Զույգը փոխակերպում է «Հարեւանության շների հետքը» տարածաշրջանային խաղարկության

Երբ Թայլեր Բրենանը և նրա կինը՝ դոկտոր Մելիսա Մերթելին, մի զույգ սերիական ձեռնարկատերեր, որոնք մի քանի կողմնակի ձեռնարկություններով շարժման մեջ էին, որսում էին իրենց հաջորդ ձեռնարկությունը, հանրային գոլֆի դաշտը ստուգեց բոլոր տուփերը:

-ի գրքերի ուսումնասիրություն Ակումբը Բրուքսթոունում, զույգը տեսավ, որ Անդերսոնում, Հարավային Կարոլինա հիմնված ակումբը 2006 թվականից աշխատում էր կարմիրով: Բայց նրանք նաև տեսան, որ հիանալի դաշտի ոսկորները այնտեղ էին և տեղանքը արագ աճող, գոլֆի խելագար մետրոպոլիայի տարածքում, ընդամենը քսան րոպեներ դեպի արևելք Քլեմսոն համալսարանից, իրեն օպտիմալ զգաց:

Դասընթացը հաջորդ մակարդակ տեղափոխելու համար ծանրաբեռնվածության մի մասը նույնպես արդեն արված էր: Մի քանի տարի առաջ մի ծրագրավորող, որը մտադրվել էր այն վերածել մասնավոր ակումբի, զգալի կապիտալ բարելավումներ էր կատարել՝ տեղադրելով նոր մեքենա վարելու տիրույթ, ոռոգման աշխատանքներ, լազերային հարթեցում թիկնոցները, վերամշակելով բոլոր կանաչիները և մարզվելուց առաջ նոր լոգարանների տեղադրում: նախագծից դուրս գալու մեկ տարվա տարբերակ՝ ակումբը վերադարձնելով նախկին սեփականատերերին: Գինը նույնպես ճիշտ էր։

«Մենք պարզապես միշտ պատկերացրել էինք, որ գոլֆի դաշտը միլիոնավոր դոլարներ է արժենալու, բայց դա այդպես չէր: Մենք այն գնեցինք $850,000-ով, և մեզ համար դա խելամիտ թվաց, թե ինչ է դարձել»,- բացատրում է Բրենանը, ով ռազմաօդային ուժերի կործանիչի ակտիվ օդաչու է:

Երբ նրանք ստանձնեցին ակումբը 2020 թվականի օգոստոսին, գործառնությունները հնացած էին, և նրանք տեսան բազմաթիվ ոլորտներ, որտեղ գործող համակարգերի արդիականացումը և ժամանակակից մարքեթինգային ռազմավարությունների կիրառումը կարող էին մեծ ազդեցություն ունենալ:

«Դա մայրիկն էր և դիպչում էր թիկին. նրանք չգիտեին, թե ինչ է Google-ըGOOG
էին, նրանք չգիտեին, թե ինչ է SEO-ն, նրանք հազիվ ունեին ֆեյսբուքյան էջ, և համակարգիչները գործնականում աշխատում էին Windows 97-ով»,- բացատրում է Բրենանը:

Հեղինակային առումով ամեն ինչ այնքան էլ պայծառ չէր, քանի որ խաղադաշտը, ըստ Բրենանի, հայտնի էր դարձել որպես «թաղամասի շների ուղի» տարածքի գոլֆիստների համար: Առաջին իսկ օրվանից զույգը սկսեց ստեղծել բարելավումների ցանկ, որոնք պետք է կատարվեին հաջորդ երկու տարիների ընթացքում՝ նավը շտկելու համար, և համակարգված կերպով սկսեցին կտրել այդ ցուցակը՝ այն բաց սեզոն հայտարարելով թերությունների վերաբերյալ, որոնք պետք է լուծվեին:

«Մեզ մնում էր միայն կատարել մեր խոստումները այն մասին, թե ինչ ենք մենք պատրաստվում կատարելագործել, և երբ մենք պատրաստվում էինք դա անել, և շփվել համայնքի և այն անդամների հետ, որոնք մենք ունենք, և որոնք դանդաղ, բայց հաստատապես փոխեցին դասընթացի հեղինակությունը, », - ասում է Բրենանը:

Նրանց կատարած առաջին քայլերից մեկը սպասարկման անձնակազմի էապես մեծացումն էր, որը բաղկացած էր մեկ լրիվ դրույքով աշխատողից, որին օգնում էին մի քանի քոլեջի երեխաներ: Նրանք նաև օգտագործում էին վարձակալված սարքավորումներ, որոնք արդյունավետ չէին աշխատում և պատռում էին խոտը, և այդ պատճառով Toro-ի բոլոր նոր սարքավորումները բերվեցին:

Այնուհետև նրանք վարձեցին պրոֆեսիոնալ տեսուչ և հողատարածքի անձնակազմի շարքերը մի պահ հասցրեցին տասնհինգ աշխատակցի՝ վերանորոգելու բունկերները և կանաչիներն ու թաշկի տուփերը շտկելու համար, բոլորը ծառայում էին խաղալու ունակությունը և խաղի տեմպը բարելավելու համար:

Ռոյ Սուոնը, ով կազմակերպում է ակումբի տղամարդկանց լիգան, ութ տարի ապրել է գոլֆի դաշտին հարող թաղամասում և շաբաթը երեք անգամ խաղադաշտ է խաղում:

«Երբ ես առաջին անգամ տեղափոխվեցի այստեղ, այն բավականին կոպիտ վիճակում էր: Նախկին տերերը դրա մեջ ոչինչ չէին դրել և կոշիկի պարանով էին վարում»,- ասում է նա։

Բրենանը միացավ Սվանին մեկ փուլով, երբ նա գնեց դասընթացը, և երբ նրանք հասան իններորդ անցքին, Սվանը նշեց, որ 4-րդ կետի իրավունքը հատկապես հղի էր ավագ խաղացողների համար, քանի որ նրանք չէին կարողանում հասնել արմունկից՝ ստեղծելով թիկնոց: կրկնակի lay-up իրավիճակ, նախքան նրանք կարող էին կրակել կանաչ դաշտում:

«Ես ասացի նրան, թե ինչ պետք է անես, դա այն է, որ քանդես այդ ծառերից մի քանիսը, որոնք հիմնականում ցցվել են դեպի երթևեկելի ճանապարհը, և երկու շաբաթ անց դրանք անհետացել են: Ես այնքան տպավորված էի: Հիմա ես երկուսում եմ, գուցե կեսը: Անկասկած, դա հասանելի է, եթե ավագը դիպուկ հարված կատարի, իսկ հետո դա նման է հինգ երկաթի», - ասում է Սվանը:

Երբ Բրեննանը գոլֆի դաշտի իր ուսումնասիրություններն ավելի հստակեցրեց, նա նկատեց, որ շատ ճամփեզրեր վազում էին գրեթե ամբողջ ճանապարհով դեպի թիկնոցների արկղերը՝ քիչ բաժանված: Բացի այն անհաջողակ մի քանի գոլֆիստներից, որոնք հարվածում էին թեյի վրայից վերին պտտվող ճիճու այրիչներին, նա գտավ, որ խաղացողների ճնշող մեծամասնությունը առնվազն հիսուն կամ վաթսուն յարդ մաքրում էր այս երկարավուն ճանապարհներից, որոնց պահպանումը շատ ավելի թանկ է, քան կոպիտ տարածքները:

«Դա հեշտ փող վաստակող էր: Ոչ ոք չի խոսում խոտածածկի կտորների մասին մինչև ևս 80 յարդ դեպի վերև: Ինչո՞ւ ենք մենք դեռ այստեղ կտրում: Մենք այդ տարածքները դարձրինք կոպիտ և դրանով իսկ սափրեցինք 40,000 դոլար տարեկան բյուջեից, և դա բացարձակապես չազդեց խաղալու հնարավորության վրա», - բացատրում է Բրենանը:

Կային նաև պարզ ճշգրտումներ, որոնք արվել են գարեջրի ընտրության ուժեղացումից, մակրո գարեջրի գործարանի առաջարկներից դուրս, ստեղծելով երջանիկ ժամ և ավելացնելով ըմպելիքների զամբյուղի ծառայությունը էլեկտրական ներմուծմանը: Finn սկուտերներ որոնք մեծ հաջողություն են ունեցել երիտասարդ գոլֆիստների մոտ:

Դասընթացների օգտագործումը մեծացնելու համար նրանք նաև ներդնում են աստիճանական գնագոյացում՝ դրույքաչափերի իջեցումով կեսօրվա եռամսյակների համար, ինչպես նաև մթնշաղի տուրերի համար գների կտրուկ կրճատումներով՝ պիկ ժամերին հյութի պահանջարկի համար:

«Մի խնդիր, որ ունեին նախորդ սեփականատերերը, այն էր, երբ նրանք ստանում էին բավական քանակությամբ գոլֆիստներ, որոնք ներքևից վերև կլցնեին թիկնոցը: Երբ փրայմ թայմը լրացվի, ուրիշ ոչ ոք չէր ցանկանա ամրագրել այդ թեժ ժամը 3-ը»,- բացատրում է Բրենանը:

Բժիշկ Մերթելին, ով վարում է իր ատամնաբուժական պրակտիկան Հյուսիսային Կարոլինա նահանգի Քինստոն քաղաքում, հնարավորություն տեսավ օգտվելու գույքից՝ որպես փոքրիկ միջոցառումների անցկացման վայր, ինչպիսիք են ուխտի թարմացումները, մանկական ցնցուղները, ծննդյան տարեդարձերը և ավարտական ​​երեկույթները: Նրանք զբաղվեցին նաև ավելի մեծ հարսանիքներ կազմակերպելով, բայց պարզեցին, որ ավելի մեծ անելիքները չափազանց շատ են բախվում ընթացքի հետ:

«Գույքը գեղեցիկ է։ Այն իսկապես լավ է աշխատում գոլֆի համար և իսկապես լավ է աշխատում հարսանիքների համար, բայց երկուսն էլ միաժամանակ ունենալը իսկապես դժվար է, քանի որ այժմ մենք ունենք գոլֆ խաղացողների ծավալը: Մեր հիմնական ուշադրությունը գոլֆն է, և իրադարձությունները լրացուցիչ բոնուս են», - բացատրում է Մերտելին:

Բրուքսթոունի ակումբը վերջերս ճանաչվել է tee time booker Golf Now-ի կողմից որպես իրենց տարածաշրջանի լավագույն ռաունդների արտադրողը տարվա առաջին կիսամյակում: 2021 թվականին ակումբը, որն այժմ շահույթ ունի, հավաքեց 1.1 միլիոն դոլար, իսկ 2022 թվականին նրանք կանխատեսում են, որ լավագույն գիծը կհասնի 1.7 միլիոն դոլարից մի փոքր պակաս:

Երկու սեփականատերերն էլ ունեն պահանջկոտ ցերեկային աշխատանք, ինչպես նաև որպես թիմ, հեռակա կարգով գործում են շների ցերեկային խնամքի կենտրոններ և առաջատար առցանց մրցարշավային դրոնների մանրածախ վաճառք որը տարեկան հավաքում է ավելի քան 17 միլիոն դոլար: Աշխատակազմի վրա լազերային կենտրոնացումը առանցքային է եղել նրանց բոլոր բիզնեսների հաջողության համար, ինչպես նաև որոշելը, թե ով է իրենց թիրախային շուկան և հետո անել ամեն ինչ՝ իրենց շահերը բավարարելու համար:

«Բրուքսթոունի ակումբի համար, որը Գրինվիլի և Քլեմսոնի շուկան է, որն ունի շատ երիտասարդ գոլֆիստներ: Ես ճանաչում եմ երիտասարդ գոլֆիստներին, քանի որ ես այդպիսին եմ: Ուրեմն, ի՞նչ են ուզում։ Նրանք լավ գարեջուր են ուզում, լավ գներով դասընթաց, որոնց վրա կարող են ուղիղ հարվածել և դուրս գալ և զվարճանալ»,- ասում է Բրենանը:

Հարցին, թե արդյոք նրանց ապագայում կլինի գոլֆի այլ խաղադաշտ, դոկտոր Մերթլին ժպտում է՝ վերհիշելով այն ներկը, որը մտել էր իր մազերի մեջ ակումբի շենքը հարդարելիս, և ամբողջ արյունը, քրտինքն ու արցունքները, որոնք պահանջվեցին ակումբին եկամտաբերության ճանապարհին հասնելու համար: Բրենանի կողմից նա ասում է, որ նույնիսկ էմոցիոնալ առումով պատրաստ չէր նույնիսկ ուսումնասիրելու հնարավորությունը, մինչև որ մի քանի ամիս առաջ հնարավորություն հայտնվեր: Զույգը կանգնած էր ընտրության առաջ՝ իրենց պորտֆելում շների ցերեկային խնամքի երրորդ տեղ ավելացնելու կամ գոլֆի երկրորդ նախագիծը հետապնդելու միջև, և շան ձագերը հաղթեցին օրը: