Ինչ կարող է մեզ սովորեցնել dot-com կիսանդրին կրիպտո վթարի մասին

Տնտեսագետ Բենջամին Գրեհեմը, որը ոմանց հայտնի է որպես արժեքային ներդրումների հայր, մի անգամ շուկան համեմատել է կարճաժամկետ հեռանկարում քվեարկության մեքենայի և երկարաժամկետ հեռանկարում կշռող մեքենայի հետ: Թեև Գրեհեմը, ամենայն հավանականությամբ, լավագույն դեպքում թերահավատ կլիներ կրիպտոյի և դրա ներկառուցված անկայունության վերաբերյալ, եթե նա ապրեր այն տեսնելու համար, նրա տնտեսական տեսությունը, այնուամենայնիվ, կիրառվում է դրա որոշ ասպեկտների համար:

Ալթքոյնների ի հայտ գալուց ի վեր բլոկչեյն տարածքը գործել է գրեթե բացառապես որպես «քվեարկության մեքենա»: Շատ նախագծեր, մեծ հաշվով, ֆինանսապես անհաջող են եղել և նույնիսկ վնաս են հասցրել ներդրողներին և ընդհանուր տարածքին: Փոխարենը, նրանք կրիպտոն վերածել են հուշերի ժողովրդականության մրցույթի, և այդ ճակատում նրանց հաջողությունը դժվար թե թերագնահատվի: Երբեմն այդ մրցակցությունը հիմնված է այն բանի վրա, թե ով է խոստանում ապագա օգտագործման լավագույն դեպքը, բայց արդյոք այդ ապագան իրականում գալիս է, դա բոլորովին այլ խնդիր է: Հաճախ այն հիմնված է այն բանի վրա, թե ով է իրեն լավագույնս շուկա հանում՝ բարդ տեսք ունեցող ինֆոգրաֆիկայի կամ ծիծաղելի նշանների անունների և մի շարք հարակից «դեղ» մեմերի միջոցով: Ինչ էլ որ լինի, նախագծերի մեծամասնության հաջողությունը հիմնված է շահարկումների վրա և շատ քիչ բան: Սա այն է, ինչ Գրեհեմը ակնարկում էր որպես «քվեարկության մեքենա»:

Այսպիսով, ինչն է սխալ այստեղ: Շատ նախախնամ մարդիկ խաղը խաղալիս կյանքը փոխող գումար են վաստակել, և ֆինանսավորման և պոտենցիալ փոփոխվող ապակենտրոն տեխնոլոգիաների կառուցման մասին անընդհատ խոսակցությունները նորմ են, այնպես որ թվում է, թե տարածքը կարող է իդեալական միջավայր լինել հիմնադիրների և մշակողների համար, այնպես չէ՞: Դա այդպես չէ: Այս հաջողությունները հաճախ գալիս են ոչ բարդ, հուսահատորեն մոլորված ներդրող նորեկների հաշվին: Ավելին, այդ արժեքի մեծ մասը հայտնվում է ամենուր տարածված, այսպես կոչված, գոլորշիների վաճառականների ձեռքում, որոնք տարածում են անտեղի արժեքներից և խախտված խոստումներից քիչ ավելին: Այսպիսով, որտե՞ղ է Գրեհեմի կշռող մեքենան և ե՞րբ այն կսկսի գործարկել իր ուժը: Ինչպես դա տեղի է ունենում, հենց հիմա:

Related: Անջատման մանիֆեստ. Կրիպտո ճանապարհորդության հաջորդ փուլի քարտեզագրում

Կրիպտո վթարն ընդդեմ dot-com փուչիկի

Dot-com փուչիկը իդեալական պատմական նախադեպ է մեր նպատակների համար: Երկու տարածքները կիսում են կոշիկի զարգացող տեխնոլոգիաները գոյություն չունեցող խնդիրների, կապիտալի չափից դուրս հասանելիության, ամբիցիոզ խոստումների՝ առանց կոշտ տեխնոլոգիաների աջակցության, և, վերջապես, կոպիտ թյուրիմացություն, թե ինչի մասին է խոսքը: ներդրողը (տես տիրույթի պահանջները pets.com, radio.com, broadcast.com և այլն)

Ինչու՞ այդ ընկերությունները երբևէ նույնիսկ բարեհաճություն ձեռք բերեցին: Պարզապես այն պատճառով, որ նրանք ունեին ակնհայտ անուններ։ Եթե ​​ներդրողների մեծ մասը չեն հասկանում, թե ինչ են գնում, բայց ցանկանում են միանալ կուսակցությանը, ինչո՞ւ չընտրել դատարկ անուն:

Related: Դուք դեռ համեմատում եք բիթքոյնը կակաչների պղպջակների հետ: Կանգ առեք

Ավելին, թվերն անսովոր նման են: Եկեք դրանք դիտարկենք տեսանկյունից.

• 2000 թվականին dot-com հատվածը հասել է 2.95 տրիլիոն դոլարի առավելագույնին: Հաշվի առնելով գնաճը, դա կկազմի 4.95 տրիլիոն դոլար այս գրելու պահին:
• Այնուհետև այն իջավ մինչև 1.195 տրիլիոն դոլար: Հաշվի առնելով գնաճը, դա կկազմի 3.27 տրիլիոն դոլար այս գրելու պահին:
• Կրիպտոյի ընդհանուր շուկայական կապիտալը հասել է 2.8 տրիլիոն դոլարի: Հաշվի առնելով գնաճը՝ 1.67 թվականին դա կկազմի 2000 տրլն դոլար:
• Այժմ այն ​​գտնվում է 1.23 տրիլիոն դոլարի նվազագույն մակարդակում: Հաշվի առնելով գնաճը՝ 0.073 թվականին այն կկազմի 2000 տրլն դոլար։
• Dot-com փուչիկի գագաթնակետի միջև ընկած դելտան բարձրից ցածր է 59.5%:
• Ներկայիս կրիպտոփուչիկի գագաթնակետի միջև ընկած դելտան բարձրից ցածր է 56%:

Գնաճը փոքր-ինչ կշեղի դրանք, բայց մի պահ մտածեք, որ Apple-ը միայնակ է շուկայի գլխարկ 2.45 տրիլիոն դոլար՝ գրելու պահին: Մեկ տեխնոլոգիական հատվածի բաժնետոմսը ունի նույն շուկայական կապիտալիզացիան, ինչ բոլոր կրիպտոները և dot-com հատվածի կեսը, երբ ճշգրտվում է գնաճի համար:

Արագությունը առաջացնում է անկայունություն

Որքան էլ մռայլ է թվում այդ անկումը, դա ողբերգություն չէ: Պատկերացրեք, որ իմանաք, որ տեխնոլոգիական հատվածի շուկան հասել էր, ասենք, 2003թ.-ին: Մարդիկ համոզված էին, որ տեխնոլոգիական ոլորտն իր վերջին ոտքերի վրա է: Անշուշտ, վերը նշված թվերը կարող են (և պետք է) ընդունվեն լուրջ աղիքի հետ, և կարելի է հիշել, որ պատմությունը միշտ չէ, որ կրկնվում է ճշգրիտ, փոխարենը, այն հանգավորում է: 2016 թվականին բլոկչեյն տարածք մուտք գործելուց ի վեր, ես դիտել եմ, որ այն ավելի արագ է շարժվում, քան գրեթե բոլոր ֆինանսական հատվածները: Կրիպտո անկումը սպասելու համար պահանջվող համբերությունը պահանջում է շատ ավելի քիչ տոկունություն, քան 2003-ից 2010 թվականների սպասման ժամանակահատվածը:

Անցած մի քանի ամիսների ընթացքում կրիպտոն միաժամանակ մակրոտնտեսական ուժերից ամենակարճ ծղոտը քաշեց և ապրեց ևս մեկ «սև կարապի իրադարձություն», ինչպիսին է. Մթ. Gox- ըԷ, 2017–2018 ծպտյալ ձմեռ և 2020 թվականի վթարը. Այս անգամ դա Terra-ի վթարն էր:

Այս իրադարձություններից յուրաքանչյուրը սովորական ներդրողի համար նշանակում է կործանում, կործանում, ժանտախտ և մահ. այնուամենայնիվ, ինչ-որ կերպ ծրագրավորողները շարունակում էին զարգանալ, հանքագործները և հանգույցների օպերատորները շարունակում էին գործել, և խելացի փողերը շարունակում էին գնել: (Միջոցներ, ինչպիսիք են a16z, Starkware և LayerZero վերջերս հավաքագրվել է մոտ 15 միլիարդ դոլար միասին): Ինչո՞ւ։ Էմոցիոնալ որոշումները, որոնք ազդում են մի խմբի վրա, պարտադիր չէ, որ ազդեն մյուսների վրա: Այս տվյալների հավաքածուներից մեկը ենթակա է դրան, մինչդեռ մյուսը նվաճել է այն: Սրանք անհատներ և կազմակերպություններ են, ովքեր վատ չեն զգում ձեզ ծեծելուց: Նրանք վատ չեն զգում ձեզ փող կորցնելու համար։ Նրանք ոչինչ չեն զգում, քանի դեռ չեն հասկացել կորուստը. Այլ կերպ ասած, էմոցիան ի սկզբանե պետք է հանվի հավասարումից՝ կապված որոշումների կայացման հետ:

Related: Անջատման մանիֆեստ. Կրիպտո ճանապարհորդության հաջորդ փուլի քարտեզագրում

Ինչպես է Terra-ի սագան ազդում ձեզ վրա և ինչ է հաջորդում

Հավանական է, որ Terra-ի վթարը կշարունակի ավերածություններ առաջացնել ձեր պորտֆելի վրա և մտքի խաղաղություն: Միևնույն ժամանակ, միշտ ներկա ստոիկ ներդրողները վեր են խոյանում իրենց տգեղ գլուխը, որոնք ընդամենը շաբաթներ առաջ վաճառել են վերին մասը և թույլ են տվել ձեզ անկում ապրել մինչև 70% կորուստ: Բայց խուճապի մի մատնվեք: Նայեք ինտերնետի պատմությանը և դրա փոխարեն հաշվի առեք սա: Դժվար է հստակ ասել, թե որտեղ ենք մենք գտնվում կրիպտոյի ընդունման շուկայում և որքան հեռու ենք այն պահից, երբ այն իսկապես կրճատում է ճարպը: Այնուամենայնիվ, թվում է, թե մենք շատ մոտ ենք, և ամեն ինչ շատ ավելի արագ է ընթանում, քան dot-com հատվածը:

Այս ամենը ստեղծում է ողջամտորեն պարզ շրջանակ որոշ խելացի երկարաժամկետ ներդրումային ռազմավարությունների համար, հատկապես, եթե ուշադրություն դարձնեք այն ձևին, որով ավելի ու ավելի շատ միջին օգտագործողներ ընդունում են Web3-ը: Եթե ​​լայնաշերտ կապը լիներ այն հրահրող միջադեպը, որը հանգեցրեց օգտատերերի զանգվածային աճին, ես կպնդեի, որ հեշտ օգտագործվող Web3 դրամապանակը, որը կարգաբերում չի պահանջում բազմաթիվ բլոկչեյնների հետ փոխազդելու համար, կլինի կրիպտոյի անալոգային միջադեպը: Բավականին հետաքրքիր է, Ռոբինհուդը վերջերս հայտարարեց դա շուտով կթողարկի հասարակ օգտագործման համար նախատեսված Web3 դրամապանակը: Հենց որ նման լուծում գա, որը թույլ է տալիս Web3-ի փոխազդեցությունը ընդամենը մի քանի կտտոցով, ջրհեղեղներն ամբողջությամբ կբացվեն:

Այնտեղից պետք է որոշել, թե ինչ են լինելու կրիպտոյի 20-30 շուկայական կապիտալիզացիաների լավագույն չիպերը, այնուհետև գնել և պարզապես համբերատար լինել: Խնդիրն այն է, որ երաշխիքներ չկան, բացառությամբ հետին պլանի, և որքան շուկան մոտենում է հասունացման կետին, այնքան ավելի քիչ է տրամադրվում ներդրողը: Ամենախոհեմ բանը, որ պետք է անել, դա ձեր ժամանակն է և մոտենալ ներդրումներ կատարելուն նման նոր տարածքում՝ հստակ, սահմանված ռազմավարությամբ:

Այս հոդվածը չի պարունակում ներդրումների վերաբերյալ խորհուրդներ կամ առաջարկություններ: Յուրաքանչյուր ներդրումային և առևտրային քայլ ռիսկ է պարունակում, և որոշում կայացնելիս ընթերցողները պետք է կատարեն իրենց ուսումնասիրությունները:

Այստեղ արտահայտված տեսակետները, մտքերն ու տեսակետները հեղինակի միայնակ են և անպայման չեն արտացոլում կամ ներկայացնում են Cointelegraph- ի տեսակետներն ու տեսակետները: