Կասկածը որպես տվյալների կետ. խուսափել վախի վրա հիմնված որոշումների կայացումից

2019 թվականի հոկտեմբերին ես և կինս՝ Լիզը, հեռացանք Նյու Ջերսիում գտնվող մեր տնից՝ Կոլորադոյի Բոուլդեր քաղաք մեկնելու համար: Ընդամենը երկու օր անց ես և նա կտրուկ որոշում կայացրեցինք վերջնականապես տեղափոխվել այնտեղ։ Դրանից ընդամենը չորս շաբաթ անց մենք գնեցինք մի տեղ և սկսեցինք մեր ճանապարհորդությունը: Այո, շատ իմպուլսիվ էր, բայց այս ցանկալի արդյունքը մեզ ստիպեց տրվել մեր քմահաճույքին։ Կինս՝ Լիզը, իմ քարն է, և ես գիտեի, որ մենք ուժ ունեինք մեր ոտքերի վրա վայրէջք կատարելու համար: Այդ ուժն այն է, թե ինչպես ենք մենք խուսափում բացասական, վախի վրա հիմնված որոշումներ կայացնելուց, որոնք կարող են խանգարել մեզ հասնել մեր նպատակներին: Մեր տեսակետն այն է, որ վախը կարող է նաև դրական լինել՝ վառելիք, որն օգնում է մեզ միասին հասնել նոր նպատակների:

Գրեթե բոլոր կարևոր և արդյունավետ փոփոխությունները ներառում են վախի տարր: Ոչինչ վստահ չէ։ Բայց հենց դա է կյանքը դարձնում հետաքրքիր: Այդ իսկ պատճառով, ես կարծում եմ, որ խելացի է ընդունել ոչ միայն փոփոխությունները, այլև դրանից բխող վախը: Ճշմարտությունն այն է, որ դա կարող է օգտակար լինել, և ես մի փոքր ուշ կբացատրեմ, թե ինչպես:

Հասկանալով վախի հակառակ կողմը

Վախը երկու կողմ ունի. Մեզ պետք է վախ՝ որպես մարդիկ գոյատևելու համար. դա մեզ հետ է պահում խելագար շանսերից, որոնք կարող են բառացիորեն մեզ սպանել: Հակառակ կողմը, սակայն, այն է, որ վախը կարող է նաև մեզ հետ պահել զգալի առաջընթացից: Վախը հաճախ սխալ հաղորդագրություն է ուղարկում, որ մենք բավականաչափ լավ կամ խելացի չենք, որպեսզի հասնենք ցանկալի արդյունքի: Կարող է թվալ, թե ինչ-որ մեկը շշնջում է ձեր ականջին բացասականության հոսք՝ ասելով կործանարար բաներ, ինչպիսիք են.

Դու խենթ ես? Դուք երբեք չեք կարողանա դա անել:

Դու լավ ես այնտեղ, որտեղ կաս: Ինչու՞ եք ռիսկի դիմում:

Հիշու՞մ եք այն բոլոր հիմարությունները, որ արել եք անցյալում: Դե, ահա ևս մեկը:

Դուք ինքներդ եք լսել ձայնը, վստահ եմ: Եվ դա այն հիմնական ձայնն է, որը լսում է կրիտիկական վիճակում գտնվող բիզնեսի ղեկավարությունը:

Երբ ես մարզում եմ մեկին, ով չի կարողանում ցնցել այդ ձայնը, ես հարցնում եմ, թե երբ են նրանք սկսել լսել այն ոչ վաղ անցյալում: Ե՞րբ է այն դարձել գերակշռող: Իսկ ի՞նչն է դրդել դրան։ Ինչո՞վ էին նրանք զբաղվում այդ ժամանակ: Արդյո՞ք նրանք մտածում էին աշխատանքը փոխելու, կարիերան փոխելու կամ նոր նախագծի մասին: Ինչպե՞ս են նրանք վերաբերվել բացասականությանը: Արդյո՞ք նրանք անցել են դրա կողքով: Թե՞ նրանք շրջադարձ կատարեցին և հրաժարվեցին այն ամենից, ինչը նրանց վախեցնում էր: Ինչ քայլ էլ որ նրանք ձեռնարկեին, դա փոխե՞լ է իրենց մասին մտածելակերպը: Եթե ​​նրանք առաջ շարժվեցին, սովորեցին, որ կարող են անել մի բան, որը նախկինում չէին կարող: Եթե ​​նահանջել են, ապա զղջե՞լ են նյարդերը կորցնելու համար:

Վախի վրա հիմնված որոշումների կայացման վտանգները

Դուք կարող եք ինքներդ ձեզ տալ այդ հարցերը, եթե ցանկանում եք: Եվ եթե դուք կարողանում եք ազնվորեն պատասխանել դրանց, ապա ձեզ մարզիչ կամ խորհրդատու պետք չէ: Ձեր վախը տիրապետելը կարևոր է. եթե չկարողանաք, կարող եք հաջողակ չլինեք բիզնեսում կամ կյանքում: Դժվար արդյունքներից հետո դուք չեք ընտրի վազել, դուք կզրկվեք դրանցից և մշտական ​​բնակություն կունենաք ձեր հարմարավետության գոտում:

Այս գաղափարները միանշանակ վերաբերում են բիզնեսին: Ի՞նչն է խանգարում ղեկավարությանը ճիշտ ցանկալի արդյունքներ սահմանել: Դուք հասկացաք, մեր հին ընկերը վախենում է: Երբ ողբերգությունը տեղի է ունենում, ղեկավարությունը հաճախ կրկնօրինակում է կրիային և ետ է քաշվում նրանց պատյանների մեջ: Նրանք հետ են քաշվում՝ ընդարձակվելու փոխարեն։ Եվ նրանք դիմում են վախի վրա հիմնված որոշումների կայացման: Նրանք կրճատում են իրերը՝ աշխատակիցներ, ծախսեր, նոր նախաձեռնություններ, որոնք կարող են բերել աճ և բարգավաճում… և կռահե՞ք, թե ինչ է տեղի ունենում: Նրանք ձեռնաշղթաներ են հագցնում իրենց և ավելի արագ են ձախողվում, այն պատճառով, որ նրանք վախենում են ակտիվ քայլ անելուց: Սա այն է, ինչ կոչվում է կտրված և փոքրացած մահվան պարույր:

Ձեր հավատը ձեր և ձեր հնարավորությունների նկատմամբ պետք է ավելի ուժեղ լինի, քան ձեր վախը: Դուք երբեք չեք կարող լիովին հաղթահարել վախը, ոչ էլ պետք է դա անել: Բայց այն, ինչ կարող է անել հաջողակ ձեռներեցը, այնուամենայնիվ, կասկածներն օգտագործելն է՝ օգնելու իրենց որոշումների կայացման գործընթացին: Ինձ, կասկածը ոչ այլ ինչ է, քան տվյալների կետ. Այն ասում է ձեզ այն բոլոր բաները, որոնք կարող են սխալ լինել, կարող են սխալ լինել, պետք է սխալ լինեն, և երբ դուք մտածում եք դրա մասին, նման տեղեկատվությունը աներևակայելի օգտակար է: Դուք կարող եք հաշվի առնել այդ բացասական հնարավորությունները և օգտագործել դրանք ձեր պլանավորման մեջ, հուսանք, որ խուսափեք որևէ լուրջ որոգայթից: Այլ կերպ ասած, կասկածները կարող են օգնել ձեզ հասնել ձեր ցանկալի արդյունքներին, եթե դրանք ակտիվորեն օգտագործեք:

Անձամբ, ահա ձեր վերջնական գիծը. պարզեք, թե ով եք դուք, ինչում եք լավ, և որոնք են ձեր ցանկալի արդյունքները: Այնուհետև կատարեք փոփոխությունները, որոնք անհրաժեշտ են ամեն ինչ հարթելու համար: Մի վախեցեք կասկածը օգտագործել որպես տվյալների կետ: Ի վերջո, դուք ունեք երկու ընտրություն՝ կա՛մ ինքներդ ձեզ անհարմար զգալ՝ մարտահրավեր նետելով ինքներդ ձեզ, կա՛մ սպասեք, որ ինչ-որ մեկը ձեզ անհարմար տա, քանի որ, անկասկած, դա կանի, եթե դուք անշարժ մնաք:

Անհանգստությունը դրդում է փոփոխություններին: Եվ փոփոխությունը միակ ճանապարհն է, որը մենք շարունակում ենք կատարելագործվել: