Coinbase-ի կողմից աջակցվող MARA-ն հավաքում է 23 միլիոն դոլար՝ աֆրիկյան ռազմավարական կրիպտո փոխանակում կառուցելու համար

Վերջին մի քանի տարիները տեսել են ուժեղ կրիպտոյի ընդունումը երիտասարդ սահարայից աֆրիկացիների շրջանում, հիմնականում պայմանավորված տարածաշրջանի շատ երկրների տնտեսական մռայլ իրողություններով: Այնուամենայնիվ, Աֆրիկայում կրիպտոյի զարգացումն ու ընդունումը կարծես թե մտնում է նոր դարաշրջան, երբ աֆրիկյան կառավարությունների աճող թվով ուղիներ են փնտրում կրիպտոն իրենց համապատասխան տնտեսություններում ինտեգրելու համար: Ապրիլին TON հիմնադրամը հայտարարեց, որ զրույցի մեջ է Կենտրոնական Աֆրիկայի երեք երկրներ գործարկելու են տարածաշրջանային կայունացված մետաղադրամներ. Կենտրոնական Աֆրիկյան Հանրապետությունը նույնպես վերջերս հայտարարեց, որ բիթքոյնը կդարձնի օրինական վճարում երկրում:

հիմա, ՄԱՐԱ, նոր համաաֆրիկյան կրիպտո փոխանակումը, ձգտում է նստել Աֆրիկայում ձևավորվող կառավարության և մանրածախ առևտրի կողմից ղեկավարվող կրիպտո ընդունման խաչմերուկում: Ընկերությունը հայտարարել է 23 միլիոն դոլարի սեփական կապիտալի և խորհրդանիշների վաճառքի մասին ներդրողներից, ներառյալ Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones և մոտ: 100 այլ կրիպտո ներդրողներ:

MARA-ն նախատեսում է գործարկել ապրանքների փաթեթ, ներառյալ պահառու մանրածախ կրիպտո դրամապանակը, պրոֆեսիոնալ թրեյդերների համար օգտատերերի փոխանակումը և մեկ շերտի բլոկչեյնը, որը նպատակ ունի դառնալ ծրագրավորողների հիմնական ցանցը Աֆրիկայի վրա հիմնված կրիպտո և բլոկչեյն ապրանքներ ստեղծելու համար: Մանրածախ առևտրի հավելվածը կգործարկվի հուլիսին, որից հետո փոխանակումը կլինի, ասել են ընկերությունից: MARA ցանցը նախատեսվում է սկսել չորրորդ եռամսյակում: Նաև ստարտափը սկզբում կգործարկվի Քենիայում և Նիգերիայում, նախքան աֆրիկյան այլ երկրներ ընդլայնելը:

MARA-ն շուկայական մասնաբաժնի համար մրցակցում է խորը գրպանային գործող ընկերությունների դեմ, ինչպիսիք են Binance-ը և Digital Currency Group-ի Luno-ն, ինչպես նաև բնիկ խաղացողների, ինչպիսիք են Yellow Card-ը, Quidax-ը, Buycoins-ը և Busha-ն: Շատ գոյություն ունեցող փոխանակումներ առաջարկում են գրեթե բոլոր ծառայությունները, որոնք անհրաժեշտ են Աֆրիկայում կրիպտո օգտագործելու համար: Նրանցից շատերը ստիպված են եղել նորամուծություններ կատարել խիստ կարգավորող իրողությունների շուրջ՝ մայրցամաքում կրիպտո ծառայությունները շարունակելու համար:

Օրինակ, աֆրիկյան շատ երկրներ արգելում են տեղական ֆինանսական հաստատություններին բիզնես վարել կրիպտո ընկերությունների հետ, ինչը դժվար է դարձնում տեղական վճարային ռելսերի վրա թեքահարթակի և թեքահարթակի լուծումների ստեղծումը: Աֆրիկացի օգտատերերին սպասարկող կրիպտո փոխանակման շատ բորսաներ կառուցել են հավասարակից առևտրային համակարգեր՝ թեքահարթակի վրա և թեքահարթակի համար: Մյուսներն օգտագործում են այլընտրանքային միջոցներ, ինչպիսիք են նվեր քարտերը՝ օգնելու օգտատերերին մուտք գործել և դուրս գալ կրիպտո:

MARA-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Չի Ննադին ասաց, որ իր ընկերությունը ձգտում է այլ կերպ ստեղծվել՝ սերտորեն համագործակցելով կարգավորիչների հետ՝ որպես արտադրանքի մշակման գործընթացի մաս:

Ըստ Ննադիի.

Կրիպտո փոխանակման կառուցումը ներառում է կարգավորիչների հետ փոխգործակցություն, որոնք գտնվում են կրիտիկական կետում, որտեղ նրանք պետք է հասկանան, թե ինչպես ընդունել կրիպտո և ինչպես են պատրաստվում կարգավորել այն: Իմ հիմնական իրավասություններից մեկը նրանց հետ նստելն է, հասկանալ նրանց ցավի կետերը և հասկանալ, թե ինչպես է նրանց կյանքը կտրուկ փոխվել վերջին 20 տարում տեխնոլոգիաների ընդունման շնորհիվ: Եվ այսպես, մենք դասավորվում ենք որպես նրանց [կարգավորիչների] կրթության կետ: Դուք պետք է կրթեք կարգավորողներին այնպես, ինչպես դուք կրթում եք զանգվածներին բլոկչեյն տեխնոլոգիայի առավելությունների մասին»:

Նա կարծում է, որ համաաֆրիկյան բորսան ավելի լավ դիրքավորված է աշխատելու կարգավորիչների հետ՝ օգնելու բլոկչեյնի բազմաթիվ օգտագործման դեպքերն իրականություն դարձնել մասշտաբային ձևով:

Նա օրինակ բերեց, թե ինչպես է MARA-ն մտադիր աշխատել կառավարությունների հետ՝ օգնելու խթանել կրիպտո և բլոկչեյնի ընդունումը.

«Մենք հաքաթոններ ենք վարում հիվանդների գրառումների թվային սեփականության վերաբերյալ: Սրանք լուծումների այն տեսակն են, որոնք կարող է ստեղծել 25-ամյա բլոկչեյն ինժեները: Բայց եթե չկա այդպիսի միջանցիկ գիծ կամ կամուրջ դեպի կառավարություն դեպի առողջապահական կազմակերպություններ, դա դժվարացնում է այդ օգտագործման դեպքերի ուղղակի մասշտաբը: Դա իսկապես կարևոր բան է MARA-ի գոյության հարցում, որը փակում է այդ բացը երիտասարդ բնակչության և կարգավորիչների միջև, ովքեր նստած են այնտեղ, ինչ-որ կերպ հետ պահվում են 20-րդ դարի կառույցների կողմից և նայում են այս նոր տեխնոլոգիաներին և ինչպես են նրանք պետք նոր կառույցներ կառուցեն: դա»։

Ննադին զզվելի էր վերաբերում աֆրիկյան կարգավորիչների հետ MARA-ի զրույցներին՝ ասելով, որ երկրները գտնվում են կրիպտոների ավելացման և կարգավորման տարբեր փուլերում: Նա, այնուամենայնիվ, խոստովանեց, որ իր ընկերությունը խոսում է Քենիայի, Նիգերիայի, Քենիայի, Ուգանդայի և Կենտրոնական Աֆրիկյան Հանրապետության (CAR) հետ:

Ընկերությունը նաև հայտարարեց, որ աշխատում է CAR-ի հետ՝ բիթքոյնը օրինական վճարամիջոց դարձնելու համար:

«Մենք գալիս ենք նրանց [CAR]-ին խորհուրդ տալու կրիպտո ընդունման վերաբերյալ: Կան հիմնական բաներ, որոնք պետք է արվեն երկրում, ինչպես դա կլինի Աֆրիկայի շատ երկրներում, դա կրիպտոների համատարած ընդունումն է», - ասաց նա: «Մենք խորհուրդ ենք տալիս ազգային ID կրիչ, որպեսզի նրանք կարողանան [կատարել] KYC/AML մարդկանց համար նախքան Web 3 մտնելը: [Նրանք պետք է] մեծացնեն նաև ինտերնետի ներթափանցումը, որպեսզի մարդիկ կարողանան մուտք գործել կրիպտո և գլոբալ կրիպտո տնտեսություն»։

Մինչ MARA-ն սկսելը, Ննադին կառուցել էր շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն, որը կոչվում էր Sustainability International: Հիմնվելով իր ծնողների աշխատանքի վրա՝ որպես բնապահպան ինժեներներ, որոնք նվիրված էին Նիգերիայի Նիգերիայի Դելտա տարածաշրջանում շրջակա միջավայրի կայունությունը ապահովելուն, Չի Ննադին մի տեսակ օգտագործել է բլոկչեյն տեխնոլոգիան՝ խրախուսելու համայնքի վրա հիմնված նավթի արտահոսքի մաքրումը: Նրա շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը խելացի պայմանագիր է կնքել ConsenSys-ի հետ համագործակցությամբ, որն օգտագործել է համակարգչային տեսողության ալգորիթմի համադրություն, որը վերլուծում է արբանյակային պատկերները և տեղացի ֆերմերների կողմից արված նկարները՝ պարզելու, թե երբ է մաքրվող լճակը փոխել գույնը և դարձել ավելի մաքուր: Հաջող մաքրման հաստատումից հետո խելացի պայմանագիրն այնուհետև վճարում է Stelar Lumens-ի մասնակիցներին:

Խելացի պայմանագրի նախագիծը նպատակ ուներ լուծել հաշվետվողականության և թափանցիկության խնդիրը, որի արդյունքում տարածաշրջանի վրա ծախսված հարյուր միլիոնավոր դոլարները քիչ արդյունք տվեցին նավթի իրական մաքրման առումով:

«Ես տեսա կապիտալի չցրվելու առաջ և հետո հետևանքները, և դա իսկապես զայրացրեց մարդկանց: Եվ այսպես, գաղափարը դա էր: Մտածում էի՝ լավ, ես կարող եմ այստեղ [շփվել] գյուղացու, պետի, Shell-ի ղեկավարի և նահանգի նահանգապետի հետ, բայց այդ բոլոր մարդիկ չեն հանդիպում նույն սենյակում», - ասաց Ննադին: «Եվ այսպես, գաղափարն այն էր, թե ինչպես կարող եք դրանք տեղափոխել թվային խաղադաշտ: Եվ հենց այդ ժամանակ ես սկսեցի մտածել խելացի պայմանագրերն օգտագործելու մասին՝ որպես դրանք բոլորը մեկ սենյակ բերելու միջոց՝ ըստ էության ինձ տեսնելով որպես ոչ վստահելի հանգույց, որը կարող է նույնիսկ շարժվել այս բոլոր տարբեր մարդկանց մեջ»:

Թեև ազնիվ ձեռնարկություն էր, խելացի պայմանագրային նախագիծն ամբողջությամբ չգործարկվեց կրիպտոյի օգտատերերի փորձի (UX) սահմանափակումների և տեղական համայնքի անդամների գրագիտության խնդիրների պատճառով:

«Այն ժամանակ stablecoins իրականում գոյություն չունեին, փոխանակումներ գոյություն չունեին, և մենք դեռ պետք է կանխիկ գումար անեինք բոլորի համար: Դա պարզապես մասշտաբային չէր, գիտակցելով, որ պետք է կառուցվեն ենթակառուցվածքներ, և այստեղ բոլորը պետք է դրամապանակ ունենան», - ավելացրեց Ննադին:

Այժմ, երբ կրիպտո UX-ը զարգացել է, Ննադին ձգտում է խթանել նմանատիպ զարգացումը Մարա էկոհամակարգում:

Ստարտափի գործադիր թիմի մյուս անդամներն են՝ Լուկաս Լլինաս Մուներան, Դեարգ ՕԲարտյունը և Քեյթ Կալլոտը: