Circle-ի stablecoin-ը պաշտոնապես բնիկ է Base բլոկչեյնում, որը, չնայած իր «ապակենտրոնացված» պնդումներին, պետք է վերագործարկվեր իր սեփականատերերի՝ Coinbase-ի (NASDAQ: COIN) կողմից՝ տեխնոլոգիական խափանումից հետո:
Այս շաբաթ Circle-ը շեփորեց USDC stablecoin-ի պաշտոնական ժամանումը Base-ում՝ Ethereum «շերտ 2»-ը, որը պատկանում և շահագործվում է ԱՄՆ թվային ակտիվների փոխանակման Coinbase-ի կողմից: USDC-ն նախկինում հասանելի էր Base-ում միայն կամրջված տարբերակի (USDbC) միջոցով, որը ներկայացնում էր USDC-ն արդեն թողարկված Ethereum-ում:
Հաշվի առնելով Base-ի վաղ համբավը՝ խաբեբաների և գորգագործների համար ողջույնի գորգը գլորելու համար, Circle-ը կարող է մեծ հեղինակություն վայելել այստեղ: Բայց քանի որ USDC-ի 26 միլիարդ դոլարի շուկայական կապիտալը անցյալ տարվա ընթացքում մեկուկեսով նվազել է, պարզ է, որ հուսահատ ժամանակները պահանջում են հուսահատ միջոցներ:
Base-ի համբավը որպես բլոկչեյնի՝ Coinbase-ի կենտրոնացված հսկողության ներքո, որը քողարկվում էր որպես «ապակենտրոնացված», ամրապնդվեց երեքշաբթի այն բանից հետո, երբ շղթան կտրուկ դադարեցրեց գործարքների մշակումը: Base-ի կարգավիճակի էջը ի սկզբանե հայտարարեց, որ այն «հետաքննում է բլոկների արտադրության տաղավարը», այն բանից հետո, երբ հաճախորդները հայտնեցին «գործարքներ ներկայացնելու հետ կապված խնդիրներ»:
Այս ապակենտրոնացված բլոկչեյնը կառավարող կենտրոնացված իշխանությունները ի վերջո հայտնաբերեցին խնդիրը և գործարկեցին այն, բայց Base-ը ևս մի քանի ժամ շարունակեց հեռահար ընթացակարգի զանգի (RPC) խնդիրներ ունենալ, մինչև ամեն ինչ վերադառնար նորմալ:
Դեֆիբրիլյատորի թիակները Base-ի վրա կիրառելու համար ստիպված լինելը ցույց է տալիս առաջընթացի բացակայությունը, որը Coinbase-ն անում է «ժամանակի ընթացքում շղթան աստիճանաբար ապակենտրոնացնելու» խոստումով: Երբ Base-ը առաջին անգամ հայտարարվեց փետրվարին, Coinbase-ը պարտավորվել էր հասնել միայն ապակենտրոնացմանը «առաջիկա տարիների ընթացքում»:
Առայժմ Coinbase-ը մնում է Base-ի միակ «sequencer»-ը, որն իրավասու է վավերացնել շղթայական գործարքները: Սա առաջացնում է բոլոր տեսակի անհարմար հարցեր այն մասին, թե արդյոք Coinbase-ի դերը որպես Base-ի գործարքների կազմակերպիչ կարող է խախտել իր պետական մակարդակի դրամական հաղորդիչների տարբեր լիցենզիաները:
Ըստ գործադիր տնօրեն Բրայան Արմսթրոնգի՝ անցած ամսվա 30-րդ եռամսյակի եկամուտների հաշվետվությանը հաջորդած վերլուծաբանի զանգի ժամանակ, ըստ գործադիր տնօրեն Բրայան Արմսթրոնգի, հաջորդականության վճարները, որոնք տարեկան 2 միլիոն դոլար են գնահատում, այն է, թե ինչպես է Coinbase-ը դրամայնացնելու Base-ը: Coinbase-ի արձանագրությունների ղեկավար/Base-ի ղեկավար Ջեսի Պոլլակը հետագայում նսեմացրել է այդ հայտարարությունը` կրիպտո լրատվականին ասելով, որ վճարները «առաջնային ուշադրությունը չեն լինի [Base]-ի եկամտի տեսանկյունից»: Փոխարենը, «դրամայնացման ջանքերը» կկենտրոնանան ամորֆ հայեցակարգի վրա, որը հայտնի է որպես «օգտատիրոջ փորձ», որը մենք խոնարհաբար առաջարկում ենք ներառել օգտատերերին, որոնք վավերացնում են իրենց գործարքները:
Տու՛ր մեզ տեներ
Coinbase-ի ձգտումը դեպի այն, ինչ հեռավոր եկամուտ է հիշեցնում, հիմնականում խթանում է այն փաստը, որ ընկերությունը շահույթ է գրանցել ավելի քան մեկուկես տարի: Ուրիշ ինչով կարող է բացատրել, որ ընկերությունը խթանում է իր նոր թվային ակտիվների վարկավորման արտադրանքը, հաշվի առնելով (ա) այն նախազգուշացումները, որոնք Coinbase-ը ստացել է ԱՄՆ կարգավորող մարմիններից վարկային արտադրանք գործարկելու իր նախկին փորձերի մասին, և (բ) սնանկությունների և փլուզումների (BlockFi, Celsius, Genesis): , Վոյաջեր և այլն) վերջին 18 ամիսների ընթացքում վարկ տրամադրող ընկերությունների շարքո՞ւմ։
Coinbase-ը պնդում է, որ այս անգամ տարբեր կլինի, մասամբ այն պատճառով, որ այն կենտրոնանում է ինստիտուցիոնալ վարկատուների վրա, այլ ոչ թե անհաջող մանրածախ առևտրի ծառայությունների վրա: Գաղափարն այն է, որ հաստատությունները իրենց թվային ակտիվները փոխառեն Coinbase-ին, որն այնուհետև կաշխատի իր հրաշալի կախարդանքը՝ այդ ակտիվները մեծացնելու համար: Սեպտեմբերի 1-ին ԱՄՆ Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողով (SEC) ներկայացման մեջ Coinbase-ը պնդում էր, որ արդեն 57 միլիոն դոլար է հավաքել ծրագրի համար:
Coinbase-ը ծաղրել է վարկավորման ծրագրի մեկնարկը իր Q2 բաժնետերերի նամակի միջոցով՝ հղում անելով Coinbase Prime Financing կոչվող մի բանին, որը մեկնարկել է QT-ում եռամսյակի ընթացքում: Coinbase-ը նկարագրեց այն որպես «լիովին ինտեգրված առևտրի, ֆինանսավորման և պահառության լուծում, որը թույլ է տալիս հաճախորդներին կիրառել երկար և կարճ լծակներ՝ հիմնված դինամիկ, ռիսկի վրա հիմնված մարգինացիայի վրա՝ համահունչ դասի լավագույն ավանդական ֆինանսական սկզբունքներին»: (Խաղախաղ, տղաներ: Պարզապես ասեք մոլախաղ:)
Ինստիտուցիոնալ վարկավորման մղումը տեղի է ունենում Coinbase-ի փակումից ընդամենը մի քանի ամիս անց, որը թույլ է տալիս հաճախորդներին վարկ վերցնել մինչև 1 միլիոն դոլար՝ օգտագործելով իրենց BTC նշանները որպես գրավ: Նոր վարկավորման ծրագիրը կառավարվում է նույն թիմի կողմից, որը ղեկավարում էր Borrow-ը:
Կենտրոնը չի կարող պահել
Coinbase-ը շատ փչացավ ԱՄՆ-ի տոկոսադրույքների վերջին բարձրացումից՝ թույլ տալով նրան զգալի եկամուտներ ստեղծել՝ 2-րդ եռամսյակի ընդհանուր գումարի գրեթե մեկ երրորդը, USDC-ի պահառությունից և USDC-ի պահուստները պետական մուրհակներում ներդնելուց: Բայց USDC-ի շուկայական կապիտալի հանկարծակի անկումը խեղդում է այս ոսկե սագին, ինչը հանգեցնում է եկամտի այլընտրանքային աղբյուրների կատաղի որոնման:
Այս մարտահրավերները նպաստեցին անցյալ ամիս Կենտրոնի կոնսորցիումի լուծարմանը, որը բաղկացած էր բացառապես Circle-ից և Coinbase-ից, որոնք համատեղ կառավարում էին USDC-ն: Երկու կողմերի վերանայված հարաբերությունների պարամետրերը զգալիորեն կարճ էին կոնկրետությունների վրա, բայց Fortune-ի Leo Schwartz-ի Circle-ի նոր պրոֆիլը առաջարկում է բազմաթիվ անհայտ մանրամասներ Coinbase-ի հետ նրա զարմանալիորեն բեկումնային հարաբերությունների վերաբերյալ:
Circle-ի 2018 թվականի սկզբնական գործարքը Coinbase-ի հետ ներառում էր այն, ինչ Շվարցն անվանեց «խճճված բանաձև», որի համաձայն բաշխվում էր տոկոսադրույքը USDC-ի պահուստների վրա, ներառյալ, թե որ գործընկերն է հատել քանի USDC նշան և որտեղ են պահվում այդ նշանները: Այս եկամտի շուրջ շատ վեճեր չկային, մինչդեռ USDC-ի շուկայական կապիտալը 1 միլիարդ դոլարից ցածր էր: Բայց քանի որ այդ շեմն աճեց, Շվարցն ասաց, որ երկու կողմերը սկսեցին «վիճել, թե ինչպես կիսել հասույթը»:
Coinbase-ին ծանոթ անձը ասաց, որ երկու ընկերությունների «խրախուսանքները չեն համընկնում աճեցնելու համար: Լավ չէր աշխատում»: Circle-ն ի սկզբանե համագործակցում էր Coinbase-ի հետ՝ իմանալով, որ բորսան ուներ այն հաճախորդները, որոնց USDC-ն պետք է աճի: Բայց USDC-ի առաջընթացի հետ, հատկապես, այսպես կոչված, «ապակենտրոնացված ֆինանսների» ոլորտում, Circle-ը գերազանցեց այդ կարիքը:
«Ծպտյալ ձմռան» սկիզբը Nasdaq բորսայում Coinbase-ի 2021-ի փայլուն դեբյուտից շատ չանցած՝ բորսան ավելի ու ավելի է կախված եղել USDC-ից, քանի որ մանրածախ առևտրի հանձնաժողովները ցամաքել են: Միևնույն ժամանակ, Circle-ին հանձնարարված էր կառավարել կառավարման մեծ մասը, մինչդեռ Coinbase-ը վճարվեց պարզապես իր հաճախորդներին USDC-ի խթանումը շարունակելու համար:
Օգոստոսին կնքված վերանայված գործարքը, որը Coinbase-ի մասնաբաժինը Կենտրոնի գործընկերության մեջ վերածեց Circle-ի բաժնետոմսի բաժնետոմսի, ասվում էր, որ չի ներառում դրամական միջոցների փոփոխություն: Բայց Circle-ն այժմ բացառապես պատասխանատու է հատման համար, ինչը Շվարցի խոսքերով վերացնում է «մեկ ընկերությանը մյուսին զիջելու խթանները»:
Թեև Կենտրոնն ի սկզբանե ստեղծվել է որպես ՍՊԸ, որպեսզի այն ի վերջո անցում կատարի շահույթ չհետապնդող կազմակերպության, Կենտրոնի նախկին աշխատակիցը Շվարցին ասաց, որ դա նրանց փորձը չէ: Թվային ակտիվների չճշտված ֆիրմայի անհայտ գործադիրը արձագանքեց այս տեսակետին, ասելով, որ Circle-ը և Coinbase-ը սիրում էին խթանել USDC-ն որպես «հանրային կոմունալ ծառայություններ», բայց պարզ էր, որ այն ի սկզբանե «մասնավոր ձեռնարկություն» էր:
Վճարե՛ք խաղալու համար
Schwarz-ի պրոֆիլի մեծ մասը կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե ինչու է USDC-ն այդքան շատ հող զիջել իր մրցակից Tether-ին, որի USDT stablecoin-ը ներկայումս ունի ավելի քան երեք անգամ USDC-ի շուկայական կապիտալը և եղել է USDC-ի անկման անմիջական շահառուն:
Շրջանակի ղեկավար Ջերեմի Ալլերը սիրում է տարբերակել USDC-ն USDT-ից՝ մատնանշելով Tether-ի բացարձակ արհամարհանքը կանոնակարգերի նկատմամբ: Սակայն Շվարցը նշում է, որ, ի տարբերություն ԱՄՆ մրցակիցների՝ Gemini-ի և Paxos Trust-ի, ովքեր որոշել են թողարկել իրենց համապատասխան stablecoin-ները Նյու Յորքի ֆինանսական ծառայությունների դեպարտամենտի (NYDFS) վերահսկողության ներքո, Circle-ն ապահովեց NYDFS Bitlicense՝ միաժամանակ հրաժարվելով USDC թողարկել կարգավորիչի վերահսկողության ներքո: (NYDFS-ի նախկին աշխատակիցը նկարագրել է Circle-ի հարաբերությունները կարգավորողի հետ որպես «մետաֆիզիկական»:)
Circle-ի կարգավորիչ ջիու-ջիցուի համար կան ռազմավարական պատճառներ, այդ թվում՝ կարողանալով USDC թողարկել Ethereum-ից բացի այլ բլոկչեյններում: Ի հավելումն USDC-ի գրավչության ընդլայնմանը, սա նաև Circle-ին տրամադրում է լրացուցիչ եկամուտների հոսքեր՝ կարծես թե բլոկչեյնին հատուկ «թողարկման վճարներ» տեսքով:
Անանուն ծրագրավորողներից մեկն ասաց, որ Circle-ը 2 միլիոն դոլար է ուզում՝ որոշակի բլոկչեյնի վրա հայրենի USDC թողարկելու համար, մինչդեռ Mysten Labs-ի Sui բլոկչեյնի մեկ այլ ծրագրավորող ասաց, որ Circle-ը 4 միլիոն դոլար է խնդրել: Բլոկչեյնի երրորդ գործադիրը ասաց, որ USDC-ի ինտեգրումը կախված է նրանից, թե արդյոք Circle-ի վենչուրային կապիտալի թեւը՝ Circle Ventures-ը, կընտրի՞ ներդրումներ կատարել նախագծում: Circle-ի խոսնակը հերքեց, որ Circle Ventures պորտֆելի ընկերությունները հատուկ վերաբերմունք են ստացել USDC-ի նկատմամբ:
Խուճապի ռեժիմ
Շվարցի պրոֆիլը նաև նոր լույս է սփռել մարտին Circle-ի ապակապակցման իրադարձության վրա՝ USDC-ի պահուստներից 3.3 միլիարդ դոլար թողնելուց հետո Կալիֆորնիայի Սիլիկոնային հովտում (SVB) ձախողված բանկի մեկ հաշվում: Գումարը դարձրեց Circle SVB-ի ամենախոշոր ավանդատուն՝ մոտ երեք անգամ մեծ, քան հաջորդ ամենաբարձր ավանդատուն (տեխնոլոգիական կենտրոնացված վենչուրային կապիտալիստներ Sequoia):
Ալլերը Դուբայում էր, երբ սկսվեց բանկային գործառնությունը և գումարեց առցանց հանդիպում այն բանից հետո, երբ Circle-ի դուրսբերման հարցումները չանցան: Հաղորդվում է, որ Circle-ի գլխավոր ռազմավարության տնօրեն Դանթե Դիսպարտեն իր հույսը դրել է դաշնային կառավարության փրկության վրա, սակայն ընկերությունը շարունակում էր փորձել, և ձախողվել, գործարքներ ապահովել ընկերությունների հետ, ովքեր ցանկանում էին գնել Circle-ի թակարդում գտնվող միլիարդները դոլարով 85¢-ով:
Բարեբախտաբար, դաշնային դաշնային բանկիրները, որոնց Circle-ի նմանները մտադիր էին յուրացնել, փրկեցին խուճապի մատնված սկզբնաղբյուրներին, և USDC-ի կցորդը վերականգնվեց: Բայց մինչ այդ, USDC-ի հեղինակությունը զուգարանում էր: Զավեշտալի է, որ ճգնաժամը նշանակում էր, որ Disparte-ը չկարողացավ հայտնվել «Կարգավորող կրիպտո պատասխանատու նորարարության համար» վահանակում Հարավ-հարավ-արևմուտք համաժողովում:
«Գնել» կոճակ չկա
Վերջապես, Coinbase-ի ոչ մի պատմություն ամբողջական չէ առանց թարմացման, թե որ C-suiters-ը վաճառել է իրենց բաժնետոմսերի որքան մասը: Օգոստոսի 1-ից այս ճակատի վերաբերյալ մեր վերջին թարմացումից ի վեր, գլխավոր իրավաբան Փոլ Գրյուալը հարստացել է գրեթե 363,000 դոլարով, մինչդեռ գլխավոր հաշվապահ Ջենիֆեր Ջոնսն ունի լրացուցիչ 132,500 ԱՄՆ դոլար՝ շրջելով փողը:
Coinbase-ի խորհրդի անդամ Ռաջարամ Գոկուլը հավաքել է ընդամենը 90,000 դոլար, մինչդեռ մարդկանց գլխավոր տնօրեն Լոուրենս Բրոքը այս շաբաթ իսկապես հաճելի էր մարդկանց՝ տուն բերելով 1,552,201 դոլար արժողությամբ բեկոն: Գործադիր տնօրեն Արմսթրոնգը օգոստոսի 1-ից ի վեր որևէ վաճառք չի իրականացրել, ինչը լուրջ խախտում է նրա վերջին սովորությունից՝ վաճառել մեկուկես միլիոն կամ ավելի շաբաթը մեկ շաբաթը մեկ, այնպես որ նա պետք է իսկական քոր առաջանա, որը պետք է քերծվի: հիմա.
Միայն վերջին երեք ամսվա ընթացքում Coinbase-ի ինսայդերները թողարկել են 61 առանձին վաճառքի պատվերներ՝ ավելի քան 32.7 միլիոն դոլար արժողությամբ: Այս ժամանակահատվածում գնումների քանակը՝ ԶՐՈ։ Հրապարակեք այդ շրջանը:
Հետեւեք CoinGeek-ի Crypto Crime Cartel-ը շարքը, որը խորանում է խմբի հոսքի մեջ՝-ից BitMEX- ը դեպի Բինանս, Bitcoin.com- ը, Blockstream- ը, ShapeShift- ը, Coinbase, Ripple,
Ethereum, FTX և Tether— ովքեր համատեղ ընտրել են թվային ակտիվների հեղափոխությունը և արդյունաբերությունը վերածել ականապատ շուկայի միամիտ (և նույնիսկ փորձառու) խաղացողների համար:
Նորությո՞ւն է բլոկչեյնը: Ստուգեք CoinGeek-ի Blockchain սկսնակների համար բաժինը, ռեսուրսների վերջնական ուղեցույցը՝ բլոկչեյն տեխնոլոգիայի մասին ավելին իմանալու համար:
Աղբյուր՝ https://coingeek.com/coinbase-reboots-base-blockchain-squabbles-with-circle-over-usdc-revenue/