ավելի լավ սննդի ձեռնարկություններ ներդրումներ կատարել ստարտափներում, որոնք օգտագործում են ՏՏ-ն՝ Agrifoodtech-ում դրական ազդեցության համար: