Անհանգստության մեջ լավ առաջնորդվելու 3 եղանակ

Աշխատանքը ցնցումների վիճակ է, և այն տեղաշարժերից դուրս, որտեղ և երբ մարդիկ աշխատում են, փոփոխություններ են տեղի ունենում հենց աշխատանքի բովանդակության մեջ՝ բառացիորեն՝ պարտականությունների, առաջադրանքների և առաջադրանքների մեջ: Սա սնվում է AI-ի և վերջին անգամ ChatGPT-ի կողմից: Մարդիկ անորոշ են այն հարցում, թե արդյոք իրենց կփոխարինի տեխնոլոգիան, և միևնույն ժամանակ նրանք փնտրում են ավելի մեծ նշանակություն աշխատանքից և ավելի մեծ ճկունություն՝ դրանով զբաղվելու հարցում:

Բայց հնարավոր է վերաիմաստավորել աշխատանքային փորձը նոր թվային լանդշաֆտում՝ ընդգծելով, թե մարդիկ ինչ են անում լավագույնս և ապահովելով, որ աշխատանքային փորձը գրավիչ, դժվար և ապահով է: Դուք կարող եք ոգեշնչել մարդկանց տեսլականի մասին, թե ինչ է լինելու հաջորդը և ինչպես նրանք կարող են մաս կազմել կազմակերպությանը հասնելու հարցում:

Վախն այստեղ է

Տասնամյակներ շարունակ մարդիկ անհանգստացել են, որ տեխնոլոգիաները փոխարինում են աշխատատեղերին: «Տեխնոլոգիական գործազրկություն» տերմինն առաջին անգամ օգտագործել է հայտնի տնտեսագետ Ջոն Մեյնարդ Քեյնսը դեռ 1930-ականներին։ Իսկ 1800-ականների կեսերին դերձակներին անհանգստացնում էր կարի մեքենաների օգտագործումը, իսկ բանվորները, որոնք նյութերը թիակ էին հանում, երբ նավերը նավահանգիստներ էին մտնում, մտահոգված էին հացահատիկի վերելակներով: 1900-ականների սկզբին լապտերները գործադուլ արեցին, քանի որ նրանք կկորցնեին իրենց աշխատանքը նորագույն տեխնոլոգիայի՝ էլեկտրաէներգիայի պատճառով:

Այսօր մարդիկ անհանգստանում են, որ տեխնոլոգիաները կվերցնեն իրենց աշխատանքը, բայց նրանք նաև դիմադրում են AI-ին լիովին վստահելուն: Վերջին հարցման մեջ MITER-ը և Harris Poll-ըՀարցվածների 78%-ը մտահոգված է, որ AI-ն կարող է օգտագործվել չարամտության համար, իսկ 82%-ը աջակցում է կառավարության կարգավորմանը՝ ռիսկերը նվազեցնելու համար: Բացի այդ, 70%-ը ցանկանում է, որ տեխնոլոգիական արդյունաբերությունը ավելին անի հասարակության պաշտպանվածությունն ապահովելու համար:

Մարդիկ անհանգստացած են արհեստական ​​ինտելեկտի ազդեցությունից ինչպես իրենց աշխատանքում, այնպես էլ իրենց կյանքում:

Մարդկանց արժեքը

Շատ բան կա, որ տեխնոլոգիան ավելի լավ է անում, քան մարդիկ: Այնտեղ, որտեղ մեքենաները ճշգրիտ են, մարդիկ սխալներ են թույլ տալիս և հաճախ սխալվում են: Այնտեղ, որտեղ ավտոմատացումը կայծակնային արագ է, համեմատության համար, մարդիկ դանդաղ են և ճոճվող: Եվ որտեղ տեխնոլոգիաները կարող են մասշտաբավորվել, մարդիկ հիմնականում սահմանվում են այդքան շատ սահմաններով:

Բայց մարդիկ նաև ունեն եզակի հատկանիշներ, որոնք անզուգական են տեխնոլոգիայով:

Մարդիկ են ստեղծարար- ոչնչից ինչ-որ բան նախագծել, ինտուիտացիա անել, եզրակացնել, հարմարվել և գործել նրբերանգներով: Մարդիկ նույնպես յուրահատուկ են նրբագեղ- պատկերացնել, ուսումնասիրել և զարմանալ: ChatGPT-ի նման լուծումները կարող են տալ որոշ պատասխաններ, բայց մարդիկ ամենալավն են առաջին հերթին հարցեր տալու հարցում:

Մարդիկ նույնպես եզակիորեն լավ են միացնող, շփվելով և ներկա լինելով ուրիշների համար: Մարդիկ են, անշուշտ, կարեկցող և բարություն դրսևորելու, կարեկցելու ուրիշների հանդեպ: Մարդիկ վստահություն կզարգացնեն համայնքներում և կոգեշնչեն միմյանց: Մարդիկ բերում են նաև բարոյականություն և ամբողջականություն, որոնք այնքան կարևոր են հարաբերությունների և խմբերի ճկունության համար:

Մարդկային փորձը թվային աշխարհում

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք դուք ստեղծում մարդկային մեծ փորձառություններ թվային աշխարհում՝ օպտիմալացնելով այն ամենը, ինչ մարդիկ լավագույնս անում են և ճնշելով վախը:

Նևրոտիկ առումով մարդիկ նախընտրում են որոշակիություն և հակված են խուսափել երկիմաստությունից: Եվ երբ մարդիկ վախ են զգում, նրանք ամենայն հավանականությամբ կփակվեն, փակել և կորցնել իրենց լավագույն մտածողության հասանելիությունը կամ ստեղծագործականություն: Այսպիսով, կարևոր է լավ առաջնորդվել անորոշ ժամանակներում և պայմաններով, որոնք կարող են վախ առաջացնել աշխատանքի, աշխատանքի և զբաղվածության վերաբերյալ:

#1 – Ընդգծե՛ք ինքնությունը

Շատ մարդիկ ստանում են առողջ ինքնության զգացում իրենց աշխատանքից. Նրանք պարզապես դիզայնի ոլորտում չեն աշխատում, նրանք դիզայներներ են։ Նրանք պարզապես չեն սովորեցնում, այլ դաստիարակներ են։ Եվ նրանք պարզապես չեն շահարկում կամ վերլուծում թվերը, նրանք տվյալների գիտնականներ են:

Աշխատանքի որոշ մասերը տիրանալու տեխնոլոգիայի ամենավախենալից մեկը ինքնության կորուստն է: Եթե ​​մասնագետը ժամանակ է ծախսել որոշակի խնդիրների վրա, ապա այդ աշխատանքի կորուստը կարող է սպառնալ դրանց արժեքի զգացմանը: ChatGPT-ն իր վրա է վերցնում աշխատանքի նկարագրությունները գրելու, աշխատակիցների հարցումներին պատասխանելու կամ ընկերության տվյալները վերլուծելու խնդիրները, սակայն HR մասնագետը դեռևս արժեք կհաղորդի, որպեսզի ճիշտ մարդիկ ճիշտ աշխատատեղերում լինեն և պայմաններ ստեղծեն իմաստալից և արդար մշակույթների համար: AI-ն յուրացնում է սոցիալական գրառումներ գրելը, բայց մարքեթինգի մասնագետը դեռևս կարևոր կլինի կարևորագույն թեմաները զգալու և գրառումները ուսումնասիրելու նրբերանգները, որոնք ապահովում են դրանք ապրանքանիշի վրա և հաջողությամբ խուսափելու անցանկալի հետևանքներից:

Հիշեցրեք մարդկանց իրենց արժեքի մասին և թե որքան կարևոր են դրանք կազմակերպությունում: Մարդկանց ցույց տվեք, թե ինչ են անում նրանք, ինչի կարիք ունեն թիմակիցները, և թե ինչպես են նրանք փոխում այն ​​արժեքը, որը ստեղծում է կազմակերպությունը մարդկանց համար: Մարդկանց վստահեցրեք այն բոլոր ուղիների մասին, թե ինչպես է նրանց ներդրումը կարևոր այսօր և ապագայում:

# 2 – զարգացնել հմտություններ

Վախն առաջանում է նաև անհրաժեշտ նոր հմտությունների բացթողման մտահոգությունից: Եթե ​​հաղորդակցման մասնագետն այլևս կարիք չունի գրելու, այլ ավելի շուտ նոր նախաձեռնելու ռազմավարական գիտելիքների փոխանցման ռազմավարություններ, նրանք կարող են պահանջել նոր հմտություններ:

Անորոշության միջով առաջնորդվելու հիմնական մասը նոր հմտությունների և կարողությունների զարգացման ապահովումն է: Քանի որ տեխնոլոգիան իր վրա է վերցնում հին առաջադրանքները, և մարդիկ պետք է ուղղվեն դեպի նորերը, նրանք պետք է իմանան, որ իրենց աջակցությունը կտրամադրվի այդ տեղաշարժը կատարելու համար: Տրամադրելով ոչ միայն հավաստիացում, այլև կարիերայի ուղին և զարգացման քայլերը մեծ ճանապարհ կունենան այն բանի համար, որ մարդիկ ավելի քիչ անհանգստանան ապագայի վերաբերյալ և ավելի շատ ներգրավված լինեն այն ստեղծելու գործում:

# 3 – Կառուցեք համայնք

Քանի որ տեխնոլոգիան ստանձնում է աշխատանքը, ռիսկն այն է, որ այն կարող է դառնալ ավելի գործարքային և ավելի քիչ կոլեգիալ: Փաստորեն, Ա Cigna-ի վերջին հարցումը գտել է Gen Zs-ի 48%-ը հայտնել է, որ աշխատանքը զգում է գործարք, և նրանք հնարավորություն չունեին կապվելու գործընկերների հետ: Բացի այդ, ան հաղորդում է BetterUp-ի վերլուծությունը Մարդկանց միայն 31%-ն է գոհ աշխատավայրում ունեցած սոցիալական կապի չափից, իսկ 22%-ն աշխատավայրում անգամ մեկ ընկեր չունի։

Աշխատանքի ամենակարևոր տարրերից մեկը կապի զգացումն է, և դա արժեքային հավասարման մի մասն է, որը մարդկանց ոչ միայն պահում է կազմակերպությունում, այլև դրդում է անել առավելագույնը: Այսպիսով, ապագայի թվային աշխարհում կարևոր կլինի ապահովել մարդկանց ընկերակցության և թիմային աշխատանքի զգացումը: Երբ մարդիկ վստահ չեն կամ վախենում են, դա մարդկային բնազդն է, որ պետք է համախմբվենք, որպեսզի անցնեն: Իսկ դժվար ժամանակներում գոյատևելը կապի առաջնային աղբյուրներից մեկն է: Ցավոք, հեռավորությունը կարող է խանգարել ավելի խորը հարաբերություններին:

Առաջնորդները խելամիտ են մարդկանց տրամադրել ոչ միայն սոցիալական ժամանակ, այլև մարդկանց տալ ընդհանուր նպատակներ, որոնք պահանջում են խառնելու հմտություններ և յուրահատուկ տաղանդներ՝ անհրաժեշտ արդյունքների հասնելու համար: Առաջնորդներն ու կազմակերպությունները կարող են նաև մշակույթներ զարգացնել, որտեղ աշխատակիցները կարող են կապվել խմբերով, կապվելով ընդհանուր հետաքրքրությունների վրա, ինչպիսիք են դաստիարակությունը, տարեցների խնամքը կամ վազքը: Երբ մարդիկ զգում են պատկանելության զգացում, նրանք ավելի հավանական է, որ առաջ մնան այն վախից, որին նրանք նույնպես կարող են բախվել:

Տեսողության ուժը

Անորոշության պայմաններում առաջնորդները կարող են բազմաթիվ քայլեր ձեռնարկել վախը մեղմելու համար, և տեսլականը, թերևս, ամենակարևորն է: Մարդկանց հասկացրեք, թե ինչ է սպասվում, ուր է գնում կազմակերպությունը և ինչ պայծառ ապագա է սպասվում: Դուք չեք կարողանա որոշակիություն ապահովել, բայց կարող եք ընդգծել հստակությունը: Թող մարդիկ իմանան, թե ինչով եք ոգևորված, ինչպես նաև այն, ինչ ձեզ հետաքրքրում է: Հրավիրեք մարդկանց ուսումնասիրել, նորարարություն մտցնել և հասկանալ, թե ուր կգնան ամեն ինչ և ինչպես նրանք կարող են լինել այն ամենի մի մասը, որը կգա հաջորդը: