5 բան, որ նրանց անհրաժեշտ է պայծառ ապագայի համար

Որպես աշխատուժի նոր անդամներ, Gen Z-ն ուշադրության կենտրոնում է, և նորությունները ոչ բոլորը լավն են: Շեշտադրվում է նրանց մարտահրավերները, սթրեսը, անհանգստությունը և ներգրավվածության պակասը: Բայց չնայած սթափեցնող վիճակագրությանը, Gen Z-ի համար կան լուսավոր կետեր, և այս ամենաերիտասարդ սերնդի համար այնքան էլ պետք է հուսալ:

Գործատուները, ընտանիքը, ընկերները և Gen Zs-ն իրենք հնարավորություն ունեն ազդելու իրենց փորձի վրա և ստեղծելու դրական ապագա:

Պայքարներ և հետևանքներ

Ահա, թե ինչ են նրանք բախվում, և ինչ կպահանջվի:

# 1 – արտացոլում և վերագնահատում

Շատ Gen Z-ներ անհանգստացած են ապագայի համար, ըստ ուսումնասիրության Սինյան. Փաստորեն, աշխատակիցների 65%-ն ասում է, որ իրենք ավելի շատ ժամանակ են ծախսել՝ գնահատելու իրենց կյանքի առաջնահերթությունները երկու տարի առաջվա համեմատ, և այս թիվն ավելի բարձր է Gen Z-ի մոտ՝ 71%: Բացի այդ, Gen Z-ի 34%-ն ասում է, որ անհանգստացած է ապագայի համար, իսկ 24%-ը մտահոգված է ուսման և աշխատանքի պակասով: Այնուամենայնիվ, այս մտահոգությունը նրանց չի խանգարում փնտրել հաջորդ հնարավորությունը, քանի որ Gen Z-ի և Millennials-ի 48%-ը (18-35 տարեկան) ծրագրում է նոր աշխատանք փնտրել հաջորդ 12 ամիսների ընթացքում:

Հետևանքը. Gen Z-ները խելամիտ են մտածել այն մասին, թե ինչն է ամենակարևորը նրանց համար: Երջանկությունը զգալիորեն փոխկապակցված է նպատակի և իմաստի զգացողության հետ, այնպես որ, երբ Gen Z-ներին խրախուսվում է մտածել այն մասին, թե ինչ են սիրում անել, ինչ են ուզում սովորել և ինչ տարբերություններ են ուզում անել, դա կարող է չափազանց օգտակար լինել նրանց զգացողության համար: իմաստը և ինքնությունը: Կանոնավոր վերագնահատումը և վերագնահատումը կարևոր են, որպեսզի Gen Z-ները կարողանան միջոցներ ձեռնարկել՝ ստեղծելու պայմաններ հիանալի փորձի համար՝ ժամանակ ծախսելով այն բանի վրա, թե ինչն է իրենց համար ամենակարևորը աշխատանքում և կյանքում:

# 2 – Բարեկեցության խթանում

Սթրեսի և ինքնազգացողության մասին տվյալները խառն են: Մի կողմից, Cigna-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Gen Z-ի 91%-ը հայտնել է, որ զգում է սթրես, իսկ 98%-ը նշել է, որ իրենց այրված են զգում: Ուսումնասիրություն Սթրես Ամերիկայում Պարզվել է, որ 62-51 տարեկան կանանց 18%-ը և 34-XNUMX տարեկան տղամարդկանց XNUMX%-ը լիովին ճնշված են եղել սթրեսից: Բայց մյուս կողմից, ըստ ուսումնասիրության ՄարզասրահGen Z-ների 59%-ն ասել է, որ իրենց բարեկեցությունը բարելավվել է 2022 թվականին: Բացի այդ, Gen Z-ներն իրենց աշխատանքային փորձի մեջ առաջնահերթություն են տալիս բարեկեցությանը, ընդ որում 78%-ն ​​ասում է, որ աշխատավայրում բարեկեցությունը նույնքան կարևոր է, որքան իրենց աշխատավարձը:

Հետևանքը. Սթրեսը նշանակալի փորձ է, որը կարող է ունենալ լայն ազդեցություն, ուստի լավ գաղափար է, որ Gen Z-ները տեղյակ լինեն իրենց փորձի մասին և օգնություն ստանան, և մյուսները նույնպես կարող են աջակցել Gen Z-ներին դա անելիս: Միևնույն ժամանակ, Gen Z-ի համար առողջ է հիշեցնել իրենց, որ սթրեսը բնական է: Երջանկությունը չի սահմանվում մշտական ​​գոհունակությամբ, ավելի շուտ, դրական զգացմունքների անկումներ և հոսքեր կան, և որոշ սթրես իրականում կարող է կառուցողական լինել:

Eustress-ի Goldilocks (ճիշտ ճիշտ) վիճակը բնութագրվում է նրանով, որ վիճարկվում է և պետք է ձգվել նոր կամ դժվար բանի հետ գործ ունենալու համար, և ունենալով կարողություններ, հմտություններ և ճկունություն մարտահրավերին դիմակայելու համար: Երիտասարդները կարող են հաստատել, որ կյանքում կլինեն մարտահրավերներ և ամրապնդեն աճելու, սովորելու և զարգացնելու իրենց կարողությունները՝ խնդիրներ լուծելու, հարցեր լուծելու և իրենց կարողությունները ընդլայնելու իրենց կարողությունները:

#3 – Ընդլայնված ներգրավվածություն

Ներգրավվածությունը նվազել է, քանի որ մարդիկ ավելի շատ աշխատում են հեռավոր և հիբրիդային հիմունքներով: Համաձայն GallupՄարդկանց միայն 32%-ն է նշում, որ նշանված է, իսկ 17%-ն է ակտիվորեն անջատված: Իսկ Cigna-ի հետազոտության համաձայն՝ Gen Z-ի աշխատակիցներն ասել են, որ աշխատաժամանակի 25%-ում իրենք ներկա են, բայց ոչ ամբողջությամբ ներգրավված: Մշակույթը աշխատողի փորձի և ուսումնասիրության կարևոր մասն է EY, հայտնաբերվել է Gen Z-ի աշխատողների 39%-ը կարծում է, որ մշակույթը էական ազդեցություն ունի այն բանի վրա, թե արդյոք նրանք կմնան իրենց ներկայիս գործատուի հետ: Gympass-ի ուսումնասիրությունն ավելի լավատեսական էր՝ հայտնելով, որ Gen Z-ի 85%-ը զբաղվում է աշխատանքով:

Հետևանքը. Հեռու այն պատմումից, որ աշխատանքը բոլոր աշխատանքները վատն են, և որքան հնարավոր է քիչ անելը իդեալական է. աշխատանքն իրականում հարգանքի և իմաստի կարևոր աղբյուր է: Դա այն վայրն է, որտեղ մարդիկ արտահայտում են իրենց տաղանդները, նպաստում համայնքին և սովորում նոր բաներ: Եվ այս ամենը փոխկապակցված է երջանկության և ուրախության հետ: Gen Z-ները կարող են աշխատանք փնտրել, որը համապատասխանում է այն ամենին, ինչ նրանք սիրում են անել և հիշեցնում են իրենց, թե ինչպես են իրենց աշխատանքը նպաստում իրենց գործընկերներին, իրենց թիմին և կազմակերպությանը:

Իր հերթին, գործատուները կարող են աջակցել Gen Zs-ին՝ ստեղծելով պայմաններ բովանդակալից աշխատանքի համար՝ ապահովելով ոգեշնչող առաջնորդների հասանելիությունը, տալով բովանդակալից արձագանքներ և տրամադրելով աճի հնարավորություններ: Այս ամենը խրախուսում է ավելի մեծ ներգրավվածություն և աշխատանքի ավելի դրական փորձ:

# 4 – Կապվել գործընկերների հետ

Ուրիշների հետ կապված զգալը կարևոր է բարեկեցության համար՝ ցանկացած տարիքում և անկախ նրանից՝ մարդիկ ավելի ինտրովերտ են, թե էքստրովերտ: Ցավոք սրտի, զգալի թվով մարդիկ տառապում են մենակությունից և ընկերների բացակայությունից, և դա ավելի ճիշտ է, երբ երիտասարդներն են: Ընթացիկ աշխատանքի մեջ ընկերական վիճակը սթափեցնող է. BetterUp-ի ուսումնասիրության համաձայն՝ մարդկանց ընդամենը 31%-ն է գոհ աշխատավայրում ունեցած սոցիալական կապի չափից, իսկ 22%-ն աշխատավայրում չունի նույնիսկ մեկ ընկեր: Cigna-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Gen Z-ների 48%-ն ասում է, որ աշխատանքը գործարքային է թվում՝ առանց գործընկերների հետ կապվելու ունակության:

Հետևանքը. Gen Z-ը կարող է առաջնահերթություն տալ բարեկամությանը և ժամանակ հատկացնել մարդկանց սուրճ խմելու, հանդիպելու և շփվելու գործընկերների հետ, ինչպես նաև աշխատանքից դուրս մարդկանց հետ: Մյուսները կարող են աջակցել Gen Z-ին` ձեռք մեկնելով և հարաբերություններ հաստատելով նրանց հետ, առաջարկելով լսելու ականջ, խորհուրդներ և ընկերակցություն:

Մակերեսային փոխազդեցությունների կրճատմամբ (կարծում ենք՝ հավելվածով սուրճ պատվիրել կամ ապրանքներ մատակարարել, այլ ոչ թե անձամբ գնել), աշխատանքը գնալով ավելի կարևոր դեր է ստանում ուրիշների հետ հարաբերություններում: Դա ժամանակի ընթացքում ընկերներ ձեռք բերելու համատեքստ է, մարդկանց տեսնելու թե՛ առաջադրանքների վրա, թե՛ հարաբերությունների վրա կենտրոնացած իրավիճակներում, ինչպես նաև ծանոթանալ մարդկանց լավ օրերի և անհաջող օրերի ընթացքում:

Գործատուները կարող են ստեղծել մշակույթներ, որտեղ թիմի անդամները գնահատում են միմյանց, որտեղ մարդիկ հնարավորություն ունեն համագործակցելու նախագծերի վրա, և որոնցում կարող են զարգանալ մերձավոր խմբերը. այս ամենը նպաստում է Gen Z-ի դրական հարաբերություններին և կապերին:

#5 – Ֆինանսական խելամտության զարգացում

Ի լրումն այլ մտահոգությունների, գումար է նաև Gen Zs-ի գլխում: Cigna-ի հետազոտության համաձայն՝ 39%-ն ասում է, որ փողի հետ կապված անհանգստությունները սթրեսի հիմնական պատճառն են: Բացի այդ, ըստ ուսումնասիրության Daily Pay և Harris Poll, 48%-ն ասում է, որ չեն կարողանում հեռանալ իրենց ծնողների տներից ֆինանսական դժվարությունների պատճառով, իսկ 33%-ը մտահոգված է, որ գնաճը կբարդացնի իրենց համար տուն գնելը:

Հետևանքը. Gen Z-ները կարող են ակտիվորեն ձգտել զարգացնել իրենց ֆինանսական խելամտությունը՝ դասեր անցնելով կամ դաստիարակներից սովորելով ներդրումային ռազմավարությունների և փողի կառավարման վերաբերյալ քաղված դասերի մասին: Գործատուները կարող են աջակցել Gen Zs-ին` ապահովելով արդար աշխատավարձեր և իմաստալից արտոնություններ, որոնք մտածված կերպով մշակված են մղումներով, որոնք խրախուսում են խելացի խնայողությունները և ներդրումներ կատարել ապագայի համար: Փողերի ավտոմատ, խելացի կառավարումից հեռու ավելի հաճախ է սովորում, քան բնածին, և այն գիտելիքները, որոնց կարիքն ունեն երիտասարդ աշխատողները, հաճախ նրանց կարիքն ունեն գործատուներից, քանի որ դա դպրոցում ուսումնասիրության թեմա չէր:

Պայծառ ապագա

Լավատեսության լավ պատճառներ կան Gen Zs-ի ապագան դիտարկելու համար: Նրանք վերապրել են համաշխարհային համաճարակ և, հավանաբար, ամենամեծ պատմական պայքարներից մի քանիսը, բայց նրանք հնարավորություն ունեն սովորելու, զարգացնելու իրենց ճկունությունը և կապը ուրիշների հետ դժվար ժամանակներում: Կյանքը նրանց համար հեշտ չի եղել, և առջևում կլինեն մարտահրավերներ, բայց սեփական ոգով և ուրիշների աջակցությամբ նրանք կարող են պայծառ վաղվա օր ստեղծել: