Ընկերությունները անհանգստանում են ժամանակի գողության մասին. բայց ով ումի՞ց է խլում:

Երբևէ կատարե՞լ եք անձնական աշխատանք, երբ աշխատավայրում ժամացույցի տակ էիք:

Կամ գուցե դուք աշխատավայրում չափազանց շատ ժամեր եք ծախսել Amazon-ում գնումներ կատարելու, Facebook-ի վերջին գրառումները ստուգելու կամ ձեր եկամուտը լրացնող կողմնակի համերգների վրա:

Գործատուները դա դիտարկում են որպես «ժամանակի գողություն», և դա լուրջ մտահոգություն է դառնում նրանցից շատերի համար, հատկապես, որ հեռավոր աշխատանքը դժվարացնում է ուշադիր հետևել աշխատողների արածին: Քանի որ գործատուները պարզում են, թե ինչպես վերահսկել ժամանակի գողությունը, ծրագրային ապահովման հետագծման համակարգերը նույնիսկ առաջացել են օգնելու համար:

Սակայն ժամանակի գողությունը կարող է աշխատել երկու ձևով:

Ինչպես աշխատակիցը կարող է ժամանակ գողանալ ընկերությունից՝ թույլատրվածից ավելի երկար ընդմիջումներ անելով կամ ժամանակացույցի վրա տեղեկատվություն չփակելով, այնպես էլ ընկերությունը կարող է ժամանակ գողանալ աշխատողներից: Դա հաճախ արվում է՝ խնդրելով նրանց կատարել լրացուցիչ աշխատանք՝ իրենց սովորական ժամերից դուրս՝ առանց նրանց դրա համար վճարելու: Դա կարելի է անել նաև՝ նրանց հրավիրելով հաճախել պարտադիր վերապատրաստման դասընթացների, որոնք նույնպես վճարովի չեն և սովորական աշխատանքային ժամերից դուրս:

Եվ, ցավոք, ժամանակի նման գողությունն ավելի հաճախ է անդրադառնում մարգինալացված մարդկանց վրա, որոնց խնդրում են լրացուցիչ մղոն անցնել և ավելի շատ աշխատել, քան մյուսները՝ հաշվի առնել առաջընթացի հնարավորությունները:

Ղեկավարության մոնումենտալ սխալ

Դա կարող է հիասթափեցնող լինել սովորելը, բայց չպետք է զարմանալի լինի: Պատմականորեն ակնկալվում է, որ գունավոր, գենդերային փոքրամասնությունների և հաշմանդամություն ունեցող մարդկանցից երկու անգամ ավելի ջանասիրաբար կաշխատեն, քան գերիշխող խումբը, նույնիսկ եթե նրանք հյուծված են, այրված և ամենօրյա միկրոագրեսիայի դեմ պայքարում: Նույնիսկ այն ժամանակ, նրանց աշխատանքը հաճախ կարող է անտեսվել և թերագնահատվել:

Ընկերությունները, որոնք աշխատակիցներին դնում են այնպիսի իրավիճակներում, երբ նրանցից ակնկալվում է լրացուցիչ աշխատանք կատարել և լրացուցիչ ժամեր տրամադրել, կարող են մտածել, որ նրանք խելամտորեն ստանում են առավելագույնը իրենց մարդկանցից: Բայց իրականում նրանք մոնումենտալ սխալ են թույլ տալիս, որը կարող է պարզապես վերադառնալ՝ հետապնդելու նրանց և խաթարելու հիմնական գիծը:

Ինչու այն է, որ?

Որովհետև այն գաղափարը, որ որոշ աշխատակիցներ պետք է աշխատեն իրենց ֆիզիկական, մտավոր և ֆինանսական բարեկեցության հաշվին, վնասակար է ղեկավարության, մյուս աշխատակիցների և ամբողջ աշխատավայրի համար: Ժամանակն անցնում է, այս աշխատողները հոգնում են իրենց աշխատանքային ժամանակից՝ այնքան նենգորեն ոտնձգելով իրենց անձնական ժամանակը: Նրանք դառնում են ավելի քիչ պատրաստ գնալու լրացուցիչ մղոն առաջնորդության համար, ում այժմ կարող են դիտել որպես անհանգստացած և անողոք: Նրանք կորցնում են փայլելու ցանկությունը և փոխարենը կենտրոնանում են ինքնապահպանման վրա։ Հանկարծ հիանալի աշխատողը, որի վրա ընկերությունը կարող էր հույս դնել, հիասթափվում է. մեկը, ով իրեն գերծանրաբեռնված և գնահատված է զգում, քանի որ նա այդպիսին է:

Այլ կերպ ասած, այս աշխատողներին ավելի շատ մղելով, ղեկավարությունն ի վերջո պակասում է:

Իհարկե, շատ բիզնեսներ նախընտրում են աշխատանքի ընդունել հավակնոտ մարդկանց, ովքեր կարող են աշխատել օրական 12 ժամ առանց բողոքի: Բայց ոչ ամեն մարդ, նույնիսկ յուրաքանչյուր աշխատակից, ում ղեկավարները համարում են A-player, կարող են անվերջ ժամեր աշխատել առանց այրվելու:

Ժամանակի գողության զոհ. թե՞ հանցագործ.

Մարդիկ իրենց աշխատանքից դուրս կյանք ունեն։ Նրանք ունեն ընտանիքներ և ընկերներ, և բաներ, որոնց պետք է զբաղվեն՝ առանց անհանգստանալու, որ իրենց պարտականություններից կխուսափեն, եթե աշխատանքային օրվա ավարտից երկար ժամանակ չմնան աշխատավայրում կամ տանը՝ իրենց նոութբուքի առջև։ ավարտվել է.

Աշխատողները չպետք է զգան, որ իրենց անձնական ժամանակը կարող է խլել իրենցից ակնթարթորեն կասկածելի պատճառներով, և եթե նրանք հրաժարվեն այդ լրացուցիչ ժամերը հատկացնելուց, կազմակերպությունում առաջխաղացման իրենց հնարավորությունները կվտանգվեն:

Այստեղ է, որ գործատուները պետք է լավ երկար նայեն իրենց. զբաղվեք մի փոքր ինքզննությամբ, կարծես թե:

Դուք որպես գործադիր տնօրեն կամ մենեջեր մտահոգու՞մ եք ժամանակի գողության զոհ դառնալուց, երբ իրականում դուք կարող եք հանցագործ լինել:

Դուք անհիմն ծանրաբեռնվածություն եք դնում ձեր թիմերի վրա՝ իմանալով, որ առաջադրանքները կատարելու միակ ճանապարհը կլինի սովորականից ավելի երկար աշխատելը: Դուք չե՞ք հարգում անձնական ժամանակի և աշխատանքային ժամանակի սահմանները: Իսկ դուք այս բաներն ավելի հաճախ եք անում մարգինալացված խմբերի հետ:

Եթե ​​այո, ապա պետք է հաշվի առնել:

Ժամանակն է վերջ դնել ղեկավարության կողմից ժամանակի գողությանը. վերադառնանք արժեւորելու այն, ինչ յուրաքանչյուր աշխատակից բերում է կազմակերպությանը, և նույնքան կարևոր է, որ նրանք գնահատվեն որպես մարդիկ: