Lake Charles Chemical Project-ը արժեցել է 12.75 միլիարդ դոլար:
Սասոլ
Լուիզիանայի մեգանախագծն ավարտված է, գործադիր տնօրեն Fleetwood Grobler-ը նվազեցնում է ռիսկերը և արտանետումները Հարավային Աֆրիկայի էներգետիկ առաջատար ընկերությունում:
Սասոլում չորս տասնամյակ անցկացրած շրջադարձից հետո, գործադիր տնօրեն Ֆլիթվուդ Գրոբլերը այժմ իր ժամանակի մեծ մասն անցկացնում է քիմիական նյութերի հսկայի կենտրոնակայանում, Յոհաննեսբուրգում, Հարավային Աֆրիկա: Սեպտեմբերի վերջին, այնուամենայնիվ, նա կանգ առավ Սասոլի Հյուսթոնի գրասենյակներում (դեռ համարյա լքված ընդդեմ համաճարակի), մասամբ՝ Լեյք Չարլզ Քիմիական նախագծի վերաբերյալ թարմացումներ ստանալու համար: Դա Լուիզիանա նահանգի մեգանախագծ է, որը սկսել է զարգացումը 2011 թվականին՝ ակնկալվող ծախսերով՝ 8.9 միլիարդ դոլար, չորս գործադիր տնօրեններ հեռացվել են վատ կառավարման և ծախսերի գերբեռնվածության պատճառով (ներառյալ գործադիր տնօրենների զույգը: Սթիվեն Քորնել և Բոնգանի Նքվաբաբա) Եվ դա նաև ալբատրոս էր Գրոբլերի վզին, երբ նա ստանձնեց ընկերության ղեկը 2019 թվականին:
Մեկ տասնամյակ գործադիր տնօրենի կողմնակիցներից հետո, 61-ամյա Գրոբլերի նման Սասոլ ցմահ դատապարտյալի հետ գնալը գրեթե հակասական էր: Նա սովորել է Սասոլում 1979 թվականի միջնակարգ դպրոցի պրակտիկայից, իսկ ինժեներական կարիերայի ընթացքում աշխատել է Sasolburg, Secunda, Գերմանիա և այլն: Ամբողջ մերկացումն ինձ «տարբեր կերպարանք տվեց», - ասում է նա:
Նա անմիջապես ձեռնամուխ եղավ «մի գիծ քաշել այն ամենի տակ, ինչ մենք արել ենք, նայենք, թե ինչ է մնացել և դրա վրա ծախսել»։ Այժմ ավարտված, 12.75 միլիարդ դոլար արժողությամբ գործարանը արտադրում է այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են ցածր խտության պոլիէթիլենը, էթոքսիլատները և սպիրտները՝ հիմնականում օգտագործելով բնական գազը որպես հումք: «Այո, բյուջեն 43 տոկոսով ավելի էր, մենք դրանով չենք հպարտանում: Բայց հիմա մենք պատրաստվում ենք այնպես անել, որ դա երբեք չկրկնվի»։ Մեկից ավելի եղանակներով:
Նախ, Գրոբլերի օրոք, Սասոլը կրկին չէր փորձի կծել ավելին, քան կարող էր ծամել: «Դա գրեթե այնքան էր, որքան մեր շուկայական կապիտալը: Իրատեսական աշխարհում ապրելուց հետո դա նորից անելը ոչ մի կերպ չի աջակցվի»։ Արդեն, իր ազդեցությունը նվազեցնելու համար, Sasol-ը 2020-ին վաճառեց իր սեփական կապիտալի կեսը LCCP-ում քիմիական նյութերի հսկային LyondellBasell 2 միլիարդ դոլարով. (և կրճատեց զուտ պարտքը 10 միլիարդ դոլարից մինչև 4 միլիարդ դոլար): Անցած տարում զուտ եկամուտ քառապատկվեց $2.7 մլրդ $18 մլրդ եկամուտ; բաժնետոմսերը նվազել են 19%-ով:
Fleetwood Grobler-ը, որը գլխավոր տնօրենն է 2019 թվականից, Սասոլում ցմահ բանտարկյալ է:
Սասոլ
Բայց խոսքը միայն «փողի քվանտի» մասին չէ, ինչպես այն անվանում է Գրոբլերը: Բայց անխուսափելի ցածր ածխածնային անցման մասին: Իրոք, անցյալ տարի Հարավային Աֆրիկան սահմանեց իր առաջին ածխածնի հարկը: Sasol-ը, այնուամենայնիվ, դժվար ընկերություն է ածխաթթվայնացման համար: Այն օգտագործում է մի բան, որը կոչվում է Ֆիշեր-Տրոպշ ածուխը կամ բնական գազը զտված վառելիքի վերածելու գործընթաց, որն այլապես ավելի հաճախ կպատրաստվեր նավթից: Գործընթացը, որը մշակվել է գերմանացի գիտնականների կողմից 1920-ական թթ. Այն հետագայում նպաստեց Հիտլերի պատերազմին: Հետագայում գործընթացի կատարելագործումը օգնեց Հարավային Աֆրիկային սնուցել իր տնտեսությունը ապարտեիդի տարիներին: Sasol-ն այժմ արտադրում է օրական մոտ 150,000 բարել սինթետիկ հեղուկ վառելիք:
Fischer-Tropsch գործընթացին անհրաժեշտ է երկու առաջնային հումք՝ ածխածնի օքսիդ և ջրածին: Ավանդաբար այն հիմնվել է հանածո վառելիքի վրա դրանց պատրաստման համար: Էժան և առատ թերթաքարային գազը շարունակում է մնալ Sasol-ի հիմնավորումը Չարլզ լճում քիմիական նյութեր արտադրելու համար: Եթե Sasol-ը կարողանա գտնել «կանաչ» աղբյուրներ այդ հումքի համար, ապա միգուցե այն կարող է հաջողության հասնել մինչև 30 թվականը արտանետումները 2030%-ով նվազեցնելու իր նպատակին: Մենք պետք է հնարավորություն տանք ճակատային հատվածը»:
Ապագա ջրածնի տնտեսության մասին շատ աղմուկ է բարձրանում, և ինչու ոչ. երբ այն այրում եք, ստանում եք միայն ջրի գոլորշի: Բայց դրա արտադրությունը էներգատար է: Sasol-ը արտադրում է «մոխրագույն» ջրածին իր գործարաններում՝ օգտագործելով էլեկտրոլիզատորներ, որոնք աշխատում են ածուխի այրման միջոցով: Մեկ ֆունտ արժե 1 դոլար: Հարավային Աֆրիկայի Բոեգոեբաի գործարանում նրանք սկսել են փոքր քանակությամբ «կանաչ» ջրածին արտադրել՝ օգտագործելով քամու կամ արևի ավելցուկային էներգիան՝ էլեկտրոլիզը գործարկելու համար, բայց այժմ դրա արժեքը կազմում է 2.25 դոլար մեկ ֆունտի դիմաց: Այդ արժեքը կնվազի, հատկապես ԱՄՆ-ում՝ շնորհիվ Գնաճի նվազեցման վերջին ակտում ներառված դաշնային կանաչ էներգիայի հարկային վարկերի բազմաթիվ համերի: «Անկախ նրանից, թե դա տեղի կունենա 2030-ին, թե 2040-ին, այնքան ներդրված գումարով, դա տեղի կունենա»: Երբ նրանք կարողանան բավարար քանակությամբ կանաչ ջրածին արտադրել, նրանք այն կմիավորեն կայուն ածխածնի աղբյուրի հետ (այսինքն՝ աղբավայրի գազից կամ օդից ներծծված)՝ կայուն ռեակտիվ վառելիք ստանալու համար:
Sasol-ը նպատակ ունի նվազեցնել ածուխի օգտագործումը 25%-ով կամ տարեկան 9 մլն տոննայով: Դա կնշանակի նոր աշխատատեղեր գտնել պոտենցիալ հազարավոր հանքագործների համար: Գրոբլերը տեսնում է բազմաթիվ հնարավորություններ պղնձի, պլատինի և ադամանդի արդյունահանման մեջ: Չարլզ լճում, որտեղ Սասոլը դեռ հող ունի, նրանք մտածում են Հարավային Կորեայի հետ գործարան կառուցելու մասին: Lotte Chemical որը էլեկտրոլիտային լուծիչներ կստեղծի լիթիումի իոնային մարտկոցների համար: սեպտեմբերին Սասոլը հայտարարեց ա համագործակցություն ճապոնական Itochu-ի հետ Corp-ն ընդլայնելու է կանաչ ջրածնի արտադրությունը ավելի հեշտությամբ տեղափոխվող կանաչ ամոնիակի մեջ: Արդեն իրենց գերմանական գործունեության ընթացքում Sasol-ը բիոէթիլեն է արտադրում բուսական կենսազանգվածից և թափոններից:
Կանաչ երազանքները պետք է կատարվեն, եթե Սասոլը աճի: Գրոբլերը երդվում է, որ իրենք Sasol-ը ավարտել են նոր մեծ նախագծերի կառուցումը, որոնք հիմնված են ածուխի, նավթի կամ բնական գազի վրա: Որովհետև Գրոբլերի աչքերում հանածո վառելիքի դարաշրջանը այնքան երկար չի տևի, որպեսզի նրանք լավ վերադարձ ունենան: «Եթե դուք պողպատ եք դնում հողի մեջ, ապա պետք է այն աշխատեք 30-50 տարի՝ ներդրումների իրական արժեքը ստանալու համար»: Նավթի տնտեսությունը և ներքին այրման շարժիչը, ասում է նա, «այժմ սարահարթում են, և անկում է լինելու: Ինչո՞ւ պետք է ներդրումներ կատարեիք անկումային շուկայում»:
Գրոբլերը, 61 տարեկանում, արդեն անցել է Sasol-ի սովորական գործողության ժամկետը բարձրագույն ղեկավարների համար: Թեև ուրախ է շարունակել այս «աշխատանքը ընթացքի մեջ», սակայն նրա նպատակն է դառնալ ծախսվող: «Կառավարման հոգեբանության ամենակարևոր մասն այն է, որ ասեմ՝ չգիտեմ և պետք չէ իմանամ: Բայց ես պետք է համոզվեմ, որ նրանք բոլորը կարող են միասին աշխատել այդ նախագիծն իրականացնելու համար», - ասում է նա: «Ես ձեռքս ջրի մեջ եմ: Երբ ձեռքս հանեմ, ալիք չի լինի»։
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2022/10/03/back-from-brink-coal-giant-sasol-gets-on-the-green-path/