"Դա երկար ճանապարհ է: Մեզնից տասնամյակներ կպահանջվեն այդ ամենը լուծելու համար, բայց աշխարհը մեկ-երկու տասնամյակից շատ այլ տեղ է լինելու».
Դեյվիդ Լիմփը այսօրվա համար ապրող մարդ չէ: Որպես Amazon-ի սարքերի և ծառայությունների գծով ավագ փոխնախագահ, Limp-ի ուշադրությունը հաստատապես վաղվա վրա է: Ասում է Limp-ը, ով ստացել է անունը Forbes 2022-ի գործադիր տնօրենի հաջորդ ցուցակը «Եթե ես կարողանայի իմ օրվա 100%-ը ծախսել՝ մտածելով այն բաների մասին, որոնք մենք կհորինենք և կմատուցեինք 12-24 ամիս հետո, դա կլիներ իմ ամենաերջանիկ վայրը»:
Limp-ը դարձել է «միջավայրային հաշվարկների» առաջատար ուժը՝ ստեղծելով տեխնոլոգիայի վրա ներկառուցված միջավայր, որտեղ Echo-ն, Ring-ը, Halo-ն և այլ սարքերը պետք է անխափան փոխազդեն մարդկանց և միմյանց հետ՝ ձայնային Alexa-ի նման տեխնոլոգիաների միջոցով: Նա նաև վերահսկում է Amazon-ի 10 միլիարդ դոլար արժողությամբ Project Kuiper-ը՝ ցածր երկրային ուղեծրում արբանյակների ցանց կառուցելու համար, որի նպատակն է ապահովել գերարագ ինտերնետ հարյուր միլիոնավոր մարդկանց ամբողջ աշխարհում, ինչպես նաև Zoox ինքնավար ռոբոտաքսի ծառայությունը:
Թեև նա ունեցել է նորամուծություններ նորարարություններ անելու աճի մեքենայում, որը Amazon-ն է, Լիմպի բաժինը զերծ չի մնացել մրցակիցների առջև ծառացած մարտահրավերներից. հայտարարել աշխատանքից ազատվելու մասին.
Amazon-ի վիրտուալ օգնական Alexa-ի շուրջ բիզնես մոդելը հայտնվել է հատուկ ուշադրության տակ՝ աճող ցավերի, գաղտնիության հետ կապված մտահոգությունների և այն փաստի ֆոնին, որ սպառողները ներկայումս ավելի հակված են օգտագործել այն Echo-ի նման սարքերի միջոցով՝ երաժշտություն նվագելու, քան գնումներ կատարելու համար: «Մենք փորձում ենք տեխնոլոգիաներ ստեղծել, որոնք կարող են օգնել մարդկանց կյանքին», - ասում է նա: «Դա երկար ճանապարհ է: Այդ ամենը լուծելու համար մեզանից տասնամյակներ կպահանջվեն, բայց մեկ-երկու տասնամյակից աշխարհը շատ այլ տեղ է լինելու»:
Նորարարական մշակույթը խթանելու համար Լիմփը փորձում է «որոշումների կայացումը հնարավորինս ներքև մղել կազմակերպություն», երբ խոսքը վերաբերում է որոշումների կայացմանը: Նա նաև առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձնում դերերի աշխատանքի ընդունելիս, որոնք չեն համապատասխանում ձեր ուժեղ կողմերին: «Այն աշխատանքների համար, որոնք ես չեմ սիրում անել, ես հակված եմ չափից շատ վարձել այդ աշխատանքների համար», - ասում է Լիմպը: «Ձեռք բերեք ինչ-որ մեկին, ով ավելի մեծ առաջնորդ է, ով շատ ավելի լավն է, քան ես երբևէ կլինեի այդ աշխատանքում, և տվեք նրանց ազատություն՝ ինքնուրույն ղեկավարելու նման բաները»:
Նրանց համար, ովքեր գտնվում են կարիերայի սպեկտրի մյուս ծայրում, նա հավատում է նրանց տեղաշարժվելու ազատություն տալուն: «Երբ կարիերայիդ սկզբում ես, ուզում ես, որ բետա-ն մի փոքր ավելի բարձր լինի», - ասում է նա: «Դուք ցանկանում եք ավելի շատ ռիսկի դիմել: Ուզում ես մի քիչ թափառել»։ Այդ թափառումների կողմնակի ազդեցություններից մեկն այն է, որ պարզես, թե ինչ ես ուզում անել, և ինչ՝ ոչ: Լիմպի համար վերջին ճամբարը ներառում էր ձեռնարկությունների տեխնոլոգիաները և վենչուրային կապիտալիստ լինելը, երբ նա ցանկանում էր օպերատոր լինել:
Բայց հաջողության ամենակարևոր գործոնը, նա կարծում է, որ առաջնորդները զարգացնեն սովորելու մտածելակերպը և հետաքրքրասիրությունը, որն անհրաժեշտ է երկար խաղ խաղալու համար: «Սա մեքենայական ուսուցման ոսկե դարաշրջան է», - ասում է նա: «Եթե դուք չեք հասկանում, թե ինչ կարող է անել ժամանակակից մեքենայական ուսուցումը, դուք չեք կարող հյուսիսային աստղ սահմանել այն բանի համար, թե ինչ ապրանքներ կարող են ստացվել դրանից»:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/