Առաջնորդությունը կարևոր է. Բայց նույնիսկ լավագույն ղեկավարները կարիք ունեն խորհրդատվության, խորհրդատվության և, եկեք ընդունենք, հսկողություն տարբեր տեսանկյուններից:
ԱՄՆ-ի բիզնեսների նկատմամբ վերահսկողությունը պատկանում է տնօրենների խորհուրդներին: Տնօրենները վարձում են գործադիր տնօրենին, գնահատում են կատարողականը և օգնում են կորպորացիայի տեսլական սահմանել: Նրանք կիրառում են կառավարման պրակտիկաներ, որոնք կենսական նշանակություն ունեն ընկերության ամբողջականության և կատարողականի համար, ապահովում են ներառական աշխատավայրի զարգացումը և ուղղորդում այդ աշխատավայրը դեպի կայուն աճ: Այս առաջադրանքներում արդյունավետ լինելու համար խորհուրդները պետք է կազմված լինեն կայացած մարդկանցից, և դրանք պետք է բազմազան լինեն:
Տարբեր ղեկավարությունն օգնում է ընկերություններին ավելի լավ հասկանալ իրենց հաճախորդներին, ներգրավել լավագույն տաղանդներին և ավելի խելացի բիզնես որոշումներ կայացնել: Ա 2020 McKinsey ուսումնասիրություն պարզել է, որ էթնիկապես ամենատարբեր ղեկավարների թիմեր ունեցող ընկերությունները 36%-ով ավելի մեծ շահույթ են ունենալու, և նկատվել է զգալի տարբերություն՝ 48%՝ սեռային բազմազանություն ունեցող ընկերությունների միջև:
Ինստիտուցիոնալ ներդրողները, ինչպիսիք են Illinois State Treasurer-ի գրասենյակը և Ariel Investments-ը, ցանկանում են, որ ընկերությունները ավելի թափանցիկ լինեն կորպորատիվ կառավարման առաջընթացի վերաբերյալ, և դա ներառում է խորհրդի բազմազանությունը: Սակայն ներկայումս դաշնային օրենքը ընկերությունների համար որևէ պահանջ չի դնում հրապարակայնորեն կամ մատչելի կերպով զեկուցել, թե որքան բազմազան են իրենց խորհուրդները: Մի քանի նահանգներ, որոնց թվում է Իլինոյսը, պարտադրում են բացահայտման պահանջներ: Բայց մի քանի պետական օրենքները բավարար չեն։
Այսօրվա փոխկապակցված աշխարհում ներդրողները, աշխատակիցները և հաճախորդները ավելի ու ավելի շատ են պատասխանատվություն կրում կորպորացիաներին բազմազանության հանդեպ իրենց դավանած պարտավորությունների համար: Այնուամենայնիվ, նրանց բացակայում է բազմազանության ստանդարտացված տվյալների հասանելիությունը: Մինչդեռ որոշ ընկերություններ, այդ թվում IDEX կորպորացիա և Crown Castle International, տրամադրում են կոշտ բացահայտումներ խորհրդի կազմի և բազմազանության պրակտիկայի վերաբերյալ, չափազանց շատ ընկերություններ տրամադրում են երկիմաստ տեղեկատվություն կամ ընդհանրապես ոչ մի տեղեկություն:
Ընկերությունները հաճախ թիրախներ են դնում բիզնեսի առաջնահերթությունների համար և վեբկայքերում և տարեկան հաշվետվություններում բազմազանությունը համարում են «ռազմավարական հրամայական»: Բայց առանց տվյալների հնարավոր չէ չափել նրանց առաջընթացը։ Բազմազանության նպատակները պետք է պահպանվեն տվյալների վրա հիմնված նույն ստանդարտների համաձայն, որոնք բաժնետերերը պահանջում են ընկերություններից յուրաքանչյուր եռամսյակում շահույթի վերաբերյալ ուղեցույցները բավարարելու կամ ֆինանսական պլանի վրա գործադրելու համար:
Հետևաբար, բաժնետերերի լավագույն շահերից է բխում, որ ընկերությունները, նախ, կանոնավոր կերպով գնահատեն իրենց խորհրդի կազմը, երկրորդը՝ հաստատեն քաղաքականություններ և գործընթացներ՝ ապահովելու խորհուրդների բազմազանությունը, և երրորդ՝ բացահայտեն իրենց տնօրենների խորհուրդների կազմը:
Այն, ինչ չափվում է, արվում է: Իլինոյսում մենք արդեն տեսնում ենք բացահայտման ազդեցությունը նավի բազմազանության վրա: Օրենսդրության ընդունումից հետո, որը պահանջում է թափանցիկություն Իլինոյսում գտնվող ընկերությունների խորհուրդների ռասայական և գենդերային կազմի վերաբերյալ, 100 թվականին ավելի քան 2021 ընկերություններ բացահայտեցին բազմազանության վերաբերյալ տվյալներ, և ընկերությունները, ներառյալ Groupon-ը, Walgreens-ը և այլք, ավելացրել են տաղանդավոր տարբեր տնօրեններ:
Մեր համապատասխան կազմակերպությունները համագործակցել են՝ խրախուսելու ավելի լավ բացահայտումը և խորհրդի բազմազանությունը: 2020 թվականի հոկտեմբերին Իլինոյսի գանձապետարանը գործարկել է ա 26 ներդրող կազմակերպությունների կոալիցիա, ներառյալ Ariel Investments-ը, ավելի քան 3 տրիլիոն դոլար ակտիվներով, որոնք կոչ են անում Russell 3000 ինդեքսի բոլոր ընկերություններին բացահայտել իրենց տնօրենների խորհուրդների կազմը:
Մեր թիմերն արդեն սկսել են այդ աշխատանքը մարզային մակարդակով։ Իլինոյսի գանձապետարանը ղեկավարում է Midwest Investors Diversity Initiative, ինստիտուցիոնալ ներդրողների դաշինք, որի աշխատանքը կենտրոնացած է Միջին Արևմուտքում գտնվող ընկերությունների վրա: MIDI-ն ներգրավում է տեղական ընկերություններին և աշխատում է ընկերությունների ղեկավարների հետ՝ լավագույն փորձը ընդունելու և բացահայտումը մեծացնելու համար: Մինչ օրս MIDI-ի աշխատանքը հանգեցրել է նրան, որ 95 տարբեր առաջնորդներ ստացել են խորհրդի նշանակումներ, իսկ 50 ընկերություններ որդեգրել են տարբեր որոնման քաղաքականություն:
Ֆինանսական հաստատությունների, պետական քաղաքականություն մշակողների և շուկայի այլ մասնակիցների աճող կոալիցիան ներգրավված է այս հարցում: Վստահված անձի խորհրդատուները, ներառյալ ISS-ը և Glass Lewis-ը, այժմ հաշվի են առնում բազմազանությունը խորհրդի առաջարկություններ անելիս: Մեզ ոգևորեց նաև այն, որ Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովը հաստատեց Nasdaq-ի խորհրդի բազմազանության կանոնը, ցուցակված ընկերություններից պահանջելով բացահայտել բազմազանության վիճակագրությունը կամ բացատրել, որ դա անելու իրենց ձախողումը:
Բայց դաշնային օրենսդրությունը անհրաժեշտ է: Կոնգրեսը պետք է ընդունի HR 1277-ը, որը բոլոր ամերիկյան ընկերություններից կպահանջի բացահայտել իրենց խորհուրդների բազմազանությունը: Շատ աշխատանք կա անելու։ Որպես ինստիտուցիոնալ ներդրողներ՝ մենք պարտավորվում ենք բարձրացնել մեր ձայնը՝ աջակցելու բիզնեսի բազմազանությանը:
Այսպիսի հյուրերի մեկնաբանությունները գրված են հեղինակների կողմից Barron- ի և MarketWatch- ի լրահոսից դուրս: Դրանք արտացոլում են հեղինակների հեռանկարն ու կարծիքները: Ներկայացրեք մեկնաբանության առաջարկները և այլ արձագանքներ [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված].
Կորպորատիվ խորհրդի բազմազանությունը նպաստում է ընկերություններին և շահագրգիռ կողմերին
Տեքստի չափը
Աղբյուր՝ https://www.barrons.com/articles/even-the-best-leaders-need-diverse-oversight-51653082965?siteid=yhoof2&yptr=yahoo