3air-ի գործադիր տնօրեն Սանդի Բիթենկը միանում է Cryptopolitan-ին՝ քննարկելու հեռահաղորդակցության նորարարության, բլոկչեյն տեխնոլոգիայի և արջի շուկաների անցյալն ու ապագան:

Կարո՞ղ եք մի փոքր պատմել ձեր և 3air թիմի մնացած անդամների մասին: 

Իմ անունը Սանդի Բիթենցն է, և ես 3air-ի գործադիր տնօրենն եմ: Ես մասնագիտությամբ տնտեսագետ եմ, իսկ անգիր՝ համակարգչային վարպետ: Ես ամբողջ կյանքում հիացած եմ եղել համակարգիչներով, և ես 6 տարեկանից ապամոնտաժել և վերակառուցել եմ իրեր: Ավագ դպրոցում ես իմ գրպանի գումարը վաստակել եմ՝ վերանորոգելով համակարգիչները և սովորեցնելով ընկերներիս օգտագործել դրանք: Ես նաև ինքս ինձ սովորեցրել եմ որոշ ծրագրավորման լեզուներ, այնպես որ ես հմուտ եմ ճակատներ և հետնամասեր կառուցելու գործում:

Ընդհանուր առմամբ, ես կարծում եմ, որ իմ լավագույն որակը բիզնեսի կառուցումն ու առաջատար թիմերն են: Ես իմ կյանքում ստեղծել և վաճառել եմ բազմաթիվ ստարտափներ:

Ես ժամանեցի համեմատաբար ուշ blockchain տեսարան, բայց բավական վաղ՝ նախորդ արջի շուկայի մարտական ​​սպիներն ունենալու համար: Ես սկսեցի փնտրել բլոկչեյն տեխնոլոգիայի իրական հավելվածներ և 3 ինքնաթիռ կպցրեց ինձ համար բոլոր ճիշտ գրառումները: Դրա առաքելությունն ինձ ոգեշնչեց միանալ նախագծին և շարունակել կառուցել բլոկչեյնի համար դրա հզոր օգտագործման դեպքը:

Ինչ վերաբերում է թիմին, ապա մենք արդեն ունենք ավելի քան 130 մարդ, ովքեր աշխատում և աճում են միասին: Թիմի մեծ մասը գտնվում է գետնին Սիերա Լեոնեում, որտեղ մենք վարում ենք մեր գործողությունները, իսկ մնացածը ցրված է ողջ Եվրոպայում և MENA տարածաշրջանում:

Մեր թիմն ունի հիանալի մշակողներ, որոնք անվտանգության վրա կենտրոնացած և համաշխարհային մակարդակի փորձագետներ են DLT-ում: Մենք ունենք մեծ մարքեթինգային թիմ, որն օգնում է մեզ տարածել լուրը, և մենք ունենք մասնագիտացված թիմեր, որոնք ֆիզիկապես ներկա են և պատրաստում են քաղաքական լանդշաֆտը Աֆրիկայում:

Եթե ​​ցանկանում եք ավելին իմանալ ներգրավված մարդկանց մասին, կարող եք ավելին իմանալ մեր մասին այստեղ՝ https://docs.3air.io/team/core-team/ 

Ինչպե՞ս կհաղորդեիք 3եթերը մեր հանդիսատեսին: 

Դա հեշտ է! Մենք համատեղում ենք վերջին տասնամյակի ամենաեկամտաբեր ոլորտներից 2-ը՝ հեռահաղորդակցությունը և բլոկչեյնը, և դրանք կիրառում ապագայի համար անսահման ներուժ ունեցող մայրցամաքում՝ Աֆրիկայում: 

Եթե ​​ես փորձեի բացատրել այն ամենը, ինչ անում է 3air-ը, մանրամասները անցնելու համար կպահանջվեր տասնյակ էջեր: Ամփոփելով՝ մենք ներկայացնում ենք մի հարթակ, որը կտրամադրի բոլոր գործիքները՝ ֆինանսական ազատություն ապահովելու համար՝ սկսած կայուն և անվտանգ ինտերնետային կապերից և վերջացրած նոր եկամուտների հոսքեր ստեղծելու տարբերակներով:

Մենք ISP մատակարար ենք, որը կարող է համաշխարհային մակարդակի ինտերնետ ծառայություն մատուցել բոլորին մեր ծածկույթի շրջանակներում: Մենք օգտագործում ենք NFT-ները որպես բաժանորդագրության կրիչ, որպեսզի օգտատերերը կարողանան բառացիորեն և թվային կերպով ունենալ իրենց բաժանորդագրությունները: Որպես օգտատեր՝ դուք կարող եք կիսել ձեր ինտերնետ թողունակությունը ուրիշների հետ և դրանից որոշակի եկամուտ ստանալ:

Դա մի խոսքով 3 օդ է:

Խնդրում եմ, պատմեք մեզ մի փոքր ավելին K3 Last Mile տեխնոլոգիայի մասին: 

K3 Last Mile-ը մեզ թույլ է տալիս մարդկանց միացնել օդի միջոցով, մեծ հեռավորությունների վրա և առանց մալուխների: Աֆրիկայում գրեթե չկա մալուխային ենթակառուցվածք, որն ապահովի կապը վերջին մղոնի ընթացքում: 3air-ն արդեն ունի մեկ աշտարակի միջոցով մինչև 1 Գբիտ/վրկ արագություն տրամադրելու մինչև 50 կմ հեռավորության վրա: Դա Աֆրիկայում ինտերնետ կապի փոփոխիչ է: 

Եվ որպես բոնուս, մենք կարող ենք օգտագործել նույն հղումը՝ թվային հեռուստատեսության և IP հեռախոսակապի ծառայություններ տրամադրելու համար, որոնք այն բաներն են, որոնք մեզ հիմա շատ անհրաժեշտ են Աֆրիկայում:

Արդյունաբերության ո՞ր միտումներն են ձեզ ամենաշատը հուզում այս պահին, և արդյոք դրանք ազդե՞լ են 3air արտադրանքի դիզայնի վրա:

Ինչպես նշեցի ավելի վաղ, ես համեմատաբար ուշ հասա բլոկչեյնի տեսարան: Այնուամենայնիվ, ես այժմ մեծապես ազդում եմ Bitcoin-ի և բլոկչեյն տեխնոլոգիայի հիմնական տեսլականի վրա: 

Քանի որ ես հայտնաբերեցի բլոկչեյն տեխնոլոգիան, ես միշտ ինքս ինձ հարցնում էի. «Ինչպե՞ս կարող են բլոկչեյն նախագծերը հավակնել բանկային բանկային համակարգում չունեցողներին, եթե չբանկերից շատերը նույնիսկ ինտերնետ կապ չունեն»: 

Եվ հետո կա պարադոքս, որ նախ և առաջ կրիպտո գնելու համար ձեզ հարկավոր է կրեդիտ քարտ կամ բանկային հաշիվ: Այսպիսով, ինչպե՞ս է հնարավոր, որ ոչ բանկային անձը ներխուժի:

Բացի այդ, NFT մոլուցքը ազդեց մեզ վրա, որպեսզի ուսումնասիրենք NFT-ները՝ իրական աշխարհում օգտակարություն ապահովելու համար, և մենք հուզիչ բան գտանք: 

Եվ վերջապես, կա ուժեղ խթան բլոկչեյնի շրջանակներում տնտեսություններ կիսելու համար: Ահա թե ինչու մենք ստեղծեցինք մեր ցանցային ցանցային համակարգը, որտեղ օգտատերերը կարող են իրենց լայնաշերտ ինտերնետը կիսել ուրիշների հետ:

Որո՞նք են 3air-ի հաջողության ամենամեծ խոչընդոտները:

Կարծում եմ՝ հիմնական խոչընդոտները մշակութային ու քաղաքական են։ Մենք մտնում ենք նոր երկրներ և տնտեսություններ, որոնք ունեն իրենց առանձնահատկությունները։ Հաջողությունը կախված է շուկայի գիտելիքներից, լայնածավալ հետազոտություններից և հմուտ տեղական գործընկերներից:

Կրիպտոյի կարգավորող կողմը նույնպես չունի 100% հստակություն, ուստի մենք գտնվում ենք հավերժական լաբիրինթոսում՝ պարզելով, թե ինչն է թույլատրված և արգելված: Օրինակ, կարող է անհրաժեշտություն առաջանալ փոխել խաղադրույքի անվանումը և սկզբունքը, քանի որ ներկայիս կարգավորիչները առաջարկել են, որ խաղադրույքի բոլոր մետաղադրամները կարող են դառնալ արժեթղթեր:

Կա նաև ֆինանսավորման ասպեկտը, որն ուղղակիորեն կապված է դեպի նոր երկրներ ընդլայնվելու և մեր ներկայիս մրցակցային առավելությունը լրացնելու մեր կարողության հետ:

Տարածքում կան նաև նախագծերի և նորարարությունների առատություն, ինչը դժվարացնում է բազմությունից վեր բարձրանալը և նկատելի ազդեցություն թողնելը: Այնպես որ, մենք հանգստյան օր վերցնելու շքեղություն չունենք։ 

Արջուկային շուկան էական խոչընդոտ է, բայց մենք բավականին լավ ենք գործում այս հանգամանքներում: Դե, դա իմ տեսակետն է: Դուք նույնպես կարող եք ինքներդ դատել.

Ինչպե՞ս եք նախատեսում առաջ անցնել մրցակիցներից:

Բարեբախտաբար, շատ նախագծեր չեն անում այն, ինչ մենք անում ենք: Մենք կառուցում ենք ֆիզիկական ենթակառուցվածք Աֆրիկայում, ինչը նշանակալի քայլ է ցանկացած հեռահաղորդակցական ընկերության համար, էլ չասած՝ բլոկչեյն տարածության նախագծի համար: 

Մենք նաև անընդհատ նորամուծություններ ենք անում։ Միացման տեխնոլոգիան արտոնագրված է, և մենք դեռ բարելավում ենք այն: Դա մեր ամենամեծ ակտիվն է, և մենք կշարունակենք նորարարել տեխնոլոգիան՝ մրցակիցներից առաջ մնալու համար: 

Ինչո՞ւ եք կարծում, որ ճիշտ ժամանակն է սկսել 3air-ի նման նախագիծ՝ չնայած շուկայական դժվարին պայմաններին: 

Անկեղծ ասած, չգիտեմ՝ արդյոք ճիշտ ժամանակն է։ Կատարյալ աշխարհում մենք կնախընտրեինք գործարկել պատշաճ ցուլ շուկայի մեջտեղում, բայց մենք չենք կարող հետաձգել մեր գործարկումը իրավական պատճառներով: Մենք ունենք պայմանագրեր և պայմաններ, որոնք պետք է գործարկվեն մեկ տարվա ընթացքում, և մենք կատարում ենք այնպես, ինչպես խոստացել ենք: 

Թեև մեկնարկը բարդ էր, մենք գործարկելուց անմիջապես հետո ստացանք նշանի վերաբերյալ հիանալի գործողություն, և ես կարծում եմ, որ բոլորն այժմ երջանիկ են, ներառյալ թիմը: Քանի որ հաջորդ ցուլը վազում է մեզ առջև և մեր իրական աշխարհի օգտակարությունը, ես կասկած չունեմ, որ 3air-ը մեծ հաջողություն կունենա: 

Բացի այդ, ավելի լավ է ամեն ինչ պատրաստել հիմա և հարթեցնել ծայրերը արջի շուկայում, որպեսզի լավ դիրքավորվենք շուկայից օգտվելու համար, երբ տրամադրությունները փոխվեն: Արջուկային շուկան նաև աններող ուսուցիչ է, որն օգնում է ձեզ սովորել կարևոր բաները, նախագծի թերությունները և ստեղծել առողջ ապագա:

Ի՞նչ չափումներ կօգտագործեիք ձեր առաջընթացը չափելու համար:

Որքանով որ հաճելի է հետևել նշանի գնին, մենք չենք հավատում, որ դա առաջընթացի հուսալի չափանիշ է: Գինը տեղում մեր առաջընթացի բնական արդյունքն է: 

Հաջողության հասնելու մեր հիմնական չափանիշն այն է, թե քանի օգտատեր ենք մենք միացել ինտերնետին, քանի երկիր ենք ծածկում և մուտքի կետի հանգույցների թիվը, որոնք մենք տեղակայել ենք այս երկրների տարածքներում:

Այնուհետև կան ստանդարտ KPI-ներ, ինչպիսիք են շեղման արագությունը, թողունակության օգտագործումը, հաճախորդների բավարարվածությունը և այլն:

Այսպիսով, դուք տեսնում եք, որ մենք օգտագործում ենք տարբեր չափումներ, քան սովորական բլոկչեյն նախագծերը, քանի որ մենք ունենք իրական աշխարհի բիզնես: Այդ իսկ պատճառով մենք օգտագործում ենք ստանդարտ չափումներ, ինչպես կկիրառեր հեռահաղորդակցական ընկերությունները: 

Ես չեմ ենթադրում, որ մենք թքած ունենք այն մարդկանց վրա, ովքեր կրում են մեր նշանները: Մենք պարզապես շեշտում ենք, թե ինչպես օրգանական աճը կազդի այնպիսի բաների վրա, ինչպիսիք են TVL-ը, բաժնետոմսերի մատակարարման տոկոսը և այլ կրիպտո KPI-ները:

Եթե ​​կարողանայիք պատմության ցանկացած կետից մեկ մարդու բերել ձեր թիմին, ո՞վ կլիներ և ինչու:

Ես թիմ կբերեի Նիկոլա Տեսլային: Նա հեռատես էր և 19-րդ դարից աշխատում էր անլար էներգիայի փոխանցման վրա: Նա նույնիսկ ստիպեց այն աշխատել: 

Tesla-ն հիանալի լրացում կլիներ անլար լայնաշերտ կապի թիմի համար և նորարարություն կստեղծեր մեզ հետ: Մենք արդեն գիտենք, որ նա խելացի թխուկ էր, այնպես որ նա որևէ խնդիր չի ունենա բլոկչեյն տեխնոլոգիան հասկանալու և արագության հասնելու համար:

Բացի այդ, ես կցանկանայի տեսնել նրա դեմքի արտահայտությունը, երբ ցույց տամ նրան, թե ինչպես է աշխատում անլար լիցքավորումը գործնականում: 

Որտե՞ղ եք տեսնում 3 օդը երկու տարում, եթե ամեն ինչ գնում է ըստ պլանի:

Ես տեսնում եմ մեզ լավագույն 50 կրիպտո նախագծերի շարքում, որտեղ ավելի քան 10 միլիոն ակտիվ օգտատերեր կան մեր կապի լուծումների վրա: Մենք մեր ենթակառուցվածքները կստեղծենք Աֆրիկայի 9 երկրներում և մեր գործընկերների հետ կապահովենք գլոբալ ծածկույթ՝ հասնելով աշխարհի գրեթե բոլոր մասերին:

Մենք կլինենք այն նախագիծը, որը կբերի բլոկչեյնը և կրիպտո համակարգը ընդհանուր բնակչությանը, հատկապես թերսպասարկվողներին: Մենք նաև օգտատերերին կտրամադրենք այն տեխնոլոգիան, որին նրանք կարող են առնչվել, և այն կթարմացնենք բլոկչեյնով, որդեգրումը խթանելու համար: