CNBC-ի նախագահ Մարկ Հոֆմանը սեպտեմբերին կհեռանա պաշտոնից

2005 թվականից CNBC-ի նախագահ և 2015 թվականից նախագահող Մարկ Հոֆմանը երեքշաբթի հայտարարեց, որ սեպտեմբերի 12-ին հեռանալու է պաշտոնից:

Հոֆմանը հեռանում է իր կամքով։ NBCUniversal-ը վարձեց Սեզար Կոնդեին՝ վերահսկելու NBC News-ը, MSNBC-ն և CNBC-ն 2020 թվականի մայիսին՝ խմբին ավելի կենտրոնացված ղեկավարություն բերելու համար:

KC Sullivan-ը կվերադառնա Հոֆմանին փոխարինելու CNBC-ի նոր նախագահի պաշտոնում: Սալիվանը վերջին երկու տարին անցկացրել է որպես NBCUniversal-ի գլոբալ գովազդի և գործընկերության նախագահ և գործադիր տնօրեն, որը տեղակայված է Լոնդոնում: Մինչ այդ նա եղել է CNBC International-ի նախագահն ու գործադիր տնօրենը և CNBC-ի գլխավոր ֆինանսական տնօրենը։

Սալիվանը կվերադառնա ԱՄՆ իր նոր դերի համար։ Հոֆմանը կշարունակի աշխատել որպես խորհրդատու անցումային շրջանի ընթացքում, գրել է Կոնդեն NBCUniversal-ի աշխատակիցներին ուղղված գրառման մեջ:

«Մարկը վերահսկել է CNBC-ի կայուն աճը որպես աշխարհի թիվ 1 բիզնեսի և դրամական նորությունների բրենդ», - ասաց Կոնդեն: «Ոչ մի բիզնես լրատվական կազմակերպություն չի մոտենում CNBC-ի հասանելիությանը և ազդեցությանը, ինչը իսկական վկայություն է Մարկի առաջնորդության համար»:

CNBC-ն NBCUniversal-ի առավել հետևողական շահութաբեր ակտիվներից մեկն է, նույնիսկ երբ միլիոնավոր ամերիկացիներ ամեն տարի հրաժարվում են գծային կաբելային հեռուստատեսության բաժանորդագրություններից: 65-ամյա Հոֆմանը CNBC-ում մեծացրել է շահութաբերությունը ընկերության ղեկավարման 16 տարիներից 17-ում: CNBC-ն պատրաստվում է կրկին ավելացնել իր շահութաբերությունը 2022 թվականին, ըստ խնդրին ծանոթ մարդու:

«Մենք բիզնեսով ենք զբաղվում, ուստի կարևոր է նշել, որ մենք երբեք ավելի շահութաբեր չենք եղել՝ ռեկորդներ սահմանելով ֆինանսական ցուցանիշներով, տարեցտարի, երբ մենք մանևրում էինք տնտեսական ցիկլերի, էկզոգեն իրադարձությունների և պատմական աշխարհիկ փոփոխությունների միջով, որոնք ուղեկցում էին աշխարհին: տեղեկատվական դարաշրջան»,-ասել է Հոֆմանը CNBC-ի աշխատակիցներին ուղղված գրառման մեջ:

Հոֆմանը առաջին անգամ միացել է CNBC-ին 1997-ին, նախքան 2001-ին հեռանալը տեղական հեռուստաընկերություններում մի շարք ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնելու համար: Նա վերադարձավ CNBC 2005 թվականին և անմիջապես դրդեց ձեռք բերել 50% բաժնետոմսեր CNBC Europe-ում և CNBC Asia-ում Dow Jones-ից, ինչպես նաև 25% բաժնետոմս CNBC World-ում:

Ֆինանսական վերահսկողությամբ իր միջազգային գույքի վրա՝ Հոֆմանը ընդլայնեց CNBC-ի հեռուստատեսային հասանելիությունը և իր ուշադրությունը դարձրեց CNBC-ի թվային բիզնեսի աճին: CNBC.com վերջին վեց տարում աճել է վեց անգամ՝ եզակի ամսական ընթերցողների թիվը մոտ 30 միլիոնից հասնելով մոտ 200 միլիոնի:

Նա կենտրոնացած է մալուխային ցանցի հետևողականության վրա, որը դեռևս կազմում է CNBC-ի եկամուտների մեծ մասը: Հոֆմանը երկարաձգել է պայմանագրերը նշանավոր հեռուստադիտողների հետ, ներառյալ Ջիմ Քրամերը, Ջո Քերնենը, Բեքի Քուիկը, Դեյվիդ Ֆաբերը, Կարլ Քինտանիլլան և Էնդրյու Ռոսս Սորկինը, որպեսզի պահպանի CNBC-ի ղեկավարությունը որպես նորությունների վստահելի աղբյուր, հատկապես ավելի հարուստ ամերիկացիների համար:

«Ժամանակին սահմանվելով որպես մեռնող ներքին մալուխային ալիք, որը շատերը կարծում էին, որ երբեք ամբողջությամբ չի վերականգնվի dotcom-ի փուչիկի պայթելուց հետո, CNBC-ն այսօր համաշխարհային մուլտիմեդիա հզոր կենտրոն է, որը շատ ավելի բարձր է իր քաշից՝ թվային դարաշրջանում», - ասաց Հոֆմանը:

Թեև CNBC-ն այլևս չի գնահատվում Nielsen-ի կողմից, CNBC TV-ն 1 տարի անընդմեջ զբաղեցնում է 29-ին տեղը բիզնես նորությունների բոլոր հարթակների մեջ՝ հասնելով ամերիկացիներին, ովքեր տարեկան ավելի քան 125,000 դոլար են ստանում՝ համաձայն Ipsos-ի հարցումների:

Բացահայտում: Comcast's NBCUniversal-ը CNBC-ի մայր ընկերությունն է: