Քանի որ Գայանայի նավթային բիզնեսը զարգանում է, կարո՞ղ է արդյոք նոր գործարք Exxon Loom-ի հետ:

Էմիլի Պիկրել, UH էներգետիկ գիտնական

Հարավային Ամերիկայի փոքրիկ երկիրը՝ Գայանան, վերջին տասնամյակում փոխակերպում էր Exxon Mobil Corp.-ի համար, այն բանից հետո, երբ նավթային տիտանն իր ափերի մոտ կատարեց հսկա հայտնագործությունների շարքից առաջինը:

Քանի որ երկիրը անցնում է իր նոր դերին՝ որպես բեղմնավոր նավթ արտադրող, ժամանակն է, որ նա այժմ ստանձնի այդ հարաբերությունները կառավարելու ղեկը:

Իրոք, նրա ներկայիս պայմանավորվածությունը Exxon-ի և գործընկերների՝ Hess-ի և չինական CNOOC-ի հետ, բացահայտում է մի երկրի պատմությունը, որը նոր էր խաղում և անփորձ էր բանակցություններում մի քանի տարի առաջ:

Այս թիմը առաջին անգամ նավթ է գտել Գայանայում յոթ տարի առաջ և դրանից հետո արտադրել է ապշեցուցիչ 18 նավթային հայտնագործություններ իր հսկա Գայանական Ստաբրոեկ բլոկում:

Այս հայտնագործությունները պարունակում են հանածո վառելիքի մեծ հարստություն՝ գրեթե 11 միլիարդ բարել վերականգնվող նավթի և գազի ներուժ ապրիլին նոր բացահայտումների վերջին տարափից հետո: Exxon-ը և նրա գործընկերները ավելի քան 10 միլիարդ դոլար են ներդրել արդյունահանման մեջ և նախատեսում են մինչև 1.2 թվականը բլոկից օրական 2027 միլիոն բարել նավթ և գազ մղել:

Այս նավթի հայտնաբերման մարտահրավերները չպետք է զեղչվեն:

Մինչև 2015 թվականը օֆշորային Գայանան համարվում էր ա բարձր ռիսկային սահմանային ավազան, չնայած իր ներուժին։ 1965 թվականից ի վեր 45 հորեր են հորատվել՝ փորձելով գտնել հաջողության քաղցր կետը, և ձախողվել: Exxon-ի տեխնիկական հանճարը, վստահությունը և ֆինանսավորումը պահանջվեցին, որպեսզի վերջապես հասնի ջեքփոթին:

Այնուամենայնիվ, 2016-ի արդյունքում առաջացած պայմանները, թե ինչպես կիսել այս արտադրությունը, հակասական է եղել, քանի որ Exxon-ի համար այն ավելի մեծահոգի է, քան այն, ինչին համաձայնել են Գայանայի հասակակիցներից շատերը:

Գործող պայմանագիրը բանակցվել է 2016 թվականին և ենթադրում է 1999 թվականի համաձայնագրի պայմանների մեծ մասը: Այն նավթի արդյունահանումը բաժանում է 50-50-ի կառավարության և Exxon-ի միջև և Գայանային տալիս է 2% ռոյալթի (1999թ. համաձայնագրով 1% ռոյալթի էր): Նավթի բաժանումն արտացոլում է ծախսերն ու ռիսկերը, որոնց բախվում է ընկերությունը որևէ կոնկրետ նախագծում և կարող է զգալիորեն տարբերվել երկրից երկիր և ըստ պայմանագրի: Այս լույսի ներքո, նոր արտադրողի համար 50-50 բաժանումը հատկապես արտասովոր չէ:

Սակայն համաձայնագրի լրացուցիչ պայմաններն են, որտեղ Exxon-ը իսկապես շահում է, ըստ Թոմ Միտրոյի՝ Chevron-ի նախկին ղեկավար, միջազգային պայմանագրերի շուրջ բանակցելու տասնամյակների փորձով: Միտրոն նաև Հյուսթոնի համալսարանի գլոբալ էներգետիկայի, զարգացման և կայունության ծրագրի նախկին տնօրենն է:

Միտրոն մատնանշեց, որ պայմանագրի բազմաթիվ այլ սակարկելի կետերի համար դրանք հաստատվել են Exxon-ի օգտին, մի մոտեցում, որին Գայանայի գործընկերներից շատերը համաձայն չեն:

Օրինակ, դրույթներից մեկը թույլ է տալիս Exxon-ին վերադարձնել բոլոր տոկոսները փոխառությունների դիմաց, որոնք ֆինանսավորել են հարակից նավթային նախագծերի զարգացումը: Գործնականում դա նշանակում է, որ օպերատորը և նրա գործընկերները կարող են առանց սահմանափակումների Գայանայից գանձել իրենց մասնաճյուղերից վարկ վերցնելու արժեքը:

«Պայմանագրերը սովորաբար ունեն ծախսերի վերականգնման մեխանիզմներ, բայց սովորաբար սահմանափակումներով», - ասաց Միտրոն՝ բացատրելով, որ առանց գրավոր սահմանափակումների, ընկերությունները կարող են չարաշահել փոխառության գումարը, որը կատարում են կոնգլոմերատի շրջանակներում:

Մեկ այլ դրույթ թույլ է տալիս Exxon-ին չվճարել որևէ եկամտահարկ իր շահույթի մասնաբաժնի վրա, և որ կառավարությունը կտրամադրի անդորրագիր, որը կարող է օգտագործվել այլուր հարկերի նվազեցման նպատակով:

Կա կետ, որը թույլ է տալիս Exxon-ին ի սկզբանե ձեռք բերել ծախսերի փոխհատուցման նավթ, ծածկել ծրագրի ապագա ապամոնտաժումն ու դադարեցումը դրա ավարտին: Այս ծախսերը փաստացի չեն կատարվի մի քանի տարի շարունակ։

«Այս դեպքում կառավարությունը Exxon-ին տալիս է արժեքավոր մի բան՝ նավթ՝ Exxon-ի հետագա ծախսերը հոգալու համար», - ասաց Միտրոն՝ նշելով, որ անսովոր է ապագա ծախսերի համար նախապես վճարել՝ փողի ժամանակային արժեքի պատճառով:

Թեև Exxon-ի փորձը և պայմանագրերի վերաբերյալ ավելի խորը գիտելիքները, հավանաբար, ամրապնդեցին նրանց բանակցային դիրքերը, Գայանայի կողմից ներքին քաղաքականությունը նույնպես դեր խաղաց գործարքի խզման մեջ: Բանակցությունները տեղի ունեցան վիճելի ընտրություններից անմիջապես առաջ, և խոստացված եկամուտը գովազդվեց որպես Գայանայի համար ավելի լավ ապագա առաջարկելու համար:

Դա տեղի ունեցավ նաև այն ժամանակ, երբ Exxon-ը հրապարակավ հայտարարեց, որ երկրորդ հետախուզական հորի արդյունքները ցույց են տվել, որ Exxon-ը կվերականգնի ավելի քան երկու անգամ ավելի քան ակնկալվող նավթը:

Ելնելով հետադարձ հայացքից՝ Գայանայի համար ամենամեծ մարտահրավերը ոչ նավթային արտադրողից մի արտադրողի անցման չափազանց կարճ ժամկետն է։ ռեզերվների մրցակցություն Մեքսիկա կամ Անգոլա. Եվ արդարության համար պետք է նշել, որ Exxon-ի տեսլականն է եղել, որը հանգեցրել է այս փոփոխությանը, 2015 թվականին Գայանայի նավթի հայտնաբերմամբ և այդ նավթը շուկա դուրս բերելու իր հետագա ներդրումներով:

Նավթի և գազի արդյունաբերությունը պարգևատրում է ռիսկերին և տեխնիկական փորձին: Exxon-ը երկուսն էլ փայլուն ցուցադրեց՝ կատարելով հսկայական խորը ջրերում հետախուզման խաղ՝ առանց նավթի արդյունահանման պատմություն չունեցող երկրում հաջողության երաշխիքի:

Exxon-ը հիմնավորել է պայմանագիրը` ասելով, որ պայմանները արտացոլում են այն երկրի պայմանները, որոնք ոչ մի փորձառություն չունեն և, հետևաբար, ավելի բարձր ռիսկ, որն արտացոլված է արտադրության բաշխման համաձայնագրի պայմաններում:

«Այն առաջարկում է գլոբալ մրցակցային պայմաններ», ասել Exxon-ի խոսնակ Քեյսի Նորթոնը 2020 թվականին Wall Street Journal-ին տված հարցազրույցում։ «Դա արվել է այն ժամանակ, երբ կար զգալի տեխնիկական և ֆինանսական ռիսկ»:

Հյուսթոնի համալսարանի էներգետիկ իրավունքի պրոֆեսոր Ջուլիան Կարդենասը համաձայն է, նշելով, որ Գայանան այժմ ավելի լավ վիճակում է ապագա ներդրողների հետ ավելի լավ պայմանների շուրջ բանակցելու համար՝ իր երկրաբանական ներուժի հետ կապված:

Այնուամենայնիվ, ներուժն այլևս ամեն ինչ չէ նավթի միջազգային խաղում, ինչպես Վենեսուելան լավ է ցույց տալիս: Ապագա ներդրումներ ներգրավելու Գայանայի կարողությունը կախված կլինի նրանից, թե նա կհարգի իր պայմանագրերը և օրենքի գերակայությունը:

«Գայանան պետք է պատասխանատվություն ստանձնի այդ գործարքների համար՝ գիտակցելով, որ այդ գործարքներն ունեն նաև ավարտի ժամկետ», - ասաց Կարդենասը: «Իհարկե, բարելավումների և փոխադարձ բանակցությունների տեղ միշտ կա: Բայց սա Գայանայի միակ հնարավորությունը չի լինի: Նրանց շատ ավելի լավ կծառայեն՝ կենտրոնանալով նոր փուլեր առաջարկելու և ավելի լավ գործարքներ կնքելու վրա»:

Իրոք, երկու կողմերն էլ արդեն շահել են նորահայտ նավթից։

Exxon-ը սկսել է արդյունահանումը 2019 թվականի վերջին և այժմ Գայանաում օրական մոտավորապես 220,000 բարել նավթ է մղում: նրա համաշխարհային արտադրության 6%-ը. Ընկերությունն ասում է, որ արտադրությունը աշխատատեղ է ստեղծել ավելի քան 3,500 գայանցիների համար: Exxon կոնսորցիումը և նրա անմիջական կապալառուները նույնպես տարեկան ավելի քան 200 միլիոն դոլար են ծախսում տեղական մատակարարների վրա: Ակնկալվում է, որ նրա ընթացիկ գործարքը կբերի մոտ 170 միլիարդ դոլար եկամուտ առաջիկա տարիներին:

Դա մի դիրք է, որը շատերը նույնպես ունեն Գայանա քաղաքում, քանի որ երկիրը փորձում է հավասարակշռություն գտնել որպես գրավիչ ներդրումային վայր ընկալվելու և համոզվելու, որ դա Big Oil-ի պահեստը չէ:

«Հիշեք, որ երբ 2% հոնորարը համաձայնեցվեց, մենք նոր էինք հայտնաբերել նավթ և դեռ կաթիլ չէինք արտադրել»: գրել Գայանայի երկրաբանության և հանքերի հանձնաժողովի գործընթացի համակարգող Դոնալդ Սինգհը 2019 թվականին նամակ է հղել «Գայանա քրոնիկ»-ի խմբագրին՝ պատասխանելով Գայանայի ցածր հոնորարների տոկոսի քննադատությանը: «Գայանայի հետախուզական հաջողությունը, անշուշտ, արժանի է ռոյալթիի տոկոսադրույքների բարձրացմանը, բայց ես կարծում եմ, որ մենք պետք է շարունակենք նպատակ ունենալով ստեղծել ռեկորդ՝ որպես վստահելի արտադրող»:

Մյուս կողմից, դա երկու տարի առաջ էր, և այժմ Գայանան կարծես թե Exxon-ի հիմնական ներդրումն ունի:

Լավ ժամանակ է երկու կողմերի համար երկարաժամկետ հեռանկարի մասին մտածելու համար: Գայանան կարող է, օրինակ, բացահայտել ընթացիկ պայմանագրերում այն ​​կետերը, որտեղ պահանջվում է կառավարության հաստատումը, և օգտագործել դա՝ շտկելու պայմանները, որոնք ոմանք համարում են Exxon-ի համար անհարկի բարենպաստ Գայանայի հաշվին, օրինակ՝ գազի բռնկման իրավունքները:

Exxon-ի կողմից նրա համբավը լավ կծառայի՝ ամեն ինչ անելով աջակցելու համար Գայանայի կարողությանը զարգանալ ավելի հասուն նավթային երկրի, որը հայտնի է իր կարողությամբ հավասարակշռելու իր ցանկությունը բիզնես անելու իր ժողովրդի կարիքների և նրանց կարիքների համար: երկարաժամկետ օգուտ.

Էմիլի Պիկրել վետերան էներգետիկ լրագրող է, ունի ավելի քան 12 տարվա փորձ՝ լուսաբանելով ամեն ինչ՝ նավթի հանքավայրերից մինչև արդյունաբերական ջրային քաղաքականություն մինչև կլիմայի փոփոխության վերաբերյալ Մեքսիկայի ամենավերջին օրենքները: Էմիլին զեկուցել է էներգետիկ խնդիրների մասին ԱՄՆ-ից, Մեքսիկայից և Միացյալ Թագավորությունից: Մինչ լրագրությունը, Էմիլին աշխատել է որպես քաղաքականության վերլուծաբան ԱՄՆ կառավարության հաշվետվողականության գրասենյակում և որպես աուդիտոր միջազգային օգնության կազմակերպության CAR-ում։
AR
E.