Բրենդի ռազմավարություններ և մեծ գաղափարներ 2023 թ

Բրենդի ներգրավվածության միտումների կանխատեսումը մշտական ​​ճգնաժամում (որտեղ քաոսը թվում է որպես միակ հաստատուն) կարող է թվալ գավաթի խաղ, բայց այս արմատական ​​ժամանակաշրջանի վաղ պատկերացումները առաջարկում են հաջողության մի քանի հիմնական ճանապարհային քարտեզներ, երբ մենք սահում ենք դեպի 2023 թվական:

Metaverse-ի ֆիզիկական ճկունությունից, քաղաքացիական կենտրոնացված առևտուրից և «բոլոր կարողությունների ապրանքանիշերի» ստեղծման հրամայականից մինչև «Queengers»-ի առաջ խոնարհվելու ժամանակն է, ահա ութ հիմնական միտումներ, տեղաշարժեր և ռազմավարություններ, որոնք կենսական խոստումներ են տալիս. վերև – 2023 թվականին և դրանից հետո:

1. Քաղաքացիական կենտրոնացված առևտուր

Կրկնելով, թե ինչպես են հաջողության ավանդական չափորոշիչները՝ աճը, արտադրողականությունը, առանձին հատվածի գերիշխանությունը, կասկածի տակ են դնում բոլոր մակարդակներում (տե՛ս այն երկրների կոալիցիան, որը ձգտում է պայքարել պոլիճգնաժամի միջոցով. տնտեսական մանիֆեստներ հիմնված «ազգային բարեկեցության» նոր քաղաքականության վրա), 2023 թվականին առաջատար բրենդները նույնպես կվերապատկերացնեն հզոր խաղացող լինելու նախադրյալը:

Նկատի ունեցեք 2022 թվականի բացահայտումը, որ Պատագոնիայի միլիարդատեր հիմնադիր Իվոն Շուինարդը բոլոր շահույթը կփոխանցի բարեգործական էկո տրեստին, և դեռ ավելի վայրի հայտարարությունը, որ գեղեցկության Faith in Nature ապրանքանիշը օրինական կերպով նշանակել է բնությունն իր տնօրենների խորհրդի կազմում: Արդյունավետ շահագրգիռ կողմերի կապիտալիզմը (որտեղ բոլորին է վերաբերում ապրանքանիշը, այլ ոչ միայն բաժնետերերին), մանրածախ առևտրի հիմնական դերն ունի քաղաքացիական լանդշաֆտի ձևավորման գործում: Նայեք, որ Starbucks-ը դուրս կգա ինկուբատորի նման համայնքային խանութներից՝ աջակցելով ռեսուրսների պակաս չունեցող խմբերին տեղական ոչ առևտրային կազմակերպությունների հետ համագործակցությամբ. կամ Santander-ի կողմից ավտոբուսի կանգառների վերանորոգումը նոր լուսավորությամբ և գովազդային վահանակներով՝ անվճար գովազդ մատուցելով տեղական ձեռներեցների համար (որոնք նույնպես հաճախորդներ են):

Բրենդները նույնիսկ կարիք չունեն իրենց ակտիվիստ համարել քաղաքացիական դառնալու համար. ընդունեք Tracksmith-ի անսովոր «ոչ կողմ» մոտեցումը հովանավորության նկատմամբ. փոխարենը այն ֆինանսավորում է ձգտող սիրողական վազորդներին, մեծ «քաղաքացի մարզիկներին», որոնք կանգ են առել առօրյա կյանքի խոչընդոտների պատճառով: Լրացուցիչ ընթերցման համար տե՛ս John Alexander's Քաղաքացիները ոչ թե սպառողներ. ինչու ամեն ինչ շտկելու բանալին մենք բոլորս ենք.

2. Բոլոր ունակությունների բրենդային պատկերները

Բոլոր կարողությունների (ֆիզիկական կամ մտավոր) սպառողներին ճանաչելն ու հզորացնելը 2023 թվականի հսկայական հրամայական է՝ ունենալով գործնական գործիքներ և ծառայություններ, որոնք նույնքան կարևոր են, որքան ստատուս-քվոն տապալող պատմությունները: Սա ազատագրման առաքելություն է ապրանքանիշի էկոհամակարգի յուրաքանչյուր մասի համար. Աշխարհում մարդկանց 15%-ն ապրում է հաշմանդամությամբ, սակայն փրայմթայմ հեռուստատեսային գովազդների 1%-ից էլ պակասը ցույց է տալիս այդ իրականությունը, և այդ վիճակով զբաղվողների 43%-ը հրաժարվել է առցանց գնումներից՝ վատ հասանելիության պատճառով:

Խաղային խաղերը և էսպորտը նվերներ են տալիս էլեկտրոնային առևտրի համար. տես Forza Horizon 5 (հարմարեցվող ենթագրեր, էկրանի ընթերցող պատմողներ, շարժվող ֆոնն անջատելու հնարավորություն) և պերուական գարեջրի Pilsen Callao ապրանքանիշի 2022 թ. ներբեռնվող AI-ով աշխատող բոտով, որը ձայնային զրույցը թարգմանում է ժեստերի լեզվի իրական ժամանակում (Discord-ի շրջանակներում): Հաշվի առեք նաև CVS-ի հավելվածների վրա հիմնված խոսակցական դեղատոմսերի պիտակների գործիքը՝ գաղտնիություն, անվտանգություն և անկախություն ազդարարող հայեցակարգ:

Գովազդում տես Apple-ի վերջին 2022 թ Մեծագույն, որը խթանում է իր սարքերի հարմարվողական գործիքները՝ զգայական ազդանշաններից մինչև աուդիո նկարագրիչներ՝ մարդկանց անձնական նվաճումների միջոցով՝ բժիշկներից մինչև դիջեյներ, այսինքն՝ պայմանով չսահմանված ինքնությունների միջոցով: Մետավերսի պատկերները նույնպես կարևոր են. Թեև թվային կյանքը լռելյայն հաճախ համարվում է փախուստ, շատերի համար այն ապաստարան է ապրած փորձառությունները հաստատելու համար: Տեսեք NYX Cosmetics Valley of Belonging Pride 2022-ի ակտիվացումը The Sandbox-ում, որտեղ կարող են ընտրվել պրոթեզային վերջույթներ՝ մաշկի երանգների և սեռական կողմնորոշումների հետ մեկտեղ: Ծառայության հնարավորությունների համար տե՛ս Ikea-ի նոր գնման ենթակա փաստաթղթերը՝ «Պատկանում ենք տանը», որը կենտրոնացած է նեյրոդիվերգենտ մտքերի ինտերիերի դիզայնի վրա:

3. Նայեք վեր․ միջին տարիք և «Queengers»

Թեև երիտասարդությունը մնում է առանցքային (որպես դե ֆակտո ապագա սպառող), այս տարի նայում են միջին տարիքի երեխաներին, հատկապես կանանց: Մուտքագրեք:Queenagers«(45+ կանայք) ​​– տերմին, որը հորինել է Էլեոնոր Միլսը, նախկին խմբագրության տնօրենը։ The Sunday Times & Noon համայնքային պլատֆորմի հիմնադիրը, ի հեճուկս գենդերային տարիքի, ինքնասաբոտաժի ենթարկում բրենդների գազիլիոններ, որոնք կարող են լինել ա.) փոխելով սցենարը, մինչդեռ բ.) ընթացքում իրենց անանուխ դարձնելով միջին տարիքի կանանց տաճարում:

Ինչպես ասում է Միլսը. «Տարիքը բազմազանության մեծ կույր կետ է: Քուինեյջերները կատարում են բոլոր տնային գնումների 95%-ը և 250%-ով գերազանցում երիտասարդ կանանց ծախսերը: Պատմության մեջ առաջին անգամ 40-ն անց կանայք ավելի շատ են վաստակում, քան 40-ից ցածր: Նրանք հավատարիմ են մնում իրենց կարիերային. նրանք ռահվիրա սերունդ են, և նրանք չեն ցանկանում, որ իրենց շուկա վաճառեն որպես քայլող շոգի»:

Իսկապես, չնայած դաշտանադադարի շուկան հսկայական է և կարևոր՝ 15.4 միլիարդ դոլար արժողությամբ աշխարհում և մինչև 22.7 թվականը կաճի մինչև 2028 միլիարդ դոլար – դեռ շատերը տառապում են սահնակ-մուրճ բրենդինգից: Վաղ շրջանավարտների համար դիմեք մասնագիտացված բրենդինգային գործակալություններին, ինչպիսիք են Լոս Անջելեսում գործող Grace Creative-ը և մաշկի խնամքի ֆիննական Djusie պիտակը, որն իր շուկայավարման մեջ ներառում է Gen X կանանց և (որոշ) տղամարդկանց:

4. Metaverse շարժումներ. չափումներ, իմաստներ և մետաֆիզիկական ճկունություն

Մետավերեսի շուրջ շարունակվող շփոթությունը առաջացրել է մի տեսակ սառեցման ժամանակաշրջան, քանի որ բրենդները հիմնականում դրդված են FOMO-ի կողմից, դադարեցնում են կանխիկ գումարները վիրտուալ տխուր անապատներում, բայց երկարաժամկետ հնարավորությունները մնում են շատ իրական և արժանի են ներդրումների: Երկու հետևողական հարցումներ (կարո՞ղ է այն ապահովել ROI: Արդյո՞ք դա այն է, ինչ իրականում աշխարհին հիմա անհրաժեշտ է): 2023 թվականը կդարձնեն հատկապես հետաքրքիր տարի:

Պատասխանելով առաջինին, դիտարկեք «տարածական ցանցը» որպես էլեկտրոնային առևտրի տրամաբանական առաջընթաց, ընդ որում սեփական բրենդային աշխարհները խոստանում են ներգրավվածության ավելի լավ չափումներ, քան առևտրային էլեկտրոնային պոչը՝ ավելի բացահայտող բնույթի, հետևելի ինտերակտիվության և անհատականացման խոստման շնորհիվ: Նայեք աշխարհի շինարարների գաղափարներին, ներառյալ Journee-ն, որը կինեմատոգրաֆիկ մակարդակի գեղագիտությունը բերում է ամբողջովին CRM-ով կապված, օգտատիրոջը հարմարեցված բրենդային միջավայրեր (տես H&M-ի և Vogue Business-ի հետ իր համագործակցությունը) և AnamXR-ն, որն ունի բրենդների գործիքների հավաքածու, ներառյալ ուղղակիորեն ահազանգելը: NFT կրողներ, երբ իրադարձությունները պատրաստվում են սկսել:

Երկրորդի համար, կա վիրտուալ համատեղ ներկայության փրկություն. հաշվի առեք փոխարկեք FaceTime-ի կարկատանային զանգը վիրտուալ զբոսայգում զբոսանքի համար, այսինքն՝ գործիքներ, որոնք պատրաստ են ապամոնտաժելու համար: միայնության համաճարակ, հաստատել կարեկցանք և աջակցել հոգեկան առողջությանը: Ինտիմ հարաբերությունները կարևոր են. ԱՄՆ սպառողների երկու երրորդը ցանկանում է նոր սոցիալական մեդիա, որտեղ կարելի է ներգրավվել վիրտուալ տարածքում, կարծես անձամբ:

Ուշադրություն դարձրեք նաև արխիվների վրա հիմնված մանրածախ/թանգարանների մետավերսի նոր փորձառություններին, թվայնորեն վերակենդանացնելով մշակութային արտեֆակտները, տարածքները և կարևոր պատմվածքները. Նախորդները ներառում են Crosby Studios X Zero3-ի թռուցիկ խանութը վիրտուալ նորաձևության համար, որտեղ կցամասերի փորձարկումներն ուղեկցվում էին հատուկ էֆեկտներով և, ժանրի մեծ հայրիկը, Լոնդոնի Outernet-ը. համապատասխանում են AI-ին, AR-ին, VR-ին և կրիպտո-ին: Տեսեք դրա ակտիվացումը «Web 10» շքեղ փողոցային հագուստի Cult & Rain պիտակի միջոցով, որտեղ IRL-ի այցելուները դիտեցին նրա մետավերսի փորձի ուղիղ հեռարձակումը կամ մասնակցեցին ականջակալների և պլանշետների միջոցով:

5. NFTs Հաջորդը. Կոմունալ ծառայություններ, համայնք և սպառող-շահագրգիռ կողմեր

Եթե ​​մետավերսիան ստիպում է ձեր ուղեղին գոռալ ողորմության համար, միգուցե անմիջապես ցատկեք դեպի ոչ: 6. Եթե ոչ, ապա ժամանակն է NFT-ների: Մինչև 2022 թվականի վերջը գովազդային պղպջակը պայթել էր, քանի որ կրիպտո շուկաները փլուզվեցին, և թվայնացվող ցանկացած բանի վրա թանկացումներ անելու ի սկզբանե կատաղի մոտեցումը անսահմանորեն ավելի քիչ զով էր թվում: Բայց, ինչպես մետավերսիան, անհաջող կլինի կարդալ վաղ ցնցումները որպես սրտի կանգի շուկա/մեխանիզմ: Փոխարենը, ակնկալեք, որ 2023 թվականը կբերի խելամիտ վերակենտրոնացում:

«Կոմունալ ծառայությունները» կլինեն առանցքային. Մուտք գործելու, բոնուսների և պարգևների շարունակական հիմունքներով տրամադրելու հնարավորությունը կպահպանի ապրանքանիշի երկրպագուների կայծը: Օրինակ, վերոհիշյալ AnamXR-ի NFT-ները նաև հնարավորություն կտան թոքենների անցում, որտեղ միայն հատուկ մակարդակի սեփականատերերը կարող են բացել դռները դեպի իր բրենդային մետավերսների ամենացանկալի անկյունները (տես ԱՄՆ երաժշտական ​​պրոդյուսերների հետ Blocktones-ի նախագիծը, որտեղ NFT-ները թույլ են տալիս մուտք գործել մասնավոր լսարաններ): . Porsche-ն ծրագրում է զարգացնել կախվածությունը դինամիկ NFT-ների միջոցով, որոնցում նշանի հատկությունները փոփոխական են՝ հատումից հետո, կաթիլային եղանակով կերակրելով նկարիչ Պատրիկ Ֆոգելի տատանումների հոսքը, որի միջոցով թարմացվելու է «ծագման NFT»-ը (սպիտակ Porsche 911-ի պատկեր: Carrera) մի քանի ամսվա ընթացքում:

Համայնքը նույնպես կենսական նշանակություն ունի, քանի որ NFT-ները գայթակղում են սպառումը հուզիչ փոփոխված էներգիայի դինամիկայով: Ինչպես ասում է SwivelMeta-ի գործադիր տնօրեն և հիմնադիր Սքոթ Հարմոնը. «NFT-ները կարող են […] նման լինել ապրանքանիշի ցանկացած դրամապանակում: Եթե ​​մարդիկ վաճառում են ապրանքը, ապրանքանիշի կապերը կտրվում են: Սա իշխանությունը վերադարձնում է սպառողի ձեռքում, ինչը նշանակում է, որ պարգևները կգան այն ապրանքանիշերի համար, որոնք իսկապես իրենց երկրպագուներին համարում են համայնք»:

Դա արդեն Nike-ի Web3 ռազմավարության հիմնական դրույթն է: Նրա Swoosh-ի բետա շուկան թույլ է տալիս անդամներին ստեղծել և հավաքել բլոկչեյնով գրանցված, առևտրի ենթակա վիրտուալ ապրանքներ (համապատասխանեցված ապրանքանիշի համառոտագրերին), որտեղ սիրելի կտորներ են քվեարկվել նույն համայնքի կողմից: Nike-ի սեփական դիզայներների համատեղ ստեղծած ապրանքները (2023 թվականի մուտքային սխեմա) նույնիսկ երկրպագուներին հոնորարներ կստանան: Starbucks NFT-ի վրա հիմնված հավատարմության սխեման Odyssey-ն անդամներին և աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս և՛ վաստակել, և՛ գնել փորձը բացող NFT-ներ, մինչդեռ սահմանափակ քանակությամբ տարբերակները կարող են վաճառվել հավելվածում:

Starbuck-ի սխեման, որտեղ միավորները նշանակում են մրցանակներ, ինչպիսիք են դասական հավատարմության քարտերը, բացահայտում է հնարավոր ապագան, որտեղ սպառողներն իսկապես կտիրապետեն իրենց տվյալներին. պատկերացրեք, որ ոչ միայն կարող եք կանխիկացնել ձեր միավորները կամ օդային մղոնները, այլ դրանք մեծածախ գնել ուրիշներին:

Կրկին, ֆիզիկական բրենդային միջավայրերը կօգնեն ներդաշնակեցնել վախեցնող հատվածը. տես Salvatore Ferragamo-ի NY խանութը, որտեղ անձնակազմն օգնում է այցելուներին գեղարվեստական ​​գործեր պատրաստել տեղում, և Harvey Nichols HN NFT Vault, Հոնկոնգ, վաճառելով NFT-ներ ճանաչված նախագծերից:

6. Վերափոխում սպառումը. Նորություն ոչ առատության ժամանակ

2023 թվականին բրենդ-սպառող հարաբերությունները կայունության հետ կապված դեռևս հղի կլինեն շփոթությամբ (սպառողների մեծամասնությունը կարծում է, որ բրենդները կանաչ են լվանում), հակասություններով և նույնիսկ առասպելներով, որոնց պետք է դիմակայել բրենդները, ներառյալ երիտասարդների էկո-սրբության շուրջ հռետորաբանությունը. արժեքներ-գործողություն բացը մնում է: մի անդունդ, երբ նորի հուզմունքը շարունակում է հրապուրել: Բրենդի ներգրավվածության տեսանկյունից հիմնական հրամայականը (և հնարավորությունները), հետևաբար, կայանում է հենց նորության վերակառուցման մեջ:

Հաջողություն ակնկալեք հաջորդ սերնդի փոխանակման խանութներից, որտեղ շրջանաձևության ծառայությունները դառնում են խանութի հատակին առաջարկ, ինչպես օրինակ՝ պրեմիում տեսք ունեցող Circuit-ը (Ikea մայր խմբի Ingka-ի կողմից), որը ներկայացնում է հին նորաձևության և կահույքի կոնցեսիոն և վերանորոգման կայաններ; Մեծ Բրիտանիայի իրերի գրադարանը, որը հեշտացնում է տների, DIY-ի և այգեգործության հարմարանքների վարձույթը. և շքեղ նորաձևության ապրանքանիշի Golden Goose-ի խանութի հայեցակարգը, որն առաջին պլան է մղում և ծառայություններ, ներառյալ ախտահանումը, վերանորոգումը և պահպանումը ապրանքների համար: ցանկացած ապրանքանիշը.

Նայեք նաև տեխնոլոգիական աշխուժացված վերավաճառքին: Տեսեք դանիական Samsøe Samsøe-ի պրեմիում նորաձևության ապրանքանիշի վերավաճառքի պարզեցումը QR կոդով պիտակների միջոցով, որոնք ավտոմատ կերպով ստեղծում են սոցիալական մեդիա գովազդ ապրանքների համար, երբ սկանավորվում են, գումարած կանխավճարային մեդիա բյուջեն՝ ավտոմատ կերպով հրապարակելով հիպերլոկալ արշավ՝ այն խթանելու համար: Այնուամենայնիվ, նման գործիքներն ավելի քիչ դրական են հուշում արագ նորաձևության մեջ (Zara-ն նման բան է անում). նման հեշտ բեռնաթափումը կարող է ավելի շատ գնումներ առաջացնել՝ շեղելով տեմպերի կրիտիկական դանդաղումը:

Կայուն վարքագիծը որպես զարգացած գիտակցության ցուցիչ կամ պարզապես մեծանալը նույնպես կշահի. տեսեք Nu-Metal, Nu-Me-ի նյու-Մետալի նոստալգիային սնուցող գերհանրաճանաչ չարաճճիների կարոտախտը Beyond Meat ապրանքանիշի գովազդը, որտեղ էմո-գոթ դեռահասը ողբում է իր չափահաս անձի մասին: չշարունակել «պիցցայի գրպաններ ուտելը, մինչև անիվները դուրս գան»:

Դրական վարքագծի ձևավորումը, փոխարենը կորպորատիվ մակարդակի պատկերացումներ ակնկալելու, որոնք կկատարեն աշխատանքը, ամենակարևորը կլինի: Ինչպես խորհուրդ է տալիս կայունության ստրատեգ Շոնի Բրեթը. «Կա վարքագծային փոփոխության հակառակ տրամաբանություն. մենք ենթադրում ենք, որ կրթելով մարդկանց և խոսելով նրանց արժեքների մասին, նրանց վարքագիծը կփոխվի: Բայց շատերը հակառակն են անում. մենք չափազանց ինդեքսավորում ենք կրթության նկատմամբ, երբ մենք կարող ենք խրախուսել նոր վարքագիծը, որն իրականում կարող է արթնացնել և արդարացնել դրական արժեքներ»:

7. Բարեկեցության ուղևորություններ. ամեն ինչ առողջություն է

Առողջությունը կհասունանա 2023 թվականին մանրածախ առևտրի և լրատվամիջոցների վրա հիմնված ռազմավարական վերագործարկման համար՝ նոր պարամետրերի ձգվող ձևաչափերի միջոցով, ներառյալ հիմնական հասանելիությունը, հոգեբուժական միջոցները և մտավոր «հարստությունը»: Առաջին պլանի մեծ մասը կախարդական զգացմունքային լավ գործոն է:

Իրական մեյնսթրիմինգը կնշանակի առողջություն տանել նախկինում միայն թեթև ոտնահարված վայրերում՝ ստեղծելով խելամիտ լրատվամիջոցների նոր կրկնություններ: Դիտեք Nike-ի համագործակցությունը Netflix-ի հետ (հետևելով նրա ավելի վաղ (2021թ.) բարեկեցության տարածքի թափառմանը Headspace-ի հետ մտապահման/մեդիտացիայի հավելվածի միջոցով, այն կհեռարձակի Nike Club Training-ի դասընթացներ) և երկու մեկնարկ բրիտանական ITV հեռարձակողի կողմից. Լիցքաթափվել ITV-ով (հանգստություն հրահրող հաղորդումներ առավոտյան ժամը 4-ին: -«գերեզմանի բնիկ» առավոտյան ժամը 5-ը` օգնելով մարդկանց, ում ցիրկադային ռիթմը անհաջող է) և Woo-ն` Gen Z-ի վրա կենտրոնացած ամսագրի ոճով, մանրածախ ինտեգրված առցանց հարթակ, որը մտահղացել է մտավոր բարեկեցությունը դարձնել «ձգտող և մշակութային առումով կարևոր»: Տես նաև էլեկտրոնային առևտրի խմբագրված հայեցակարգը, Մտավոր:

The Outernet-ը (տես բաժին #4) նաև միախառնում է մեդիան և ապրանքանիշերը Room to Breathe-ի հետ. 15 րոպե տևողությամբ, ընկղմվող զգայական փորձ, որը սովորեցնում է շնչառության հմտությունները նվազեցնելու անհանգստությունը (աջակցվում է Panadol-ի և Pixel Artworks-ի կողմից); Մինչ գեղեցկության մանրածախ առևտրի ծեսերի Ամստերդամի դրոշակակիրն ունի «Մտքի տարածություն», որտեղ այցելուները կարող են մեդիտացիա անել տեխնոլոգիայով ընդլայնված դասերի ժամանակ.

Ձգտող «բարեկեցությունը» ամենաակնառու ռազմավարական կեռն է, որը դրականորեն կանխորոշված ​​է 2022 թվականի սկզբին Selfridges-ի թեմատիկ Superself-թերապևտիկ ակտիվացումներով, որոնք խոստանում են «նորարարական բարեկեցություն», «ինքնասպասարկման վեհ պրակտիկա» և «անվտանգ ճանապարհորդություններ»: Վերջիններս հայտնվեցին հոլանդացի զգայական իրականության մասնագետների՝ Sensiks-ի հեղինակած պատիճների գայթակղիչ ձևով, որոնք դրդում էին զգայական հոգեդելիայի մի տեսակ՝ համահունչ տեսարանի նկատմամբ սպառողների աճող հետաքրքրությանը (տես՝ հոգեբուժական վերածնունդ).

8. Զգայական վաճառք

Կրկնելով հաջորդ սերնդի բարեկեցության փոփոխությունները՝ 2023-ին զգայական բրենդինգը կհայտնվի ինքնուրույն՝ մասամբ վերագրելի է համաճարակի հետևանքով առաջացած զգայական զրկանքների հիշողությանը, որը դեռևս մեծ է, բայց նաև հաջորդ սերնդի վիրտուալ միջավայրերի ավելի ինտենսիվ բացման հնարավորության պատճառով: և սերտորեն հարմարեցված փորձառություններ, քան հնարավոր է «իրական կյանքում»:

Ֆիզիկական տարածության մեջ հաշվի առեք Aesop-ի նոր ինֆուզիոն խցիկի ոճի «Sensorium» սենյակները. խանութի փորձառական ոսկու կտոր՝ հագուստի կտորը ներծծելու իրենց ընտրած Եզոպի բույրով, կամ YSL Beauty-ի Scent-Sation գործիքը, որն օգտագործում է նյարդաբանությունը չափելու համար: սպառողների արձագանքները բույրերի նկատմամբ, որոնք հետագայում առաջացնում են նրանց բովանդակության տատանումներ:

Առցանց տեսեք այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Full Fathom-ը, և դա մետավերսի վրա կենտրոնացած եղբայր և եղբայր Metasense-ն է, որն ի վիճակի է ձայնային հաճախականությունների միջոցով համի զգացողություններ առաջացնել կամ նույնիսկ զգացողություններ հաղորդել առարկաներին: Այն նախկինում աշխատել է VF կորպորացիայի հետ վիրտուալ հագուստին ձայնային կերպով վերագրելու հյուսվածք, շարժում և նորություն (խթանում է փոխազդեցության ավելի երկար ժամանակ և ավելի շատ ծախսելու պատրաստակամություն) և այժմ ստեղծում է հիբրիդային փորձառություններ, որտեղ այցելուները անցնում են ֆիզիկական սենյակներ՝ կրելով մետավերսալ հասանելի ականջակալներ: նրանց կողմից օգտագործվող սննդի և խմիչքի ընկալումը կարող է կտրուկ և հուզիչ կերպով փոխվել:

Ինչպես ասում է Դիզայնի ինֆորմատիկայի ինստիտուտի (Էդինբուրգ) ծրագրի տնօրեն Լին Քրեյգը. «ձայնը դիտվում է որպես պասիվ փորձ, բայց դա կարևոր է [թվային] փորձառությունները հասանելի և հավատալի դարձնելու համար, […] հաշվի առեք ձայնի կամ առարկայի վրա սեղմել՝ համ զգալու համար։ »: Metasense-ի հիմնադիր Սքոթ Քինգը ավելի հեռուն է գնում. Nike-ը չի կարող ստեղծել IRL-ի մի զույգ մարզիչ, որը մաքուր է թվում, քանի որ դրանք ենթարկվում են իրական աշխարհի չափազանց շատ այլ սահմանափակումների: Ահա, մենք կարող ենք»։

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/katiebaron/2023/01/03/predictions-for-a-permacrisis-brand-strategies–big-ideas-for-2023/