Ահա տարօրինակ պարադոքս տարեց աշխատողների հետ կապված. Մի կողմից, նրանք 14%-ով ավելի քիչ հավանական է ստանալու տարեկան ամենաբարձր ցուցանիշները, ըստ Mercer's Workforce Sciences Institute-ի: Սակայն, ինչպես պարզել են այդ վերլուծաբանները, բիզնես միավորների ֆինանսական և գործառնական արդյունքները բարձրացում իրենց աշխատողների պաշտոնավարման ավելացմամբ:
Ինչ է տալիս:
Ես այդ հարցն ուղղեցի Ռիկ Գուզոյին՝ Աշխատուժի գիտությունների ինստիտուտի համահիմնադիրին, ով ներկայացրել է բացահայտումները Տարիքային ներառական կառավարման ռազմավարություններում (AIMS) Կոլորադոյի կոնֆերանս Վերջերս ես հաճախեցի Դենվերում: (Ամբողջական բացահայտում. Ես հայտնվեցի «Աշխատանքի և թոշակի անցնելու նոր աշխարհ» վահանակում, Yahoo Finance-ի ավագ սյունակագիր Քերի Հենոնի հետ միասին:)
Տարիքային զարգացում աշխատավայրում
Գուզոն ասաց, որ երկու հնարավոր բացատրություն կա, թե ինչու մենեջերները տարեց աշխատողներին ավելի ցածր կատարողականի գնահատական կտան, չնայած դրան ավելի երկար պաշտոնավարումը հանգեցրեց ավելի լավ արդյունքների.
«Մեկն այն է, որ քանի որ կատարողականի վարկանիշները սուբյեկտիվ են, դա դուռ է բացում տարիքի հետ կապված կողմնակալության համար: Այսպիսով, դա կարող է մի փոքր ընկճել նրանց»,- ասել է Գուզոն:
78-ից 40 տարեկան մարդկանց մոտ 65%-ը, որոնց AARP-ն հարցված է եղել 2021 թվականին, ասել է, որ կամ տեսել կամ զգացել է աշխատավայրում տարիքային հակում, մինչ համաճարակը 61%-ի դիմաց: Իսկ AARP-ի վերջին հետազոտության մեջ 62+ հարցված մարդկանց 55%-ը, ովքեր գործազուրկ են եղել համաճարակի գագաթնակետին և աշխատանք են փնտրում, ասել են, որ իրենց աշխատանք փնտրելիս տարիքային խտրականության են ենթարկվել:
Խաղերի վարպետությունը կարող է շարունակվել գործատուների մոտ
Մեկ այլ բացատրություն տարեց աշխատողների կատարողականի ընդդեմ արդյունքների պարադոքսի, ըստ Գուզոյի, խաղերի վարպետությունն է կամ ձիու առևտուրը:
«Հասկացությունը, որ եթե դուք ունեք 20 տարվա աշխատող, դուք կարող եք նրան տալ չորս [վարկանիշ] հինգի փոխարեն, և դուք կարող եք տալ այդ «հինգը» երկու տարվա աշխատողին, ով ձեր կարծիքով. բարձրացող»,- նշեց նա։
Գործատուները գիտեն, որ այն աշխատակիցները, ովքեր երկար ժամանակ եղել են իրենց հետ, հակված են մնալու, ավելացրել է Գուզոն։ «Այնպես որ, դռնից դուրս գալու նրանց հավանականությունը, հավանաբար, ավելի քիչ է ազդում փոքր-ինչ հիասթափեցնող վարկանիշ ստանալուց», - ասաց նա:
Վերջին միտումը՝ «հանգիստ կրակում»
Ավելի ցածր կատարողական վարկանիշ կարող է լինել այն, ինչ համաժողովի խոսնակ Ջո Բարելան՝ Կոլորադոյի Աշխատանքի և զբաղվածության դեպարտամենտի գործադիր տնօրենը, անվանել է «հանգիստ աշխատանքից ազատում»:
Դա շեֆի պատասխանն է հանգիստ թողնելու միտում, որի մասին հավանաբար լսել եք. Հանգիստ կրակոցը Բարելան այսպես բացատրեց. «Եթե ես անտեսեմ այս աշխատողին, նրանք կհեռանան»:
Տեսնել: Հարցումները ցույց են տալիս, որ հանգիստ հրաժարվողները կազմում են ԱՄՆ աշխատուժի կեսը
Մենք կարող ենք տեսնել, որ նման բան ավելի հաճախ է տեղի ունենում առաջիկա ամիսներին: Պատճառ? Աշխատանքի թեժ շուկան սառչել է, և գործատուները սկսում են ընդունել աշխատանքի սառեցումներն ու կրճատումները, ինչպես նաև հետ են կանգնել աշխատանքի ընդունվելու ծրագրերից:
Գործադիր տնօրենների ավելի քան 50%-ը մտածում են աշխատատեղերի կրճատման մասին առաջիկա վեց ամիսների ընթացքում KPMG-ի վերջին զեկույցը պարզել է:
Եվ, ինչպես վերջերս գրել է Քրիս Ֆարելը MarketWatch-ում, «Եթե աշխատաշուկան թուլանա, տարեց աշխատողները կլինեն ամենաշատ տուժածների թվում»:
Գուզոն նշեց. «Հավանաբար կա վտանգ, որ գործատուները վերադառնան հին աշխարհի տեսակետին, որ ավագ աշխատողը պետք է գնա»:
Դա պայմանավորված է նրանով, որ տարեց աշխատողները (ԱՄՆ աշխատուժի 23%-ը 55 և ավելի տարեկան են), հակված են ավելի շատ վաստակել, քան երիտասարդները, ինչը նրանց դարձնում է ավելի թանկ գործատուների համար:
Ինչն է սխալ գործատուների մաթեմատիկայի մեջ
Սակայն, Գուզոն ասաց, որ գործատուները պատշաճ մաթեմատիկա չեն անում:
«Շատ հաճախ գործատուները չգիտեն վարձակալված աշխատողի արժեքային կողմը, որը հակված է լինել ավագ աշխատողը», - ասաց նա: «Նրանք գիտեն միայն ծախսերի կողմը»:
Պաշտոնավարությունը, բացատրեց Գուզոն, «հիմնված է այն համոզմունքի վրա, որ կա եզակի գիտելիքներ, ինչպես նաև եզակի պատկերացումներ, սոցիալական ցանցեր և սեփականության գործընթացներ, որոնք պայմանավորված են երկար ժամանակ գտնվելու վայրում»:
2022 թվականի ապրիլին Գուզզոյի և նրա Mercer գործընկերների՝ Work, Aging and Retirement ամսագրում գրված մի հոդվածում ասվում էր. այդ տարիքը հետևողականորեն վնասակար ազդեցություն չունի բիզնեսի կատարողականի վրա».
«Հին աշխատողները բերում են իմաստություն և արժեք աշխատավայրում», - ասում է Բրայան Կասկին, Այովա համալսարանի հանրային առողջության քոլեջի պրոֆեսոր, ով վարում էր AIMS Կոլորադոյի համաժողովը Transamerica ինստիտուտի գործադիր տնօրենի և նախագահ Քեթրին Քոլինսոնի հետ:
Տարեց աշխատողների համար աշխատանքային պրակտիկայի փոփոխություն
Որոշ գործատուներ գիտակցում են դա՝ արդյունքում վերանայելով աշխատանքի ընդունելու և աշխատանքի ընդունվելու իրենց գործելակերպը:
Օրինակ, Դենվերի արվեստի թանգարանի Տաղանդների և մշակույթի ռեսուրսների ավագ տնօրեն Լաուրա Պրատը համաժողովի մասնակիցներին ասաց, որ ինքը և իր գործընկերները փոխել են թանգարանի աշխատանքի նկարագրությունները՝ նկատելով, որ նրանք «շատ խոչընդոտներ ունեն» տարեց դիմորդների համար:
«Ինչո՞ւ է վարչական օգնականին պետք 25 ֆունտ բարձրացնել»: Նա հարցրեց՝ նկատի ունենալով մի հրապարակում: «Չեն անում: Բայց դա տարիներ շարունակ եղել է աշխատանքի նկարագրության մեջ: Մենք այն հանեցինք»։
Կասկին ասաց, որ աշխատանքի նկարագրությունների ճշգրտումը «պարզ բաների» օրինակ է, որը գործատուները կարող են անել՝ «դիմորդներին ցույց տալու, որ դուք գնահատում եք փորձառու աշխատակիցներին»:
Այնուամենայնիվ, վերջերս ասել է բազմազանության հարցերով խորհրդատու Լիզա Բալսերը Տարիքային հավասարության դաշինք ֆորումում, որոշ գործատուներ դեռ օգտագործում են «կոդավորված տարիքիզմը» իրենց աշխատանքի հայտարարություններում և հարցազրույցներում:
«Գերորակավորում» նշանակում է չափազանց հին. Աշխատանքի նկարագրությունը, որը փնտրում է «թվային բնիկ» կամ մեկին, ով «եռանդուն» է, նշանակում է, որ գործատուն ցանկանում է երիտասարդ մեկին, բացատրեց նա:
Ինչպես կարող է օգնել ավելի ճկուն աշխատանքային քաղաքականությունը
Ավելի բարդ փոփոխություն՝ ավելի լավ ծառայելու տարեց աշխատողներին, նշել է Կասկին, թույլ է տալիս ավելի ճկուն պաշտոններ, ինչպիսիք են՝ կես դրույքով, սեզոնային կամ հեռավոր հնարավորությունները:
Գուզոն ասաց, որ ճկունությունը՝ ժամերի և գտնվելու վայրում, հենց այն է, ինչ շատ տարեց աշխատողներ են ձգտում:
«Ճկուն պրակտիկաները, որոնք աշխատավայրում են պահում բարձր պաշտոնների աշխատողներին, կվճարեն գործատուներին», - նշում է Գուզոն, ով աշխատում է Mercer-ում կես դրույքով:
Նա նախազգուշացրեց գործատուներին ճկունությամբ շատ հեռու չգնալ և շրջել իրենց լրիվ Այնուամենայնիվ, աշխատուժը վերածվում է համերգային կամ պայմանագրային աշխատողների:
«Կա մի պատճառ, որ կազմակերպությունները գոյություն ունեն. նրանք կիսում են գիտելիքները, և նրանցում գտնվող մարդիկ միմյանց հետ փոխանակում են տեղեկատվություն և փորձաքննություն», - ասաց Գուզոն: «Եթե դուք պարզապես ունեք մի խումբ կապալառուներ, որոնք ներխուժում և դուրս են գալիս կամ կատարում են առաջադրանք սահմանափակ տևողությամբ, և հետո նրանք գնացել են, կազմակերպություն ունենալու պատճառ չկա»:
Որքանո՞վ են հարմար տարիքի համար գործատուները:
Կադրերի քաղաքականության փոփոխության ամենադժվար տեսակը, որը ձեռնտու կլինի տարեց աշխատողներին, ասել է Կասկին գործատուներին AIMS Կոլորադոյի համաժողովում, այն է, որ «ձեր նպաստների կառուցվածքն ավելի գրավիչ դարձնի ծեր աշխատողներին պահելու համար»:
Transamerica Կենսաթոշակային հետազոտությունների կենտրոնի կողմից հարցված բումերների միայն 59%-ն է ասել, որ իրենց գործատուները «տարիքի համար հարմար են»: Ի հակադրություն, Gen Zers-ի 71%-ը դա արել է:
«Քաղաքականությունների և ծրագրերի մշակումը, որոնք կբավարարեն տարեց աշխատողների կարիքները, կարող են օգնել մարդկանց ավելի երկար աշխատել և օգնել գործատուներին, սակայն շատ քիչ գործատուներ որդեգրել են տարիքը ներառող կառավարման ռազմավարություններ», - ասաց Կասկին:
Նրա կանխատեսումը գործատուներին. «Հին աշխատողները պարզապես կշարունակեն ներկայանալ, անկախ նրանից՝ պատրաստ ես, թե ոչ»:
Ռիչարդ Էյզենբերգը Next Avenue-ի Money & Security և Work & Purpose ալիքների նախկին ավագ խմբագիրն է և կայքի նախկին ղեկավար խմբագիրը: Նա «Ինչպես խուսափել միջին կյանքի ֆինանսական ճգնաժամից» գրքի հեղինակն է և եղել է անձնական ֆինանսական խմբագիր Money, Yahoo, Good Housekeeping և CBS Moneywatch-ում:
Այս հոդվածը տպագրվում է ՝ թույլտվության կողմից NextAvenue.org, © 2022 Երկվորյակ քաղաքներ Հանրային հեռուստատեսություն, Inc. Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են:
Ավելին Next Avenue- ից ՝
Աղբյուր՝ https://www.marketwatch.com/story/are-older-workers-getting-quiet-fired-11666972748?siteid=yhoof2&yptr=yahoo