Ընկերությունների աշխատանքից ազատման ռազմավարություններ Առաջին քայլ? Չորս հարց ներդրողների համար

Տնտեսության դանդաղեցմամբ ընկերությունները ասում են, որ աշխատանքից ազատում են աշխատակիցներին՝ կրճատելու ավելորդ անձնակազմը, վերակազմավորելու/վերակենտրոնացնելու գործունեությունը և կասեցնելու ապագա աճի գաղափարները: Թեև աշխատողների կրճատումն այժմ իմաստ ունի, քանի որ առաջին եռամսյակը սեզոնային դանդաղ ժամանակաշրջան է, կան չորս հարց, որոնց պատասխանը պետք է, որպեսզի ներդրողները հասկանան, թե ինչ է լինելու հետո:

Հարց թիվ 1 – Ինչու՞ հիմա աշխատանքից ազատվել:

Սովորաբար ընկերությունները գերադասում են աշխատողներին տեղափոխել այլ տեղ: Ի վերջո, նրանք հավատարիմ, հավատարիմ և ապացուցված աշխատակիցներ են, բացի այդ, դա մարդկային գործ է: Դրան գումարեք որակյալ նորեկներ վարձելու այսօրվա շարունակական մարտահրավերը, և թվում է, թե ընկերության խելացի գործողությունները պետք է ձեռնարկվեն: Հետևաբար, հարյուրավոր կամ հազարավորների դադարեցումը մեկ հարվածով կարմիր դրոշ է, որը բարձրացնում է այս հարցը ներդրողների և լրատվամիջոցների համար:

Հարց թիվ 2 – Ինչո՞ւ են այդքան մեծ կրճատումներ:

Որոշ ընկերություններ պաշտպանում են իրենց զգալի կրճատումները՝ ասելով, որ դրանք ներկայացնում են ընդհանուր աշխատուժի միայն մի փոքր մասը: Օրինակ՝ Microsoft-ըMSFT
(From The New York Times հոդվածը,Microsoft-ը կազատի 10,000 աշխատակցի, քանի որ ցանկանում է կրճատել ծախսերը«):

«Ընկերությունը աշխատանքից կազատի 10,000 աշխատողի», - ասաց Microsoft-ի գործադիր տնօրեն Սաթյա Նադելան, քանի որ այն ձգտում է կրճատել ծախսերը տնտեսական անորոշության պայմաններում և վերակենտրոնանալ այնպիսի առաջնահերթությունների վրա, ինչպիսին է արհեստական ​​ինտելեկտը:

«Մայքրոսոֆթում հունիսի վերջի դրությամբ աշխատել է մոտ 221,000 աշխատող, և կրճատումները կազմում են իր համաշխարհային աշխատուժի 5 տոկոսից պակաս»:

Այնուամենայնիվ, այդ պաշտպանությունը, թեև թվացյալ նվազեցնում է գործողությունը, անտեսում է 10,000-անոց քաղաքի չափով բնակչության կրճատման կուտակային բացասական հետևանքները: Ավելին, երկակի պատճառները հակասական են թվում. «Վերակենտրոնացում» նշանակում է ռեսուրսների տեղափոխում, եթե այն չի ներառում որոշ խոշոր, ոչ եկամտաբեր տարածքների փակում: «Կտրում» նշանակում է ծախսերի կրճատում ամենուր, ինչպես դասական հրահանգը բոլոր գերատեսչություններին՝ կրճատել պաշտոնները, ասենք, 5%-ով: Դրանով ավելի լավ կլինի բացատրել 10,000-ի վարդագույն սայթաքումները, բայց դա նաև նախազգուշացում կլինի Microsoft-ի բաժնետերերի համար:

Հարց թիվ 3 – Ինչո՞ւ են ինձ-too-ի բոլոր կրճատումները:

«Վերակենտրոնացումը» դժվար թե ընդհանուր պատճառ լինի, ուստի «տնտեսական անորոշությունը» լավագույն պատասխանն է թվում: Եթե ​​դա է առաջնային պատճառը, ապա ներդրողները պետք է դիտեն այս բազմակի կրճատումները որպես արժեթղթերի շուկայի նախազգուշացման նշան:

Բայց այս հարցից կա մի շեղում. կա՞ թաքնված պատասխան՝ հետին դրդապատճառ չի քննարկվում: Այսօրվա դարաշրջանում նման հարցերը ստանում են «այո» պատասխան, ինչպիսին է այս Inc. ամսագրի հոդված, «Սա է իրական պատճառը GoogleGOOG
, ԱմազոնAMZN
, Facebook [Meta]-ը և Microsoft-ը կրճատումներ ունե՞ն»:

«Արդյո՞ք խոշոր տեխնոլոգիաների ոլորտում աշխատողների կրճատումների ներկայիս ալիքը իսկապես նախատեսված է որպես տեխնոլոգիական աշխատողների վստահությունը թուլացնելու և նրանց գործատուների համար ավելի ուժեղ բանակցային դիրք ձեռք բերելու միջոց: Այդպես են կարծում տեխնոլոգիական ոլորտի մի քանի դիտորդներ, որոնց թվում են Ջոն Կուկը՝ GeekWire-ի համահիմնադիրը և Vice-ի լրագրող Մաքսվել Ստրախանը:

«Google-ը, Amazon-ը, Facebook-ը և Microsoft-ը աշխատանքից ազատում են ընդհանուր առմամբ 51,000 աշխատակիցների: Յուրաքանչյուր ընկերություն ասում է, որ անհրաժեշտությունից ելնելով և մեծ ափսոսանքով է գնում այս շատ դժվար քայլին: Յուրաքանչյուր դեպքում բերված պատճառները նույնն են, գրեթե բառ առ բառ: Յուրաքանչյուրը սրա մի քանի տարբերակ է. Համաճարակի հետևանքով մենք զգացինք պահանջարկի աճ և ավելացրինք մեր աշխատուժը այդ պահանջը բավարարելու համար: Դանդաղող տնտեսության և փոփոխվող շուկայի պայմաններում մենք հիմա տեսնում ենք, որ սխալմամբ շատ ենք աշխատանքի ընդունել, և մենք պետք է դա շտկենք՝ թույլ տալով որոշ մարդկանց գնալ:

«Իսկ եթե այդ ամենը մեծ, հաստ սուտ է: Իսկ եթե կրճատումների իրական պատճառն այն է, որ խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունների ղեկավարները, հոգնած լինելով ավելի շատ պահանջված ինժեներների և տվյալների գիտնականների քմահաճույքներից, պարզապես որոշեն, որ իրենք բավական են, և որ իրենք կդնեն այս տեխնոլոգիաներին: իրենց տեղում՝ ստիպելով նրանց վախենալ իրենց աշխատանքի համար»:

Այո, դա դավադրության տեսության տարբերակ է։ Կարևորը ոչ թե իրագործելիությունն է, այլ ուղղակի գոյությունը: Ահա թե ինչու թիվ 3 հարցին պետք է հասկանալի և ողջամիտ պատասխան:

Հարց թիվ 4 – Ի՞նչ է գալիս այս կրճատումներից հետո:

Դժվար է պատկերացնել, որ լավ ժամանակներ կվերադառնան պարզապես կրճատումների պատճառով: Հավանաբար, յուրաքանչյուր աշխատանքից ազատելը պարզապես առաջին քայլն է ընկերության վերակազմավորման համար, թե ինչ է սպասվում հաջորդին: Ինչ վերաբերում է «վերակենտրոնացմանը», ընկերությունները, հավանաբար, ավելի քիչ կասեն ֆուտուրիստական ​​աճի տեսլականների և ավելի շատ հիմնարար ուժեղ կողմերի մասին (օրինակ՝ առողջ ֆինանսական, արտադրողականության բարձրացում, կայուն շահույթի մարժա, ցանկալի շահույթ և շահաբաժինների աճ): Այդ տեղաշարժը կատարելու համար սպասեք ավելի շատ կրճատումներ, կրճատումներ և ընկերության գործողություններ, ինչպիսիք են սպինոֆերը և վաճառքը:

Այնուհետև կա մեկ, մեծ, կարևոր և բովանդակալից քայլը՝ աճի նոր հիմքերի կառուցում: Դա անելը գրեթե միշտ նշանակում է բացասական գործողությունների մեկ քառորդ, ինչը նշանակում է ֆինանսական ծախսեր, դուրսգրումներ, դուրսգրումներ և հնարավոր ծախսերի ֆինանսավորում: Նպատակը տունը մաքրելն է՝ վերացնելով գրքերի վրա եղած ավելցուկները:

Կարևոր է, որ վերլուծաբաններն ու ֆոնդերի կառավարիչները հասկանում և ողջունում են նման հազվադեպ դեպքերը: Նրանք գիտեն, որ երբ անցնի տգեղ եռամսյակը, ապագա եռամսյակները կարող են շատ գրավիչ լինել:

Եզրակացություն – Մի շտապեք վերակառուցման այս շրջանը

Մենք դեռ պարուրված ենք անորոշության և ռիսկի մշուշով, որը առանձնանում է Fed-ի գործողություններից: Գնաճը նվազում է, և տոկոսադրույքները նշանակալի են, թեև դեռ ցածր են գնաճի մակարդակից: 2021-22 թվականների բաժնետոմսերի մոդայիկներից շատերը փոխվել են, բայց մնացորդները մնում են: Բաժնետոմսերի շատ ներդրողներ դեռ սխալմամբ ակնկալում են վերադարձ նախկին աճի միջավայրին: Պարտատոմսերի ներդրողները նորից սովորում են, որ որոշակիորեն ավելի բարձր երկարաժամկետ եկամտաբերությունը պահանջում է պարտատոմսերի շատ ավելի ցածր գներ: Հաջորդը պետք է սովորել, թե ինչպես կարող է վնասել վարկային ռիսկը նույնիսկ պարտատոմսերի կայուն շուկայում: Այնուհետև, կան բոլոր դասերը, որոնք քաղվում են լավ ժամանակների հնարքների մասին, որոնք նախագծված են անվտանգ տեսք ունենալու համար, երբ արտադրում են մեծ եկամտաբերություն.

Այսպիսով, նախ մտածեք կանխիկի մասին, քանի որ դրամական շուկայի ֆոնդերը այժմ վճարում են ավելի քան 4% «հսկայական» եկամտաբերություն, հավանաբար մինչև 5%: Այո, դա դեռևս ցածր է ՍԳԻ-ի գնաճի մակարդակից, բայց դա շատ ավելի մոտ է, քան մոտ 0% եկամտաբերությունը մեկ տարի առաջ: Ավելի կարևոր է, որ այդ 5% եկամտաբերությունը վերադարձնում է դրամական շուկան նորմալ վիճակի, մի պայման, որը չի երևում 2007 թվականից մինչև 15 տարի առաջ: Այդ տրիլիոն դոլար կարճաժամկետ ներդրումների սեփականատերերի համար արժանի, արդար կարգավիճակից սպասեք շատ լավ բաներ։ Նրանք ևս մեկ անգամ ստանում են իրենց վաստակած եկամտի հոսքը, որը վճարվում է իրենց կապիտալի օգտագործողների կողմից (բոլոր տեսակի փոխառուները, մասնավորապես ԱՄՆ կառավարությունը և խոշոր կորպորացիաները), և այդ ամբողջ եկամուտը կգտնի իր ճանապարհը դեպի ֆինանսական համակարգ և տնտեսություն:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/johntobey/2023/01/28/companies-layoff-strategies-a-first-step-four-questions-for-investors/