Հասկանալով ծպտյալ մետաղադրամի երկու կողմերը

Crypto-ն ակտիվների դաս է, որը բոլոր մասնակիցներին ստիպում է նկատառումների նոր փաթեթ: Դիտվելով որպես ֆինանսական խորհրդանիշ, այն նման է ցանկացած այլ բանի՝ գների գծապատկերով: Համարեք այն սոցիալական տեխնոլոգիա; ոմանք կարող են արդարացիորեն համարել դա որպես էքզիստենցիալ սպառնալիք այն բանի համար, ինչ մենք անվանում ենք «բիզնես, ինչպես միշտ»: Ինչպես շուկայական տվյալների մատակարար այստեղ dxFeedՄենք կարծում ենք, որ բանն այն է, որ կրիպտոն այդքան հետաքրքիր է դարձնում նաև այն, ինչը պատմականորեն նման խոչընդոտ է հանդիսացել ինչպես կորպորատիվ սուբյեկտների, այնպես էլ կարգավորողների համար:

Վերևից վար տեսք

Ինստիտուցիոնալ տեսանկյունից կրիպտո շուկաները մնում են անհասուն, չնայած բոլոր այն թեքահարթակներին, որոնք հայտնվել են խաղի մեջ: Երբ հաստատությունը ակտիվների դասը համարում է ոչ հասուն, դա առաջին հերթին նշանակում է, որ շուկաները մասնատված են և ոչ իրացվելի՝ համեմատած իրենց ավանդական գործընկերների հետ: Սա նրանց ավելի հեշտ է դարձնում մանիպուլյացիաները և ավելի դժվար է կարգավորել: Բիզնեսի տեսանկյունից, կրիպտոյի հիմքում ընկած էթոսը՝ որպես անթույլատրելի և բաց կոդով, ևս մեկ ակնհայտ խոչընդոտ է, որը պետք է հաղթահարվի: Կրիպտոյին մոտենալն այս տեսանկյունից անխուսափելիորեն հանգեցնում է այնպիսի հարցերի, ինչպիսիք են՝ «Ինչպե՞ս եք ստեղծում պարսպապատ այգիներ, երբ հիմքում ընկած տեխնոլոգիան բացահայտորեն մտահոգված է դրանց շրջանցմամբ»:

Crypto-ն նաև պարտավորեցնում է կարգավորողներին մնալ տեխնիկապես իրագործելիի առաջնահերթության վրա, ինչը ավելի շատ մարտահրավեր է, քան այն դերը, որը նրանք պետք է խաղային մինչ այժմ: Ավանդական շուկաներում ֆինանսական նորամուծություններից առաջ մնալը բավական խնդիր է, էլ չենք խոսում համեմատաբար նոր տեխնոլոգիայի մասին, որը ընդամենը մի քանի տասնամյակ առաջ ակադեմիայի և բանակի տիրույթն էր:

Երբ ընկերությունները ստեղծում են կրիպտո արտադրանք կամ ծառայություն կենտրոնացված, վերևից ներքև աշխարհի համար, մենք ընդունում ենք ինստիտուցիոնալ հաճախորդի գաղափարը և այն վերածում պատրաստի, կարգավորվող ֆինանսական արտադրանքի: Սա պահանջում է պաշտոնական մեթոդաբանություն, տվյալների ստացում և ճշգրտում, ինչպես նաև գործիքների մշակում վերը նշված բոլորի շարունակական կառավարման համար: Մեթոդաբանությունները, որոնք մենք օգտագործում ենք, ինչպես ենք մենք տվյալների աղբյուրը և մշակումը, և այն գործիքները, որոնք մենք ստեղծում ենք հաշվետվության և կառավարման համար, բոլորն ունեն երկակի նպատակ.

Ներքևից վեր տեսք

Այս տեսակետից կարևոր է հասկանալ, որ դուք գործ ունեք մի շարք մտահոգությունների և ենթադրությունների հետ՝ ի տարբերություն վերը նշվածներից շատերի: Ես արդեն նշել եմ անթույլատրելի ընդդեմ թույլատրվածի և բաց կոդով ընդդեմ փակ աղբյուրի: Բայց նույնիսկ բիթքոյնի կարգավիճակը՝ որպես կրող ակտիվ, հատկանիշ է ներքևից վեր՝ ոչ թե վրիպակ, ինչպես դա կունենա որոշակի ինստիտուցիոնալ մտածելակերպ: Չմոռանանք, որ բիթքոյնը ստեղծվել է որպես պատասխան դրամական ավելցուկային տեսակների, որոնցով կենտրոնական բանկերը որոշ ժամանակ զբաղվել են:

Ապակենտրոնացված համակարգերը պետք է զարգանան ավելի լայնածավալ և պատահական ձևով: Այսպիսով, երբ dxFeed-ը, որպես տվյալների մատակարար, դիտարկում է լանդշաֆտը ներքևից վեր, մենք կարող ենք բացահայտել բազմաթիվ հնարավորություններ, թե ինչ բարձրորակ տվյալներ կարող է առաջարկել տարածքը: Այնուամենայնիվ, այս հնարավորությունները բոլորովին այլ տեսակի են:

Այն, թե ինչպես են ապակենտրոնացված համակարգերը ներառում տեղեկատվություն արտաքին աշխարհից, հիանալի օրինակ է այն բանի, թե ինչպես տվյալների տեխնոլոգիաները կարող են արժեքավոր ներդրում լինել ապակենտրոնացված օրակուլների համար: Սա հիմնական պահանջն է բոլոր հետագա խելացի պայմանագրային նորարարությունների համար, քանի որ շատ բաներ, որոնցով մարդիկ իսկապես ցանկանում են ներգրավվել, ունեն իրական աշխարհի մի տեսակ բաղադրիչ, որը պետք է հաշվի առնել:

Բայց մենք պետք չէ մտնել մոլախոտերի մեջ: Իրականում, 2017 թվականի բում/անկման ցիկլից հետո կրիպտոյի կողմից բարձրացված շատ հարցեր դեռ պետք է պատասխաններ ստանան: Այս համակարգերը դեռ պետք է զգալի մասշտաբներ ունենան, իհարկե, ոչ առանց ապակենտրոնացման զոհաբերության: Այնուամենայնիվ, տեխնոլոգիան զարգացել է թռիչքներով և սահմաններով: Այնուամենայնիվ, ականատեսների համար դժվար է համեմատել «նման-ի դիմաց», քանի որ տարածության մեջ բացակայում է հաջորդ սերնդի կրիպտո պլատֆորմները համեմատելու հուսալի և համաձայնեցված չափորոշիչները: Կա տեխնոլոգիական սպառազինությունների մրցավազք, և ոչ ոք չգիտի, թե ով է հաղթում:

Վերջերս LUNA-ի ձախողում Սա ժամանակին օրինակ է, ոչ միայն այն պատճառով, թե որքան արժեք է փակվել դրա մեջ, այլ նաև այն պատճառով, որ մակրո, VC և կրիպտո շատ հայտնի ներդրողներ կորցրել են իրենց վերնաշապիկները այս աղետի ժամանակ: Տվյալներն այն են, թե ինչպես ենք մենք տարբերում զգացմունքները հիմունքներից, հիպը ճշմարտությունից, և ես կասեի, որ տարածքը դրա կարիքն ունի:

Ինչպես կարող եք գնահատել, սրանք բոլորը տվյալների խնդիրներ են: Այնուամենայնիվ, դրանք այլ կարգի խնդիրներ են, քան այն խնդիրները, որոնք մենք հանդիպում ենք վերևից ներքև աշխարհում, որտեղ այն, ինչ հայտնի է և թույլատրված, արդեն ընդհանուր առմամբ հաստատված է: Նորարարության խնդիրն է խաղալ կանոնների շրջանակներում:

Առաջ ճանապարհը

Մենք ականատես ենք ինտրիգային էվոլյուցիոն պայքարի կազմակերպման և արդարության կենտրոնացված և ապակենտրոնացված մոտեցումների և կոնսենսուսի հասնելու վերևից ներքև և ներքևից վերև մեթոդների միջև: Այն էվոլյուցիոն է, քանի որ երկու համակարգերը զարգանում են անկախ անորոշ միջավայրում, որտեղ այն, ինչը որակվում է որպես «լավագույն հարմարեցում», շարժվող թիրախ է:

Կենտրոնացված աշխարհի բիզնեսի առաջնորդների և ձեռնարկատերերի համար սա նշանակում է, որ կրիպտո իսկապես «ստանալու» և դրա էվոլյուցիայի մեջ դեր խաղալու հնարավորություն ունենալու համար նրանք ստիպված կլինեն որոշակի վաղեմի համոզմունքներ և բիզնես պրակտիկա դնել ետևում: Կրիպտոաշխարհն անթույլատրելի է և բաց կոդով. ցանկացած բան, որը նույնիսկ պարսպապատ այգու հոտ ունի, համարվում է կասկածելի և, ընդհանուր առմամբ, խուսափում են ժրաջանների կողմից:

Հարցը չպետք է լինի «Ի՞նչ կարող է ստանալ իմ բիզնեսը կրիպտո»-ից: բայց «Ի՞նչ կարող ենք առաջարկել, որ ներկայումս բացակայում է տարածքը»: Հարցրեք «Ի՞նչ խնդիրներ կարող ենք օգնել լուծելու»: այլ ոչ թե «Ինչպե՞ս կարող ենք անել, որ այս գովազդի մի մասը տարածվի մեզ վրա»: Կարծում եմ՝ այս կերպ դուք կամրջում եք երկու աշխարհների միջև եղած անջրպետը և ձեռք բերում համայնքների վստահությունն ու հարգանքը, որոնք ապագայում կարող են ավելի ազդեցիկ լինել, քան այսօր:

Մենք ապրում և աշխատում ենք մի կետում, երբ այս երկու աշխարհները սկսում են բախվել, և ոչ ոք չգիտի, թե ինչպես դա կդասավորվի կամ ինչպիսի տեսք կունենա աշխարհի ֆինանսական համակարգը. Ամենամեծ խանգարող ազդեցությունը կրիպտոն կարող է լինել կառավարման, այլ ոչ թե ֆինանսների վրա:

DxFeed-ի մասին

dxFeed-ը առաջատարն է շուկայի տվյալներ և ծառայություններ մատուցող և հաշվարկային գործակալ կապիտալի շուկաների արդյունաբերության համար։ Ըստ WatersTechnology 2022 IMD & IRD մրցանակների, այն հանդիսանում է շուկայի տվյալների ամենանորարար նախագիծը: dxFeed-ը հիմնականում կենտրոնանում է ֆինանսական տեղեկատվության և ծառայությունների մատուցման վրա՝ գլոբալ շուկաներում ինչպես ավանդական, այնպես էլ կրիպտո կազմակերպություններին գնելու և վաճառելու համար: Դա ներառում է բրոքերային ընկերություններ, հենակետային առևտրականներ, փոխանակումներ, անհատներ (առևտրականներ, քանակներ և պորտֆելի կառավարիչներ) և ակադեմիա (կրթական հաստատություններ և հետազոտողներ):

Օլեգ Սոլոդուխինը dxFeed-ի (տվյալների և տվյալների կառավարման լուծումների ընկերություն) գործադիր տնօրենն է, ով ունի 20 տարվա փորձ ֆինանսական արդյունաբերության և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում: Վերջին հինգ տարիների ընթացքում, չնայած չափազանց դժվարին հանգամանքներին, dxFeed-ը, որը գործում է Oleg ընկերությունը, 45 թվականի ընթացքում ավելացրել է իր եկամուտը 2021%-ով՝ շարունակելով տարեկան երկնիշ աճի միտումը, որը կազմում է ավելի քան 560% 2016 թվականից:

Հետեւեք մեզ Twitter, facebook, եւ LinkedIn.
Կապ dxFeed: [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]