Metaverse-ը պատրաստ է, բայց արդյո՞ք ձեր բիզնեսը:

Բիզնես մետավերսում. Մտածե՞լ եք ձեր metaverse բիզնես ռազմավարության մասին: Դուք պետք է հասնեք դրան, ասում է Գունար Յաերվը՝ First Digital Trust-ի գլխավոր տնօրենը:

Այն պահից ի վեր, երբ Facebook-ը պտտվեց դեպի Meta, մետավերեսի հայեցակարգը ավելի արագացավ դեպի հիմնական հոսք: Մարկ Ցուկերբերգի հայտարարությունն այն մասին, որ մետավերեսը դա է «Հաջորդ գլուխը ինտերնետի համար» խրախուսել է բիզնեսի և տեխնոլոգիական աշխարհի ղեկավարներին հարցնել. «Ինչպիսի՞ն է մետավերսիան իմ ընկերության համար»: դիսկուրսից առաջ մնալու ջանքերով: 

Քանի որ JP Morgan-ը դառնում է առաջին բանկը, որը մտել է metaverse-ը և Microsoft-ի կողմից Activision-ի վերջին ձեռքբերումը, այս վերջին զարգացումները միայն այն անհամար ընկերությունների շարքում են, որոնք յուրովի են հավաքվում դեպի մետավերսիա: Այս միտումը նույնպես իր ճանապարհն է բացում կենցաղային հայտնի ապրանքանիշերի միջոցով, ներառյալ Snapchat-ը, Amazon-ը և Adidas-ը: Ազգ-պետությունները նույնպես ցատկում են բանդան, Հարավային Կորեան խոստանում է $186.7 մլն՝ ազգային մետավերսային էկոհամակարգ ստեղծելու համար՝ խթանելու կորպորատիվ աճը և արդյունաբերությունը: 

Թեև metaverse տերմինը ստեղծում է 3D ավատարների և VR ականջակալների պատկերներ, մետավերսի կողմից բացված հնարավորությունները նույնքան լայն են, որքան ինքնին տերմինի առաձգականությունը: Չզսպված լինելով, թե որ հատվածներում այն ​​կարող է ներթափանցել, նրա թվացյալ համապարփակ բնույթը միաժամանակ պատասխանատու է թե՛ ներուժի և թե՛ տարակուսանքի համար, որը բերում է մետավերեսը: 

Բիզնես մետավերսում. Ապագա էվոլյուցիա

Կրիպտո տերմինների, ինչպիսիք են NFT-ները, բլոկչեյնը և Վեբ 3.0-ը, կապակցված լինելով, մետավերսը կարելի է լայնորեն նկարագրել որպես ինտերնետի ապագա էվոլյուցիա՝ հիմնված առցանց աշխարհի վրա, որը լղոզում է իրականության և վիրտուալ իրականության սահմանները: Այն հնարավորություն է տալիս ընդլայնել սոցիալական փոխգործակցությունը ավելի մեծ, ավելի խորը մակարդակի վրա, քան այն, ինչ այսօր առաջարկում են սոցիալական լրատվամիջոցները: Ավելի արմատապես, դա ինտերնետի կրկնությունն է, որի շնորհիվ ստեղծողների և ենթակառուցվածքների մատակարարների նոր ցանցը հեշտացնում է, թե ինչպես ենք մենք աշխատում, վաստակում, ստեղծում և խաղում: 

Մետավերեսը կարող է պատրաստ լինել բիզնեսի համար, բայց բիզնեսը պետք է պատրաստ լինի մետավերսիային: Արդյոք metaverse հայեցակարգը կարող է համապատասխանել իր ներուժին, թե արդյոք metaverse բիզնեսները կարող են զարգանալ, դեռևս պետք է երևալ, և դրանք չեն կարող փոխադարձ բացառիկ լինել: Ամեն դեպքում, այս ձևավորվող երևույթը պահանջում է մտածվածություն իր տեսլականում և ճկունություն իր մոտեցման մեջ: 

Արդյո՞ք ընկերությունները ընդունում են մետավերսիան կամ դրա շուրջ կրիպտո լեզուն:

Metaverse-ն այստեղ է, և JP Morgan-ն այն անվանել է մեկ տրիլիոն դոլարի շուկա: Բայց կոնկրետ ի՞նչ է նշանակում, երբ ընկերությունը մտել է մետավերսիա: Դրանով այս ապրանքանիշերը փորձում են որդեգրել կրիպտո լեզու, թե՞ արժեքավոր բան են ստեղծում, և ո՞ւմ համար:

Մանրածախ արդյունաբերության մեջ սպորտային հսկաներ Adidas-ը և Nike-ը որդեգրել են իրենց սեփական մոտեցումը մետավերսի նկատմամբ: Adidas-ի համար նրանց մուտքը դեպի մետավերս նշանավորվեց NFT համագործակցությամբ Bored Ape Yacht Club-ի հետ և նրա առաջին NFT հավաքածուի ստեղծմամբ, որը կոչվում է. Մետավերսի մեջ. Այս NFT-ների սեփականատերերը բացառիկ մուտք ունեն Adidas-ի տարբեր փորձառություններ և ֆիզիկական և վիրտուալ արտադրանքներ: Սա ներառում է վիրտուալ կրելի սարքեր The Sandbox-ի բլոկչեյն խաղային աշխարհում: 

Nike-ի համար մետավերս մտնելը նշանակում էր RTFKT Studios-ի գնում՝ սպորտային կոշիկների վիրտուալ ընկերություն, որը կընդլայնի Nike-ի թվային հետքն ու հնարավորությունները: Այլ կերպ ասած, այն Nike-ին հնարավորություն է տալիս արտադրել սպորտային կոշիկների վիրտուալ նմուշներ, նվազեցնել վաճառվող ապրանքների ինքնարժեքը և բարելավել վերջնական գիծը: Այն նաև գործարկել է Nikeland-ը՝ Roblox խաղային պլատֆորմի հետ համատեղ՝ մինի խաղերի միջոցով մրցույթներ անցկացնելու և թվային ցուցասրահներ տրամադրելու համար, որտեղ խաղացողները կարող են հարմարեցնել իրենց ավատարները Nike ապրանքանիշի հագուստով: 

Samsung-ը՝ հարավկորեական էլեկտրոնիկայի հսկան, վիրտուալ խանութ է բացել metaverse հարթակում՝ Decentraland-ում՝ վիրտուալ աշխարհում, որն աշխատում է բլոկչեյն տեխնոլոգիայով: Decentraland-ի օգտատերերը կարող են վաստակել բացառիկ NFT-ներ՝ ուսումնասիրելով զվարճալի որոնումներ և տարբեր փորձառություններ փորձարարական խաղահրապարակում, ներառյալ վիրտուալ թատրոնը և DJ-ի կողմից կազմակերպված պարային երեկույթը: 

Այս ապրանքանիշերի և մետավերսի նկատմամբ նրանց մոտեցումների բնորոշ է այն, որ դրանք պտտվում են խաղերի և զվարճանքի շուրջ: Սա սնուցվում է NFT-ների և փոխգործունակ ներխաղային ակտիվների միջոցով՝ սուզվող վիրտուալ փորձ առաջարկելու համար: Metaverse-ի այս տեսլականը բարձրացրել է կրիպտո-համայնքի որոշ մարդկանց մոտ այն ընկալումը, որ դրանք մարքեթինգային հնարքներ են կամ «կորպորատիվ գրավումներ» բիզնեսների կողմից, որպեսզի մնան ակտուալ գովազդի հետ:

Հաջորդ թվային սահմանի այս ճակատամարտի հիմքում ընկած է այն գաղափարը, որ ամենամեծ մարտահրավերները ոչ թե կարգավորիչներն են, այլ տեխնոլոգիական հսկաները, ինչպիսին Facebook-ն է: Մի կողմից, Facebook-ի նման կայացած ընկերությունները հսկայական քանակությամբ ռեսուրսներ են տեղակայում մետավերսի առաջխաղացման համար: Նրանք դա անում են կենտրոնացված մոտեցման միջոցով, շատ նման է վեբ 2.0 ապարատի, որը մենք այժմ ունենք: Մյուս կողմից, ռահվիրաները պայքարում են այն խոստման համար, թե ինչպիսին ի սկզբանե նախատեսված էր ինտերնետը: Այսինքն՝ բաց, ապակենտրոնացված համակարգ, որտեղ արժեքների ստեղծումն ու հարստությունը կիսվում են բոլոր նրանց հետ, ովքեր նպաստում են դրան: 

Սա ավելի շատ ընկալման խնդիր է, թե իրականության, կարելի է քննարկել: Անկախ նրանից, թե ինչ դիրքորոշում ունի այս հարցում, կարևոր է, որ մետավերսի լանդշաֆտի բոլոր խաղացողներն ընդունեն այս աճող ընկալումը և քայլեր ձեռնարկեն այն լուծելու համար: 

Կամրջելով հինն ու նորը. գոյություն ունեցող ապրանքանիշերի արժեքը մետավերսի ընդունման մեջ

Մետավերեսը դիտարկելու եղանակներից մեկն այն է, որ այն որպես նոր տեխնոլոգիաների (օրինակ՝ բլոկչեյն, NFT-ներ և AI) սնուցվող նոր երևույթ է: Այն բացում է հնարավորությունների նոր շարք (օրինակ՝ սեփականություն, ապակենտրոնացված ցանց, թվային ակտիվներ): Այն ղեկավարվում է ինքնակազմակերպման սկզբունքով, որն առաջացնում է արդյունք կամ փորձ:

Այս ամենը կյանքի է կոչում մետավերսի առանձնահատկությունները (օրինակ՝ ընդլայնված աշխատատեղ, սուզվող տեսախաղեր): Նրանք, ովքեր բարգավաճում են մետավերջում, հաշվի կառնեն այս բոլոր շերտերը իրենց մետավերսիոն նախագիծը ձևավորելիս և այնպես, որ լավագույնս հավասարակշռի անհատների, կազմակերպությունների և հասարակության ցանկությունները:  

Գոյություն ունեցող ապրանքանիշերի և ավանդական ընկերությունների համար արտասովոր չէ տեսնել մետավերսիան որպես նոր, թվային պողոտա, որտեղ նրանք կարող են ուսումնասիրել իրենց գոյություն ունեցող արժեքը: Ապրանքանիշի արժեքի և լսարանի միջև գոյություն ունեցող փոխհարաբերությունները որպես սպառնալիք, որը պետք է փոխարինվի, այն պետք է դիտվի որպես առավելություն: Այն կարող է օգտագործվել՝ գոյություն ունեցող և նոր լսարաններ ներգրավելու համար մետավերսիա, ներգրավելու նրանց փորձի և գործունեության միջոցով և կառուցել նոր հարաբերություններ մետավերսի արժեքի միջոցով:

Բիզնես մետավերսում. Ստրատեգիա

Այն, ինչ բիզնեսները պետք է հաշվի առնեն, այն է, թե արդյոք նրանց մետավերսի ռազմավարությունը եզակի առաջարկ է բերում համայնքին, որը լրացնում է առկա բացը: Արդյո՞ք այն առաջարկում է հանդիսատեսի հետ ներգրավվելու նոր ձևեր:

Նրանք, որոնք առավել հաջողակ կլինեն մետավերսիայում, այն նախագծերն են, որոնք կարող են օգտակար լինել ապրանքների կամ «թվային սպորտային կոշիկների» սահմաններից դուրս: Օրինակ, մետավերսի մեկ դրույթը փոխգործունակության աստիճան է: Սա վերաբերում է ազատության այն մակարդակին, որն առաջարկվում է անհատներին, ապրանքանիշերին և բովանդակություն ստեղծողներին՝ տեղաշարժվելու, հայտնաբերելու և փորձարկելու համար:

Խաղային համատեքստում փոխգործունակությունը մեկ խաղի ակտիվները մի քանի խաղերում օգտագործելու կարողությունն է: Ակտիվները NFT խաղերի սեփական թոքեններն են, որոնք սնուցվում են կրիպտոարժույթներով: Խաղացողները կարող են օգտագործել այս նշանները՝ առևտուր անելու և իրենց վիրտուալ ունեցվածքը տեղափոխելու տարբեր մետավերս հարթակներում և խաղերում: Սա բիզնեսների համար համայնքի վրա հիմնված փորձառությունները իրենց ավանդական առաջարկների հետ համապատասխանեցնելու և կամրջելու եղանակներից մեկն է: 

Թեև ընկերությունները միշտ կդիմեն իրենց ինստիտուցիոնալ միտումներին և կպնդեն կանոններ, որոնք կարող են ընդգծել մեր համակարգում առկա անհավասարությունները, ապրանքանիշերի հզորությունը չի կարելի ժխտել: Խոսքն այն մասին է, թե ինչպես են բիզնեսները օգտագործում բրենդների գոյություն ունեցող արժեքը, ինչը առանցքային կլինի այն բանի համար, թե ինչպես է հասարակությունը ընդունում մետավերսանտը և պատասխանատվության ենթարկում խմբերին: 

Փիլիսոփայությունից այն կողմ. Մետավերսի ընդունման սոցիալական հետևանքներն ու ռիսկերը

Սեփականության և վերահսկողության մասին փիլիսոփայական բանավեճից բացի, կարևոր է նաև դիտարկել մետավերեսի ընդունման իրական կյանքի հետևանքները: Առցանց մշակույթի, թվային արվեստի և խաղերի փորձի համընկնումն օրինակ է հանդիսանում մետավերձույթի ներկայիս տարբերակը, որը նոր հնարավորություններ է բացում: Բայց կարևոր է նաև հաշվի առնել, թե դա ինչ է նշանակում աշխարհի համար, որն արդեն խոցելի է թվայնացված ինքնության ընդլայնման ռիսկերի նկատմամբ: 

Հայտնի է, որ սոցիալական մեդիան պատասխանատու է մեր համեմատության մշակույթի և հատկապես դեռահասների հոգեբանական վատթարացման համար: Նոր սերունդը մեծապես մեծացել է առցանց: Նրանց համար մետավերեսը, հավանաբար, բնական էվոլյուցիա կլինի դեպի թվային կյանքի հաջորդ մակարդակ: Բայց մենք չպետք է ենթադրենք, որ անցումը անխափան կլինի։ 

Covid-19 համաճարակը արագացրել է շարժումը դեպի առցանց աշխարհ։ Մենք սովորեցինք, թե ինչպես աշխատել և շփվել մեր էկրանների միջոցով, բայց դա առանց ծախսերի չի եղել: Անձնական կապի կարիք դեռ կա։ Ավելի օգտակար կարող է լինել մետավերեսը դիտարկել որպես կամուրջ, որը հեշտացնում է որոշակի փորձառություններ՝ առանց այն գոյություն ունեցողների հաշվին: Մետավերեսը կարող է քանդել արգելքները և օգնել մարդկանց հասնել փորձառությունների և բաների, որոնք դրա բացակայության դեպքում հնարավոր չէին իրականանալ: Բայց դա չպետք է կտրականապես փոխարինի իրական աշխարհի ներգրավվածությանը: 

Որդեգրումը պահանջում է կամրջել և ինտեգրվել 

Մետավերձը դեռ իր սկզբնական փուլում է, և այս պահին ավելի շատ հարցեր կան, քան պատասխաններ: Թեև մենք ունենք տեխնոլոգիա, կտորները նոր են հավաքվում: Նրանք, ովքեր ընտրում են մասնակցել, կարող են օգնել ձևավորել մետավերսի պատմությունն ու լանդշաֆտը: 

Հնարավոր է պաշտպանել մետավերսի էվոլյուցիան ժառանգական, կենտրոնացված համակարգերի որոշ ամենաինստիտուցիոնալ միտումներից և զգայունությունից: Սա միաժամանակ թույլ է տալիս բիզնեսին օգուտ քաղել այս տարածքից:

Metaverse մոտեցումների տարբերությունները չեն նշանակում, որ այն միշտ պետք է լինի երկուական ընտրություն, և հնարավոր է տեղ պահել երկուսի համար: Սեփական աքիլեսյան գարշապարը կտրելու փոխարեն, թերևս ավելի կարևոր հարցը, որը պետք է դիտարկել այն է, թե ինչպես կարող են բիզնեսները բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք կարող են օգտագործել իրենց գոյություն ունեցող ապրանքանիշի արժեքը: Սա՝ հավատարիմ մնալով մետավերսի հիմնական սկզբունքներին և ընդհանուր լեզու գտնելով: Նրանք, ովքեր կարող են կամրջել և ինտեգրել երկու աշխարհների լավագույնը՝ հինն ու նորը, կզարգանան

. 

Ինչ-որ բան ունե՞ք ասելու մետավերսի բիզնեսի կամ որևէ այլ բանի մասին: Գրեք մեզ կամ միացեք քննարկմանը մեր Telegram ալիքում։

Հրաժարում պատասխանատվությունից

Մեր կայքում պարունակվող ողջ տեղեկատվությունը հրապարակվում է բարեխղճորեն և միայն ընդհանուր տեղեկատվական նպատակներով: Actionանկացած գործողություն, որը ընթերցողը ձեռնարկում է մեր կայքում հայտնաբերված տեղեկատվության նկատմամբ, խստորեն իրենց ռիսկի տակ է: