Քանի որ հայտնի մարդկանց կողմից աջակցվող նախագծերը արժանանում են լրատվամիջոցների անհամաչափ ուշադրության, այնքան ավելի լայն շրջանակ blockchain-միացված տեխնոլոգիան միշտ չէ, որ ստանում է այն ուշադրությանը, որն արժանի է: Սա ամոթ է, քանի որ Blockchain-ի պարադիգմը, որը շեշտը փոխում է դեպի թափանցիկություն, ապակենտրոնացում և վավերացում, անփոխարինելի արժեք է ավելացնում ֆինանսական ծառայությունների ոլորտին, թվային պայմանագրերին, վիրտուալ իրականության տիեզերքներին, արվեստին և այլն:
Անկախ շուկայի անկայունությունից, այս բլոկչեյն հավելվածները ոչ միայն կարևոր են Web 3-ի և ինտերնետի նոր դարաշրջանի ձևավորման համար, այլև դրանք կարևոր ռեսուրսներ են այն մարդկանց համար, ովքեր փնտրում են ֆինանսական ազատություն: Բլոկչեյնով աշխատող ապակենտրոնացված ֆինանսական հարթակները ժողովրդավարացնում են փոխակերպող գործիքները, որոնք օգնում են մարդկանց հասնել իրենց ֆինանսական նպատակներին: Քանի որ վերջերս նորություններում շատ բարձր մակարդակի պատմություններ կան, նրանց համար կարևոր է, որ նրանք, ովքեր ցանկանում են մտնել խաղի մեջ, կրթություն ստանան լավագույն փորձի վերաբերյալ, ինչպես նաև գտնեն հարթակ, որը լավագույնս կաշխատի իրենց համար:
Ահա թե ինչու մենք խոսեցինք BIT ֆուլսյուիտ կրիպտո փոխանակման համահիմնադիր և գլխավոր տնօրեն Լան Յուեի հետ կրիպտոարդյունաբերության և մասնագիտական ճանապարհորդության վերաբերյալ նրա մտքերի մասին: Ստորև կարող եք գտնել մեր հարցազրույցը տեսլական Web 3 ձեռնարկատիրոջ և ներդրողի հետ:
Ես. Կարո՞ղ եք մանրամասնել պատմությունը, թե երբ եք միացել Matrixport-ին, ինչպես է հիմնադրվել BIT-ը և որն է եղել սկզբնական շարժառիթը:
LY: Ես միացա Bitmain-ին 2018-ին, իսկ այնուհետև Bitmain-ը գործարկեց Matrixport-ը 2019-ին: Առևտրային բաժինը չուներ ապրանքի առաջատար, ուստի ես եկա Bitmain-ից՝ այս առևտրային արտադրանքի համար պատասխանատու լինելու համար: Այն ժամանակ մենք զգացինք, որ գործարքի գծի ապագա զարգացումը պետք է լինի երեք երթուղի։
Նախ, հաճախորդների հետ կապեր ստեղծելու միջոցով մենք ցանկանում էինք կենտրոնանալ բուն գործարքի վրա և ստեղծել մի ապրանք, որտեղ մենք կարող էինք կատարել խոշոր գործարքներ, ինչպիսիք են OTC-ը: Երկրորդը, մենք ցանկանում էինք շուկա դուրս բերել մի բան, որը նորարար էր, ուստի սկսեցինք ստեղծել երկարժույթով ներդրումային պրոդուկտ: Ի վերջո, մենք ցանկանում էինք ստեղծել օպցիոնների փոխանակում. չնայած օպցիոնների արտադրանքն այն ժամանակ համեմատաբար ոչ ժողովրդականություն էր վայելում շուկայում, մենք զգում էինք, որ այն հսկայական ներուժ ունի, եթե դիտարկվի ավանդական ֆինանսական տեսանկյունից:
Այս երեք ուղղություններով մենք սկսել ենք առաջին երկու ապրանքներից, այսինքն՝ շարունակել ենք կրկնել խոշոր գործարքների հարցում։ Ողջ գործընթացի ընթացքում ես թիմին առաջնորդեցի փակ հետազոտություններ և մշակումներ կատարելու, և իրականություն դարձրեցի երկկողմանի արժույթով ներդրումային արտադրանքը:
Մենք սկսել ենք BIT-ը 2019-ի նոյեմբերին և գործարկել այն 2020-ի օգոստոսին, ինչը նշանակում է, որ մեզանից մոտ 10 ամիս պահանջվեց լիովին ինքնուրույն զարգացած ածանցյալ բորսա կառուցելու համար: Ավելին, մենք ստեղծել ենք տարբերակներ և ֆյուչերսներ ավելացնելու հնարավորություն, ինչպես նաև առաջարկել ենք միասնական մարժա և պորտֆելի մարժան… բոլորը 10 ամսում: Ես կասեի, որ դա բավականին տպավորիչ է հաշվի առնելով, որ կրիպտո աշխարհում ամենադժվար ածանցյալները տարբերակներն են:
BIT-ի գործարկման առաջին երկու ամիսներին մենք լավ արձագանք ստացանք՝ դառնալով օպցիոնների առևտրի երկրորդ խոշոր հարթակը և գագաթնակետին կազմելով ամբողջ շուկայի առևտրի ծավալի 20%-ը: Ես շատ հպարտ եմ նրանով, ինչին հասել ենք։
Ես. Կարո՞ղ եք մանրամասնել BIT-ի վաճառքի եզակի կետերը և առանձնահատկությունները:
LY: BIT-ն իր հիմնադրումից ի վեր ունեցել է Ջիհան Վուի ԴՆԹ-ն: Թեև նա անձնապես համեմատաբար ցածր մակարդակի վրա է, նա շատ մեծ ազդեցություն ունի ոլորտի վրա և յուրահատուկ մոտեցում ունի բորսա ստեղծելու հարցում: Նրա խորը պատկերացումն այն մասին, թե ինչ են ցանկանում հաճախորդները և առևտրականները, ինտեգրված է օգտատերերի փորձի յուրաքանչյուր մասում՝ դարձնելով այն կրիպտոարդյունաբերության առևտրի ամենապրոֆեսիոնալ և բարդ հարթակներից մեկը:
Ինչ վերաբերում է ընդհանուր թիմի ուժեղ կողմերին, մենք ունենք շատ համահունչ մոտեցում, որը հիմնված է R+D-ի վրա մեծ ուշադրության վրա: Թիմն ունի պատասխանատվության հստակ զգացում, և մեր կատարողական կարողությունը բարձր մակարդակի վրա է:
Ինչ վերաբերում է բորսայական փոխանակմանը, կան մի շարք USP-ներ. Ավելին, մենք առաջարկում ենք միասնական մարժա և պորտֆելի մարժա, որը եզակի է շուկայում: Բացի այդ, մենք միակ փոխանակումն ենք, որն աջակցում է ԱՄՆ դոլարով սահմանած տարբերակները:
Մեր ներկայիս ենթակառուցվածքի միջոցով մենք կշարունակենք նորարարություններ կատարել օպցիոնների առևտրի ոլորտում:
I. Ի՞նչ եք կարծում, BIT-ի ո՞ր հնարավորությունն ունի արդյունաբերությունը խաթարելու ամենամեծ ներուժը:
LY: Կարծում եմ, որ դա կլինի մեր պատկերացումները շուկայի միտումների, թիմային աշխատանքի, արտադրանքի զարգացման և ենթակառուցվածքների վերաբերյալ, մի խոսքով: Ես. Որտե՞ղ եք տեսնում BIT-ը հաջորդ տարում: Ի՞նչ կասեք հաջորդ 5-10 տարիների մասին։
LY: Մենք նպատակ ունենք կառուցել աշխարհի ամենաբարձր մակարդակի փոխանակման հարթակներից մեկը: Սա հավակնոտ նպատակ է, որը ժամանակ կպահանջի:
Այս տարվա ընդհանուր նպատակն է ամուր հիմքեր դնելը, հիմքը ամրապնդելը և լավ աշխատանք կատարելը իրացվելիության, ապրանքների և հաճախորդների հետ հարաբերություններում:
Հաջորդ տարի մենք կշարունակենք ջանքեր գործադրել օպցիոնների շուկայում մեր առաջարկներն ընդլայնելու համար: Մենք թվարկելու ենք altcoin տարբերակներ և ընդլայնել մեր համագործակցությունը բարձրորակ նախագծային թիմերի, հիմնադրամների և հաստատությունների հետ ինչպես կրիպտո, այնպես էլ ավանդական ֆինանսների ոլորտում:
BIT-ը տրամադրում է ԱՄՆ դոլարով մարգինացված տարբերակներ, և այն նաև ունի ԱՄՆ դոլարի ներդրման և դուրսբերման համապատասխան հնարավորություններ, ուստի կարծում եմ, որ հաջորդ տարին այս պողոտան ուսումնասիրելու աշխույժ զարգացման տարի կլինի:
Իմ երկարաժամկետ զարգացման առումով, կարծում եմ, 5-ից 10 տարի հետո, ես հուսով եմ, որ BIT-ը կլինի փոխանակում արդյունաբերության ավելի ուժեղ ազդեցությամբ, և մենք հույս ունենք նպաստել արդյունաբերությանը ավելի լավ ուղղությամբ:
Անդրադառնալով արդյունաբերությանը, մենք կարծում ենք, որ շատ կարևոր է, որպեսզի ավելի շատ կանոնակարգեր մտնեն շուկա, և բորսաները համապատասխան կերպով արձագանքեն: BIT-ում ես, Ջիհան Վուն և մեր ամբողջ թիմը ազնիվ անհատներ ենք, ովքեր ազնիվ են այն ամենում, ինչ մենք անում ենք: Արդյունքում, մեր բիզնես պրակտիկան արտացոլում է այս մտքի վիճակը, և մենք անհամբեր սպասում ենք, որ արդյունաբերությունը կզարգանա բիզնես անելու ավելի վստահելի վայրի հաջորդ 5-10 տարիների ընթացքում:
I. Ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչ ապագա է սպասվում կրիպտո փոխանակումների և ալթքոյնի տարբերակների համար: Կարճաժամկետ? Երկարաժամկետ?
LY: Իմ կարծիքը բորսաների վերաբերյալ այն է, որ ապագա փոխանակման մոդելը պետք է ներառի դրամապանակ, որտեղ օգտվողները կարող են կառավարել իրենց անձնական բանալիները, որտեղ կա Կենտրոնացված փոխանակման (CEX) և ապակենտրոնացված փոխանակման (DEX) գործառույթների համադրություն: Ներկայում գոյություն ունեցող DEX-ը դժվար է մուտք գործել օգտատերերի համար, ինչը մարդկանց շեղում է, մինչդեռ CEX մոդելը շատ ավելի հեշտ է օգտագործել:
FTX-ի և այլ փոխանակումների մասին վերջին նորությունները ցույց են տալիս, թե ինչպես դա անհրաժեշտ միտում է լինելու: Այն ոչ միայն ապահովում է մշակման արագությունը կենտրոնացնելու հնարավորություն, այլև ունի ապակենտրոնացման տարր, որպեսզի օգտագործողի ակտիվները կարողանան պաշտպանվել:
Ինչ վերաբերում է alt մետաղադրամներին, ես կասկած չունեմ, որ կա ալտկոին տարբերակների շուկա:
Կան բազմաթիվ նախագծային թիմեր, որոնց նշանները նշված են տեղում և ֆյուչերսային շուկայում: Եթե նրանք ունեն նաև օպցիոնների շուկայում, կարող են առաջարկել ավելի կառուցվածքային ապրանքներ, ինչը կօգնի շուկայի աճին:
I. Ինչպե՞ս է ձեր նախկին մասնագիտական փորձը, աշխատելով Bitmain-ում, CITIC Bank-ում, Yipay-ում և ավելին, պատրաստել ձեզ BIT-ում ձեր դերի համար: Իսկ Ձեր դերը Matrixport-ում:
Ypay-ն ունի ընկերության մշակույթ՝ խրախուսելու մարդկանց ավելի շատ պատասխանատվություն ստանձնել, որը ես ինձ հետ վերցրել եմ իմ յուրաքանչյուր դերում: Ես պատրաստ եմ ավելի շատ պատասխանատվություն ստանձնել իմ կարիերայի սկզբից, և ես նաև խրախուսում եմ BIT թիմին մեկ քայլ առաջ գնալ: Եթե մեզանից յուրաքանչյուրը մեկ քայլ առաջ գնա, մենք միասին կարող ենք BIT-ը դարձնել հիանալի հարթակ:
Ես. Ունե՞ք անձնական անեկդոտներ կամ կյանքի փորձառություններ, որոնք, ձեր կարծիքով, ձևավորել են ձեզ և ձեր տեսակետը բիզնեսի նկատմամբ:
LY: Կարծում եմ, որ դա ավելի շատ իմ բնույթն է, ուղղակի իմ բնույթը, քանի որ ես պարտությունը չընդունող մարդ եմ: Հուսով եմ, որ իմ գործը լավ կկատարեմ, և անկախ նրանից, թե ես ինքս լավ կանեմ, թե բոլորին հավաքեմ, որ դա լավ անենք, մի խոսքով, դա մեր գործն է, ուստի մենք դա լավ կանենք: Ես ծնվել եմ այս մտածելակերպով: Չեմ ուզում ժամանակ կորցնել, հակառակ դեպքում՝ խղճում եմ ինձ և իմ թիմին։
Ես. Վերջապես, որո՞նք են պորտֆելի կառավարման առավելությունները, ինչպես տեսնում եք:
LY: Դա քառապատիկ է:
Նախ, PM մոդելը հակված է պարգևատրելու հեջերներին՝ առաջարկելով ավելի մեծ կապիտալի արդյունավետություն նրանց լավ պահպանված ցածր ռիսկային պորտֆելներին: Այնուամենայնիվ, սպեկուլյանտների համար, ովքեր ունեն ուղղորդված պորտֆելներ, միշտ չէ, որ ավելի ցածր մարժա երաշխավորվում է միացված PM-ի դեպքում:
Հաջորդը, PM-ի հաշվարկված պահանջը թույլ է տալիս արդյունավետորեն ծածկել ռիսկերը՝ միաժամանակ պահպանելով կապիտալի արդյունավետությունը: Մարժան մոդելի վերջնական արդյունքը օգտագործվում է մարժայի պահանջներն ուղղակիորեն գրավադրելու համար՝ օգնելու ապահովել անդամների դիրքերը:
Երրորդ, PM-ի մարժան բաղադրիչներն են PnL սցենարը և հատակային լուսանցքը: Scenario PnL-ը ներկայացնում է PM մոդելի հիմնական ռիսկի վերլուծությունը՝ մոդելավորելով պորտֆելի հիպոթետիկ շահույթը և վնասը շուկայական որոշակի պայմանների ներքո: Իսկ հատակային մարժան սահմանվում է ինչպես ուղղակի, այնպես էլ օպցիոնների համար, ինչը, որոշ չափով, կօգնի նվազեցնել ցածր ռիսկային պորտֆելների մարժայի պրոցիկլիկությունը:
Եվ վերջապես, բայց ոչ պակաս կարևոր, ԱՄՆ դոլարի վարչապետի նոր բարելավումը կներառի ԱՄՆ դոլարի հավերժական արժեքներ և տարբերակներ բոլոր արժութային զույգերով ԱՄՆ դոլար մարժայի հաշվի տակ: Պահանջվող ԱՄՆ դոլարի սկզբնական մարժան կհավաքվի յուրաքանչյուր արժույթի զույգի կողմից՝ PM մեթոդաբանության համաձայն:
Հղում UM & PM-ին.
UM ՀՏՀ.
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM ՀՏՀ.
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
Աղբյուր՝ https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- ծպտյալ-իր-կյանքը-և-ապագան/