Բլոկչեյնի կառուցման վրա անցկացրած 5 տարիները ինձ շատ բան են սովորեցրել

• Web3-ը նոր ձեռներեցներին և նախագծերին, ինչպես նաև Fortune 500 ընկերություններին առաջարկում է իրենց խանգարելու հնարավորություն՝ ընդունելով անհատական ​​սեփականության իրավունքը, բաց մուտքը և բաց զարգացումը:

• Bitcoin-ի և Ethereum-ի սկզբնական գործարկումները սկիզբ դրեցին նշանավորված արձանագրությունների նոր դարաշրջանին, որոնք հզորացնում են ապակենտրոնացված համայնքներն ու հավելվածները: Այս հիմնարար առաջընթացները ոգեշնչեցին կրիպտոարժույթների արագ հետևորդների մի շարք ցանցերի, որոնք միջոցներ էին հավաքում խորհրդանշական վաճառքների միջոցով, որոնք հայտնի են որպես ICO:

• Այն նախաձեռնությունները, որոնք հաջողությամբ ընդգրկել են համայնքը, դա արել են՝ նախագծելով բաց, մոդուլային և մատչելի ձևով, որը թույլ է տալիս անհատ օգտատերերին կառավարել իրենց սեփական ակտիվներն ու տվյալները: Վեբ 3.0-ն այսպես է կոչվում այս միտումը:

Կրիպտո հատվածում իմ վեցերորդ տարին սկսվում է 2022 թվականին՝ ինձ հնարավորություն տալով անդրադառնալու այդ ժամանակից ի վեր սովորած որոշ դասերի վրա: 2016 թվականին ես մուտք գործեցի բաշխված գրքի տեխնոլոգիաների և կրիպտոարժույթների դաշտը միաժամանակ երկու հակադիր, բայց ազդեցիկ միտումների հետ՝ սկզբնական մետաղադրամների առաջարկներ (ICO) և ձեռնարկությունների բլոկչեյն:

Bitcoin-ի և Ethereum-ի սկզբնական գործարկումները սկիզբ դրեցին խորհրդանշական արձանագրությունների նոր դարաշրջանին, որոնք հզորացնում են ապակենտրոնացված համայնքներն ու հավելվածները

Bitcoin-ի և Ethereum-ի սկզբնական գործարկումները սկիզբ դրեցին նշանավորված արձանագրությունների նոր դարաշրջանին, որոնք հզորացնում են ապակենտրոնացված համայնքներն ու հավելվածները: Այս հիմնարար առաջընթացները ոգեշնչեցին կրիպտոարժույթների արագ հետևորդների մի շարք ցանցերի, որոնք միջոցներ էին հավաքում խորհրդանշական վաճառքների միջոցով, որոնք հայտնի են որպես ICO:

Հետագա մեդիա մոլեգնությունը հանգեցրեց դրամահավաքի հսկայական թվերի, խորհրդանշական գների անկայունությանը և լրատվամիջոցների ուշադրությանը: Ոմանք արդյունաբերությունն անվանեցին որպես սպեկուլյատիվ քմահաճույք, որը շուտով կվերանա: Չնայած իրարանցմանը, փոքր թվով նոր նշաններ և նախագծեր կարողացան ապահովել ֆինանսավորումը, որն անհրաժեշտ էր իրենց ճանապարհը սկսելու համար:

Մենք ականատես եղանք առաջին ձեռնարկությունների մուտքին այս ասպարեզ այնպիսի ընկերություններից, ինչպիսիք են IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft և այլն, որոնք մասամբ պայմանավորված էին այս զարգացումներով: Կազմակերպությունների դրդապատճառները տատանվում էին՝ սկսած նշանավորված արժեթղթերից մինչև սխալ բլոկչեյն, այլ ոչ թե բիթքոյն շարժում: Այս խմբերը մշակեցին բաց արձանագրություններ, ինչպիսիք են Hyperledger Fabric-ը, Quorum-ը և Corda-ն, ինչպես նաև կտրուկ ավելացրեցին ձեռնարկության գիտելիքները բաշխված մատյան տեխնոլոգիայի վերաբերյալ:

Այդ ընկերություններից մեկը՝ IBM-ը, այնտեղ էր, որտեղ ես սկսեցի իմ կարիերան միջնակարգ դպրոցն ավարտելուց հետո: Ես IBM-ին տեսա որպես կրիպտո-տարածություն մտնելու միջոց մի կազմակերպության միջոցով, որն ակտիվորեն ներդրումներ էր կատարում նոր բաշխված մատյանային տեխնոլոգիական հավելվածներում: Մինչ մենք այնտեղ էինք, մենք ակտիվորեն նպաստում էինք բաց կոդով նախաձեռնություններին, ինչպիսին է Hyperledger-ը, աջակցում էինք առևտրի ֆինանսավորման հայեցակարգի առաջին ապացույցներին, կենտրոնական բանկի թվային արժույթներին և այլն, միաժամանակ արագ պարզելով, թե հնացած տեխնոլոգիաները և գործող ղեկավարները կարող են խեղդել առաջընթացը:

Ամենակարևոր դասը, որը մենք անմիջապես սովորեցինք, այն էր, որ ցանցային էֆեկտները, որոնք կարող էին ձեռք բերվել, բնութագրում էին հաջողություն և ձախողում բաշխված մատյան տեխնոլոգիայի կամ գաղտնագրության մեջ: Համայնքի աճը ցանցի այս ազդեցություններից ամենաուժեղն էր:

Սկզբում IBM-ը տուժեց այս ոլորտում, քանի որ ձեռնարկությունները հիմնականում օգտագործում էին բլոկչեյնը՝ որպես հետին վերջնաժամկետ տվյալների բազա: Մուտքը սահմանափակ էր, տվյալները գաղտնի էին պահվում, իսկ սպառումը հասցվում էր նվազագույնի: Արդյունքում ցանցային էֆեկտները հազվադեպ էին լինում:

Տիեզերքում շատ մարդիկ դեռ ձգտում են հասկանալ այս հասկացությունը: Սոցիալական ցանցերը, ինչպիսին է Facebook-ը (այժմ վերաբրենդավորված է որպես Meta) կրիպտոյի մեջ առանցքներ դարձնելով, նպատակ ունեն պաշտպանել թվային համայնքների իրենց կենտրոնացված վերահսկողությունը: Նրանք փորձում էին վերահսկողություն ձեռք բերել՝ գործարկելով իրենց սեփական կայուն մետաղադրամները, ինչպես դատապարտված Diem-ը, և ռեբրենդավորելով՝ ստեղծելով մետավերեսներ:

Քանի որ համայնքները աճում են հանրային և բաց հասանելի բիթքոին ցանցերի շուրջ, այդ նախաձեռնությունները, ամենայն հավանականությամբ, կձախողվեն: Այն նախաձեռնությունները, որոնք հաջողությամբ ընդգրկել են համայնքը, դա արել են՝ նախագծելով բաց, մոդուլային և մատչելի ձևով, որը թույլ է տալիս անհատ օգտատերերին կառավարել իրենց սեփական ակտիվներն ու տվյալները: Վեբ 3.0-ն այսպես է կոչվում այս միտումը:

Web3-ն առաջարկում է նոր ձեռնարկատերերի և նախագծերի, ինչպես նաև Fortune 500 ընկերությունների

Web3-ը նոր ձեռներեցներին և նախագծերին, ինչպես նաև Fortune 500 ընկերություններին առաջարկում է իրենց խանգարելու հնարավորություն՝ ընդունելով անհատական ​​սեփականության իրավունքը, բաց մուտքը և բաց զարգացումը: Նրանք, ովքեր դա անում են, կկարողանան նպաստել արագ ընդլայնվող կրիպտո համայնքին: Այն խնդիրները, որոնց կարող են բախվել, եթե ոչ, ցույց են տալիս այն կազմակերպությունների քաղած դասերը, որոնք փորձել են լիակատար վերահսկողությամբ կառուցել սիլոսներ:

Ժամանակն է, որ մենք գիտակցենք, որ համայնքին առաջին տեղում դնելը և բաց մուտքի հնարավորությունը հաջողված Web3 բիզնեսի կարևոր բաղադրիչներն են: Դրանով մենք կարող ենք զարգացնել իրական նորարարություն, որը չի սահմանափակվում նիստերի դահլիճում մի քանի մարդկանց որոշումներով: Որովհետև այնտեղ չէ, որ գտնում են իրական ուժը: Ավելի շուտ դա մեզանից յուրաքանչյուրի պարտականությունն է:

ԱՅՍՕՐ ` Մեկնաբանություն. Bitfinex-ը խոսում է բիթքոյնի մասին, քանի որ այն ձեռք է բերում քաշքշուկ՝ ապրանքների հետ քաշվելուց հետո

Նենսի Ջեյ Ալենը կրիպտո էնտուզիաստ է և կարծում է, որ կրիպտոարժույթները ոգեշնչում են մարդկանց լինել իրենց բանկերը և մի կողմ քաշվել ավանդական դրամական փոխանակման համակարգերից: Նա նաև հետաքրքրված է բլոկչեյն տեխնոլոգիայով և դրա գործունակությամբ:

Նենսի Ջ. Ալենի վերջին գրառումները (տեսնել բոլորը)