Կորպորացիաները չեն կարող իրենց թույլ տալ զերծ մնալ Ուկրաինայում Ռուսաստանի պատերազմից

Կորպորատիվ առաջնորդները պատերազմի մեջ են մտել Ռուսաստանի դեմ. Այն պահից, երբ Ռուսաստանը փետրվարի 24-ին ներխուժեց Ուկրաինա, համաշխարհային կորպորացիաների կասկադը դադարեցրել է գործունեությունը Ռուսաստանում կամ ամբողջությամբ դուրս է եկել: ExxonMobil-ը, BP-ն և Shell-ը արագորեն դուրս են գալիս ներդրումներից: Apple-ը, Google-ը և Meta-ն սահմանափակել են իրենց ծառայությունները Ռուսաստանում։ Ավտոարտադրողները, ինչպիսիք են Toyota-ն, Volkswagen-ը և Mercedes-Benz-ը, դադարեցրել են մատակարարումները և գործունեությունը Ռուսաստանում: B2B կորպորացիաների միջև դոմինոյի էֆեկտ է տեղի ունեցել, քանի որ ոմանք չեն կարողանա շահութաբեր գործունեություն ծավալել առանց առաքման հսկաների, ինչպիսիք են Maersk-ը, UPS-ը և FedEx-ը: Երեք հիմնական գործոն է ազդել կորպորացիաների՝ Ռուսաստանից դուրս գալու ցանկության վրա՝ պատերազմական հանցագործություններից իրենց ձեռքերը մաքուր պահելու ցանկությունը, արևմտյան պատժամիջոցների լայն շրջանակը և սպառողների կողմից գլոբալ կորպորատիվ քաղաքացիության պահանջը: Այսօրվա կորպորացիաները չեն ցանկանում բարոյական բիծը Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակաշրջանի գերմանական ընկերությունների համար, որոնք լռելյայն աջակցում էին նացիստներին: Փոխարենը, նրանք ստանձնում են սոցիալապես պատասխանատու կորպորատիվ առաջնորդների դերը, որը պահանջում է ժամանակակից դարաշրջանը:

Կորպորատիվ ղեկավարները ցանկանում են խուսափել պատերազմին աջակցելուց: Գերմանական կորպորացիաների մեղքը նացիստներին աջակցելու համար հանգեցրեց նրան, որ կորպորատիվ առաջնորդները մեղադրվեն Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո ռազմական հանցագործությունների համար: Գերմանացի արդյունաբերողներ Ի.Գ. Ֆարբենը, Կրուպը և այլք փրկեցին փլուզված նացիստական ​​կուսակցությանը և նրան հնարավորություն տվեցին բարձրանալ իր սարսափի թագավորությանը: Մյուսները Գերմանիայի ներսում և դրսում, ներառյալ Bosch-ը, Bertelsmann-ը, BMW-ն և L'Oreal-ը, շարունակում են իրենց ժառանգությունը հետապնդել նացիստական ​​կուսակցության հետ ունեցած կապերով: Շատ ամերիկացիների համար այս կորպորատիվ պատմություններն անհայտ են, բայց եվրոպացիները, իսրայելցիներն ու հրեաներն ամբողջ աշխարհում չեն մոռացել: Իսրայելում տաքսիների և շատ բեռնատարների մեծ մասը գերմանական են, ինչը Գերմանիայի կողմից Իսրայելին վճարվող մեծ փոխհատուցման փաթեթի մի մասն է: Hugo Boss-ը, Daimler-Benz-ը, Siemens-ը, Bosch-ը, Volkswagen-ը, Krupp-ը և IG Farben-ը 6,500 կորպորացիաների թվում են, որոնք փոխհատուցում են վճարել Հոլոքոստի զոհերին՝ համագործակցելով Գերմանիայի կառավարության հետ: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո Նյուրնբուրգի տրիբունալները դատապարտեցին IG Farben-ի, Krupp-ի և Flick-ի բարձրագույն կորպորատիվ ղեկավարներին ռազմական հանցագործությունների համար: Դատարանը գտել է, որ այդ պաշտոնյաները զենք կամ ֆինանսական օգնություն են տրամադրել գերմանացիների ագրեսիվ պատերազմի համար։ Երբ Ուկրաինայում պատերազմն ավարտվի, կորպորացիաներն ու նրանց ղեկավարները անձեռնմխելի չեն լինի քրեական հետապնդումից։ Ուկրաինան արդեն իսկ կիրառում է ագրեսիվ իրավական ռազմավարություն Ռուսաստանի դեմ 2014 թվականի Ղրիմ ներխուժումից հետո: Այն, անկասկած, կշարունակի իրավական հայցեր հետապնդել ռուսաստանյան բիզնեսների և անհատների դեմ, որոնք ներգրավված են պատերազմի հավերժացման մեջ: Հաշվի առնելով Ռուսաստանի պետական ​​սեփականությունը նրա բազմաթիվ ֆինանսական և էներգետիկ ընկերությունների նկատմամբ, և նրանց ղեկավարների սերտ կապերը Պուտինի հետ, այդ ընկերությունների սպաները հեշտությամբ կարող էին տեղյակ լինել կամ ներգրավված լինել ռուսական մարտական ​​գործողությունների մասին: Օտարերկրյա կորպորացիաները խելամիտ կլինեն ձեռքերը լվանալ այդ ընկերությունների հետ իրենց կապերից՝ նախքան դրանց վրա արյուն գտնելը:

ԱՄՆ-ի, Մեծ Բրիտանիայի և ԵՄ-ի կողմից գործարկված խիստ պատժամիջոցները դժվարացնում են բազմաթիվ կորպորացիաների համար բիզնես վարելը Ռուսաստանում: Փետրվարի 21-ից գործարկված պատժամիջոցները ներառում են պատժամիջոցների արգելափակում ռուսական ֆինանսական հաստատությունների և նրանց հետ կապված կազմակերպությունների, ինչպես նաև Պուտինի մերձավոր շրջապատի բարձրաստիճան անձանց դեմ. և լրացուցիչ պատժամիջոցներ, որոնք վերաբերում են ֆինանսական հաստատություններին, սուվերեն պարտքին, պարտքի և սեփական կապիտալի արգելմանը և արտահանման վերահսկմանը: Նրանք նաև արգելում են բիզնես գործարքների մեծ մասը այսպես կոչված Դոնտեսկի և Լունահսկի Ժողովրդական Հանրապետություններում: Յուրաքանչյուր նոր հայտարարված պատժամիջոցի դեպքում կորպորացիաները պետք է բացահայտեն և զննեն բիզնեսը, ներմուծումը, արտահանումը և համապատասխան տարածաշրջաններ և անհատներ ներգրավող կորպորատիվ կառույցներ: Ընկերությունները պետք է նաև վերլուծեն Ռուսաստանի ֆինանսական հաստատությունների, ֆինանսական ծառայություններ մատուցողների և պատժամիջոցների ենթարկված անձանց հետ կապեր ունեցող ընկերությունների հետ շփման կետերը: Միայն ռիսկերի գնահատման իրականացումը կարող է ներգրավել միլիոնավոր դոլարների իրավաբանական վճարներ: Այս գնահատումները կարող են հանգեցնել բիզնեսի դադարեցման կամ պայմանագրերը փոփոխելու որոշման՝ մեծ ծախսերով: Շատ ընկերությունների համար դուրս գալը կարող է ավելի կենսունակ ֆինանսական տարբերակ լինել, քան պատժամիջոցների տքնաջան պահպանումը:

Կորպորացիաները նույնպես հեռանում են Ռուսաստանից, քանի որ դա պահանջում են իրենց հաճախորդները: Հաճախորդներն ավելի ու ավելի են փնտրում, որ բիզնեսի առաջնորդները լինեն համաշխարհային առաջնորդներ և պարգևատրում են համաշխարհային կորպորատիվ քաղաքացիությունը ապրանքանիշի հավատարմությամբ: Morning Consult-ի կողմից վերջերս անցկացված հարցումը ցույց է տվել, որ ԱՄՆ-ի չափահասների 75%-ը աջակցում է կորպորացիաներին Ռուսաստանում ժամանակավորապես կամ մշտապես դադարեցնել բիզնես գործարքները: Ավելի քան 76%-ը ցանկանում է, որ ընկերությունները նվիրատվություններ անեն ուկրաինացի ժողովրդին։ 73%-ն աջակցում է այն ընկերություններին, որոնք իրենց գործողություններից բացի հանդես են գալիս ի պաշտպանություն Ուկրաինայի: ԱՄՆ-ի այս թվերն արձագանքում են ամբողջ աշխարհում սպառողների կողմից կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ավելի լայն ցանկությանը: 2022 Edelman Trust Barometer-ը, 36,000 երկրներում ավելի քան 28 մարդկանց շրջանում լավ ուսումնասիրված հարցումը ցույց է տվել, որ հարցվածների 58%-ը գնում կամ պաշտպանում է ապրանքանիշերը՝ հիմնվելով իրենց համոզմունքների և արժեքների վրա: 60%-ն ընտրում է աշխատանքի վայր՝ ելնելով իրենց համոզմունքներից և արժեքներից, իսկ 64%-ը՝ ելնելով իրենց համոզմունքներից և արժեքներից, ընտրում է, թե որտեղ ներդրումներ կատարել: 60%-ն ասում է, որ աշխատանքի քննարկման ժամանակ նրանք ակնկալում են, որ գործադիր տնօրենը հրապարակայնորեն կխոսի վիճելի սոցիալական և քաղաքական հարցերի մասին, որոնք իրենց մտահոգում են: Ուկրաինայում Ռուսաստանի պատերազմը առաջացրել է համաշխարհային դժգոհություն, և սպառողները ակնհայտորեն փնտրում են բիզնեսի առաջնորդների՝ արձագանքելու համար:

Կորպորացիաները պարզապես չեն կարող իրենց թույլ տալ անմասն մնալ Ուկրաինայում Ռուսաստանի պատերազմից։ Չեզոքությունը տարբերակ չէ։ Արևմտյան պատժամիջոցների երկարատևությունը կստիպի շատ կորպորացիաների կողմն անցնել: Այն ընկերությունների համար, որոնք մնում են անձեռնմխելի, կամ ովքեր կարող են իրենց թույլ տալ նավարկելու իրենց ստեղծած օրինական ականադաշտը, նրանց կորպորատիվ ղեկավարությունը դժվար որոշումներ կայացնելու, քանի դեռ պատերազմը շարունակվում է: Ոմանք, ինչպես Meta-ն, կարող են հիմքեր ունենալ Ռուսաստանում մնալու, որպեսզի իր քաղաքացիներին թույլ տան կազմակերպվել, մինչդեռ այլ սահմանափակումներ են ընդունում, որպեսզի թույլ չտան Ռուսաստանին շահագործել իր հարթակը: Մյուսները հստակ ընտրություն կունենան, թե պատմության որ կողմում են նրանք ցանկանում լինել, և ինչ հետևանքներ են նրանք պատրաստ ընդունելու դա անել: